通往人生顶峰的奥秘
想得到贵人相助?
想加官进爵?
想平步青云?
想好运连连?
为什么有的人总是看着别人拥有炫目耀眼的人生,自己却黯淡无光?
这一切皆因他们没有掌握高效能人士的13个秘诀,皆因他们尚未拥有优势执行力!
享誉全球的演讲大师和培训大师罗杰•道森通过自己的亲身体验,结合全球最成功的人士的人生经历,最终得出13条成功秘诀,并教你如何将其轻松地应用到生活当中。
通过阅读本书,你将能——
释放自己的“潜能”
把握自己的生活
创造千金难买的机遇
拥有辉煌的事业
到达人生的顶峰
书中还提到更多技巧,并配以多个简单的练习、自我检测表,让你为自己创造理想的工作和生活,克服拖沓和恐惧,并摒弃负面的习惯和行为,使你在成功的路上勇往直前。
罗杰•道森 (Roger Dawson)
美国总统顾问、内阁高参、地产公司总裁、美国POWER谈判协会创始人兼首席谈判顾问、国际首席商业谈判大师、畅销书作家和知名演说家、世界上仅有的28名获颁CSP&CPAE认证的专业人员之一。
罗杰•道森出生在英格兰,1962年移民美国加州,用不到30年的时间就从一个普通移民一跃而成为总统顾问。
在《华盛顿邮报》看来,他是白宫红人,每次出现都会疯狂“谋杀”记者的胶卷,他常年周旋于白宫、参议院、耶路撒冷、巴尔干等国际政治的旋涡中心!他还是为数不多可以自由出入白宫的内阁高参,他的著作雄踞《纽约时报》图书排行榜榜首位置长达30周之久,并被耶鲁大学、普林斯顿大学等美国名校列为的必读图书!
除此之外,罗杰•道森所著的《优势谈判》《绝对成交》《优势薪酬谈判》和《赢在决策力》已成为众多销售人员和职业经理人人手一册的成功“圣经”。
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这本书的开篇简直就是一剂强心针,直接把我从那种迷茫的“知道”和“做到”之间的鸿沟里拽了出来。我记得我之前看过的很多成功学书籍,大多都在强调“目标设定”和“愿景描绘”,读完后感觉自己斗志昂扬,但一回到现实生活,那些宏大的计划就像泡沫一样‘噗’地就碎了。这本书不同,它没有沉湎于空泛的激励,而是直接跳到了实操层面。它把“执行”这个听起来很枯燥的词,分解成了一系列清晰、可操作的小步骤。特别是关于“阻力识别与拆解”的部分,作者的分析非常透彻,不是简单地说“克服困难”,而是教你如何像外科医生一样,精确地找到那个让你停滞不前的最小阻碍点,然后用‘积木拆分法’一块一块地解决掉。我尝试着用它介绍的“微习惯启动模式”来处理我一直拖延的报告起草工作,原本感觉像面对一座山,结果按照书里的节奏,每天只承诺完成一个最小可行性模块,不知不觉中,一周后报告主体框架就立起来了。这种从心理学和行为科学上建立的框架,让人感觉不是在‘被强迫’,而是在‘被引导’着自然而然地完成任务,非常有启发性。它让我明白,执行力不是一种天赋,而是一套可以学习、可以优化的系统工程。
评分坦白说,市面上关于“如何变强”的书籍汗牛充栋,但大多在阅读结束后,都会被我束之高阁,成为书架上的一个美丽却沉重的装饰品。然而,这本书有一种魔力,它不是让你‘阅读’,而是让你‘使用’。它的每一章末尾都附带了一个“即时应用清单”,这个清单的设计非常巧妙,它避免了读者在合上书本后,对刚刚学到的知识产生“知识遗忘曲线”的快速衰减。它要求你当场挑选一到两个最容易上手的工具,立刻在接下来的24小时内应用到你的生活或工作中去。我正是因为这个机制,才坚持下来了。比如,书里介绍的“三分钟撤回机制”,用来处理那些冲动消费或不假思索的回复,我每次想发一封情绪化的邮件前,都会先强迫自己等待三分钟,这三分钟成了我审视自己的‘冷静沙漏’。这本书的价值不在于它告诉了你什么理论,而在于它成功地在你的日常行为模式中,嵌入了一套新的、更有效的反应机制。它不是一本读完就忘的指南,而更像是一个潜移默化的‘行为教练’。
