企业的本质

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出版者:机械工业出版社
作者:包政
出品人:
页数:216
译者:
出版时间:2018-10
价格:59.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111594857
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 企业管理
  • 商业、管理、互联网
  • 分工一体化
  • 企业社会
  • 管理学
  • 工业社会
  • 战略
  • 企业管理
  • 商业模式
  • 组织行为
  • 战略规划
  • 企业文化
  • 经济学
  • 管理学
  • 创新
  • 领导力
  • 效率提升
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具体描述

企业就是分工一体化的关系体系。

作者简介

中国人民大学商学院教授,博士生导师。一直致力于战略管理、市场营销、组织变革,以及人力资源管理等领域的研究与咨询。在中国企业管理咨询界,成就了许多著名的案例,如《华为基本法》等,是我国著名的企业管理咨询专家。

目录信息

目录
前言 企业是什么
第1章 企业的性质 / 1
1产业社会中的企业 / 3
2家庭社会的共同体 / 5
3产业社会的功能 / 8
4企业共同体的缺失 / 10
5产业社会的动荡 / 13
6产业社会的制度选择 / 15
7制度选择上的偏颇 / 18
8分工一体化 / 21
9回归天道 / 24
思考题 / 28
第2章 企业的宗旨 / 29
1企业的存在价值 / 31
2"三喜欢"原则 / 35
3企业的顾客原则 / 38
4顾客原则的未来 / 41
5企业的员工原则 / 44
6合作者原则 / 48
7资本所有者关系 / 54
思考题 / 55
第3章 企业的使命 / 57
1创业家的使命感 / 59
2感召事业伙伴 / 62
3社会的责任 / 65
4社会的角色 / 70
5企业的利润 / 73
6企业的文化 / 78
7企业共同体 / 83
思考题 / 87
第4章 企业的战略 / 89
1在长处上做文章 / 91
2努力找到顾客 / 94
3战略的核心内容 / 98
4战略的任务 / 101
5产品经营模式 / 106
6丰田的故事 / 109
7企业经营模式 / 112
8西尔斯的故事 / 115
9产业经营模式 / 117
思考题 / 120
第5章 企业的结构 / 121
1三条价值链 / 123
2产品的供应链 / 127
3产品的研发链 / 129
4顾客的关系链 / 132
5IBM公司的故事 / 134
6部门结构的流程化 / 137
7扁平化的结构 / 141
8事业部制的结构 / 144
思考题 / 147
第6章 企业的机能 / 149
1三项机能及其关系 / 152
2人本主义的生产方式 / 158
3机能发育的起点 / 160
4确立政治机能 / 163
5梅奥的治理经验 / 167
6健全社会机能 / 171
7员工的归类 / 174
8强化经济机能 / 176
思考题 / 179
思考题答案 / 180
后记 / 203
参考文献 / 205
· · · · · · (收起)

读后感

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前言中作者宣称管理学大师与经济学家的理论都有重大缺陷,有的关注分工,有的关注组织,作者要在本书中打通分工与组织的关系。 读完感觉作者没实现打通分工与组织的关系,书中说的是一些管理学常见的话题,举了一些知名企业的案例。 总体风格是散文形式,没有推导过程,直接说...  

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回归天道——成人达己;德鲁克、稻盛和夫能做到,其他企业家与劳动者呢? 资本主义创富有新教宗教思想与资本主义制度支撑;而人本主义创富的支撑呢? 中国的发展需要资本主义创富,斯密的《国富论》对人性的洞察更适合当下的中国;儒家的成人达己离我们远了些。 IBM、微软、苹...

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前言中作者宣称管理学大师与经济学家的理论都有重大缺陷,有的关注分工,有的关注组织,作者要在本书中打通分工与组织的关系。 读完感觉作者没实现打通分工与组织的关系,书中说的是一些管理学常见的话题,举了一些知名企业的案例。 总体风格是散文形式,没有推导过程,直接说...  

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前言中作者宣称管理学大师与经济学家的理论都有重大缺陷,有的关注分工,有的关注组织,作者要在本书中打通分工与组织的关系。 读完感觉作者没实现打通分工与组织的关系,书中说的是一些管理学常见的话题,举了一些知名企业的案例。 总体风格是散文形式,没有推导过程,直接说...  

用户评价

评分

人本主义有点意思,但是这种道德认同能成为改变制度的力量吗?以书中所提倡的办企业的精神,能战胜现在利己的企业吗?如果只是一种能办好企业的管理模式,当然是好事,但是如果只是其中的一种选择,那意义将大打折扣了。

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作者相信人本主义的力量,但先下中国的人本主义早就被利益取代了。天道,王道,霸道,作者应该起个名字叫道哥。

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深入浅出,很有意思。 但是如此大的格局真不是一般人能够接受的。 凡人就追求一些凡人需要的东西罢了。

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人本主义有点意思,但是这种道德认同能成为改变制度的力量吗?以书中所提倡的办企业的精神,能战胜现在利己的企业吗?如果只是一种能办好企业的管理模式,当然是好事,但是如果只是其中的一种选择,那意义将大打折扣了。

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对企业的本质进行系统和逻辑的思考,能够让我们对企业经营也产生更多的认识。

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