具体描述
《管理:技艺之精髓》内容简介：个人的成功在于管理能力——把知识转化为预期结果的能力。纵有万般的技能，管理缺失，没有绩效，空悲切！管理究竟是什么？人们追赶了一波又一波的时髦，现在该是澄清的时候了。
马利克教授结合自己管理实践30余年的经验，为我们指明了方向。
管理是从资源到价值的转换，是最重要的社会职能之一，是一项人人都可以学会的技能。
管理不是修正人的缺点，管理真正要做的是接受人们的本来面貌，充分发掘他们的优点并优化利用。
管理是要面对问题、做出决策、解决问题。
管理意味着行动，要动起来，做事情，去完成，以结果说话。
作者简介
弗雷德蒙德·马利克教授、博士出生在奥地利，曾就读于奥地利因斯布鲁克大学和瑞士圣加仑大学，获商业管理博士学位。他是欧洲管理重镇圣加仑大学的教授，维也纳经济大学的客座教授。他还是多家大公司董事会、监事会成员，是许多知名公司的战略和管理顾问，培训过数千名管理人员。
1993年，马利克教授开始出版《马利克论管理》每月通信(Malik on Management Letter)，在德语国家，它很快成为经济、政治和社会界阅读最广泛的出版物之一。本书的5篇文章就选自该通信集近两年内的最新文章。
马利克教授为多家报纸杂志撰写专栏文章，著有十余部专著，其中《管理、执行、生活》一书自2003年首次出版以来，重印了17次，被翻译成多种语言，即将出版修订本。
目录信息
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读后感
走出高调人性的管理观 ——关于管理中的人性问题的思考 （读马利克管理学著作札记之一） 在我国，与美国人、“现代管理学之父”彼特.德鲁克受到的长期赞誉和持续关注不同，欧洲当代管理学大师弗雷德蒙德.马利克引起学界和实业界的关注只是最近几年的事情——尽管他被誉为“欧洲...
评分管理在很久之前被认为是一种艺术——有些部分是天生或者不可习得的。 而欧洲的马利克却继德鲁克之后，把管理进一步定义为一种技艺。本书可以看成是作者对自己成名作《管理成就生活》的延续、深化和补充。书中几个重要理念，对中国企业家很具借鉴意义。 首先，管理是最重要的社...
评分管理在很久之前被认为是一种艺术——有些部分是天生或者不可习得的。 而欧洲的马利克却继德鲁克之后，把管理进一步定义为一种技艺。本书可以看成是作者对自己成名作《管理成就生活》的延续、深化和补充。书中几个重要理念，对中国企业家很具借鉴意义。 首先，管理是最重要的社...
评分走出高调人性的管理观 ——关于管理中的人性问题的思考 （读马利克管理学著作札记之一） 在我国，与美国人、“现代管理学之父”彼特.德鲁克受到的长期赞誉和持续关注不同，欧洲当代管理学大师弗雷德蒙德.马利克引起学界和实业界的关注只是最近几年的事情——尽管他被誉为“欧洲...
评分走出高调人性的管理观 ——关于管理中的人性问题的思考 （读马利克管理学著作札记之一） 在我国，与美国人、“现代管理学之父”彼特.德鲁克受到的长期赞誉和持续关注不同，欧洲当代管理学大师弗雷德蒙德.马利克引起学界和实业界的关注只是最近几年的事情——尽管他被誉为“欧洲...
用户评价
非常棒的一本管理作品，传承德鲁克的思想，有点类似随笔的写法，精炼而睿智，能让人很好的对整个管理的内涵，实质和有效性进行思考，很多地方还要用心琢磨才能结合实际工作有所收获。当然，马利克对美国企业有些不屑一顾的情绪还是比较明显的。
评分经典。
评分管理学的书汗牛充栋，同时也是鱼龙混杂，去伪存真，去芜存菁十分有必要，马利克所说未必全对，但绝对是振聋发聩。
评分非常棒的一本管理作品，传承德鲁克的思想，有点类似随笔的写法，精炼而睿智，能让人很好的对整个管理的内涵，实质和有效性进行思考，很多地方还要用心琢磨才能结合实际工作有所收获。当然，马利克对美国企业有些不屑一顾的情绪还是比较明显的。
评分系统地重构自己的管理学体系
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