评分关于时间管理和精力分配的章节,可以说颠覆了我过去对‘忙碌’的认知。我一直信奉‘多线程处理’和‘最大化利用碎片时间’的理念,结果就是每天神经紧绷,效率反而越来越低,感觉自己像一台过热的CPU。这本书却旗帜鲜明地提出了“聚焦极值”的概念,它不是鼓励你做更多的事情,而是引导你识别出在当前阶段,哪一两件任务,如果被高效完成,会产生‘杠杆效应’,撬动全局的进步。作者非常细致地分析了“低价值重复劳动”的隐性成本,并提供了一套“阻断循环”的方法论,让我第一次意识到,我每天花在回复非紧急邮件上的时间,其实是在为别人的优先级服务。我按照书中的建议,进行了一次为期一周的“精力地图绘制”,清晰地看到了自己一天中效率最高的时段和最容易分散注意力的活动。随之而来的调整是:把最需要深度思考的工作,放在早晨效率的绝对顶峰,而不是安排在下午咖啡因效果减弱之后。这个调整带来的效率提升是惊人的,简直像是给自己的工作流程安装了一套精准的导航系统。
评分这本书的结构编排设计得非常精妙,它没有采用传统的线性叙事,而是采用了一种“问题-诊断-工具-案例”的循环递进模式,让读者在不断解决实际问题的过程中,自然而然地掌握了方法论。尤其值得称赞的是,它对“团队协作中的执行偏差”这一复杂问题进行了深入剖析。很多管理书籍谈执行,都是从高层俯视的角度出发,而这本书却从“一线执行者如何确保信息准确传递”的角度切入。书中提到的“反馈闭环的最小化延迟”原则,对我启发很大。我们团队过去常常因为信息传递中的理解偏差,导致返工。作者强调,关键不在于沟通次数多,而在于反馈的颗粒度要细,要即时确认“我理解的和你说的,是否是同一个动作”。我将这个原则应用到我们每周的项目同步会上,强制要求在分配任务后,接受任务的一方必须用自己的话复述一遍行动步骤和验收标准。这种极小的改变,立刻减少了大约30%的因误解产生的额外工作量,效果立竿见影,这在以往任何管理培训中都没有深入强调过。
评分这本书的叙事风格非常接地气,读起来完全没有那种高高在上的说教感,更像是一个经验极其丰富的前辈,坐在我对面,泡着茶,一字一句地跟你分享他如何在无数次失败中摸索出来的生存法则。我特别喜欢它对“完美主义陷阱”的描述,简直是说到了我这类人的心坎里。我们总以为,只有准备万全、资源到位,才能开始行动,结果就是‘永远在准备’。书中用一个生动的比喻——“灰烬原则”——来阐述,与其追求‘完美的火花’,不如先允许自己产生‘无用的灰烬’,因为灰烬本身就是燃烧过的证据,是下一步优化的基础材料。我立刻回想起我那个搁置已久的手工艺项目,就是因为找不到最理想的木料和工具而迟迟未动。读完这一章后,我找了一块家里的废弃木料,按照书中的“原型制作法”粗略地做了一个模型,虽然粗糙不堪,但那种‘我已经开始了’的真实感,是过去任何激情澎湃的自我激励都无法比拟的。这种务实的态度,让这本书的价值瞬间从理论提升到了实践工具的层面,我开始对所有拖延的行为产生了一种更积极的审视视角。
评分生活的心法。
评分前面几章太虚了,后面的挺实际的
评分给力,从心而发,释放力量,引导心灵
评分感觉看目录就够了。
评分2013-03-11
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