丰富而经典的谈判大师手记
真实而有影响力的案例剖析
◎ 地产大亨急需出售酒店,却偏要伪装成“不情愿的卖家”并以1.6 亿美元的高价顺利脱手。
◎ 唐纳德•特朗普已投入近2 亿建设费,只因无法说服纽约政府免税,他毅然放弃巨大的沉没成本,果断停止整个项目,毅然离开谈判桌。
◎ 迪斯尼CEO 艾斯纳故意散布“欲收购CBS”的假消息。不到一个月,他如愿以偿顺利地收购了心仪已久的ABC。谈判竞争力的威力有多大?
罗杰•道森集30 年成功谈判经验,通过独创的优势谈判技巧,教你如何在谈判桌前取胜,并让对方感觉赢得了这场谈判:
◎ 怎样让步既不吃亏,还让对手满意?
◎ 如何利用 “专家秘诀”抵消对手的经验优势?
◎ 如何找出对方的“心动按钮”,并将其转化为订单?
书中有详细的指导、生动而真实的案例、权威的大师手记和实用的建议,为你提供走上富足人生的优势指南。
当今世上最会谈判的人
罗杰•道森 (Roger Dawson)
◎总统顾问、内阁高参、地产公司总裁
◎美国POWER谈判协会创始人、亚太国际谈判学院名誉院长
◎全球获颁CSP&CPAE(美国国家演讲人协会与演讲名人堂)认证的专业人员之一
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海湾战争期间,他因单枪匹马、没花一分赎金从萨达姆手中救回美国人质而声名远扬。
在《华盛顿邮报》看来,他是白宫红人,疯狂“谋杀”记者的胶卷,并常年周旋于白宫、参议院、耶路撒冷、巴尔干等国际政治的旋涡中心!他还是为数不多可自由出入白宫的内阁高参!
过去40年,他在全球举办演讲及研讨会不下千场,足迹遍及英、法、俄、中、日等130多个国家。他曾多次来到中国,其所到之处,都会刮起一阵“罗杰旋风”。
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我发现很多关于谈判的书籍,侧重点都在于“博弈论”或者“强势施压”,读完后感觉自己像个准备上战场的士兵。但这一本则完全走了另一条路,它深入挖掘了“同理心”在促成长期合作中的关键作用。作者反复强调,成功的谈判不是一方赢了另一方输了,而是双方都能在结果中找到足够多的价值感,这样合作关系才能持久。其中有一章专门讲“倾听的艺术”,它不仅仅是听到对方说了什么,更重要的是识别出对方话语背后的“真实痛点”和“未满足的欲望”。我过去总是在想着自己要说什么,打断别人,现在我学会了更耐心地让对方把话说完,很多时候,他们自己就会泄露下一步的策略方向。这种“慢下来才能更快”的哲学,对于我这种习惯快速决策的人来说,是一种很好的矫正。读完后,我对待那些与我有长期利益捆绑的人,比如供应商或长期合作伙伴的关系,都有了更深层次的思考和维护的意愿。
评分我不得不说,这本书在处理“价值创造”而非“价值分配”方面做得非常出色。很多谈判者陷入了“切蛋糕”的思维定势,总觉得资源是有限的,你多拿一块我就少一块。但这本书提供了一种“烤更大的蛋糕”的思路。书中用了一个非常棒的例子,关于两方对一项知识产权的共同开发,通过结构化的讨论,最终找到了一个全新的商业模式,使得双方的收益都远远超过了最初的预期。这种从“对抗性”思维转向“合作性”思维的转变,是全书最精妙的部分。它要求读者不仅要清楚自己的目标,更要对对方的目标抱有极大的好奇心和探索欲。我从中领悟到,很多时候,阻碍成功的不是缺乏资源,而是缺乏想象力去重新组合已有的资源。读完后,我对那些看似无解的僵局,有了一种“柳暗花明”的期待感,不再轻易将局面判定为死局,而是开始寻找潜在的“共赢空间”。
评分这本书的排版和用词相当讲究,它成功地避开了大量晦涩难懂的专业术语,使得即便是初次接触谈判理论的人也能轻松入门。最吸引我的是它对“情绪管理”的重视程度。书中有一段描述了在高度紧张的谈判气氛下,如何通过微小的肢体语言调整和呼吸频率来稳定自己的内心波动,这部分写得极其精准。我回想起有一次因为对方的一个出乎意料的提议而感到愤怒,当时完全失去了判断力,现在回看,如果我当时能运用书里提到的“暂停与确认”技巧,可能结果会完全不同。它教导我们,我们的反应速度是敌人,我们需要给自己留出“思考的缓冲地带”。这种对心理战术的细致描摹,让整本书读起来充满了紧张感和代入感,仿佛作者就在旁边,手把手地教你如何应对那些“试探性攻击”。对我而言,它更像是一本实用的“心理防御手册”。
评分这本书刚读完,说实话,它给我的触动挺大的,尤其是在处理一些日常生活中难以开口的请求时,这本书提供了一种非常实用的框架。我一直以为谈判就是剑拔弩张,要强硬,要逼对方就范,但这本书的核心理念让我大开眼界,它更像是一场精妙的“理解力”的较量。作者用了很多贴近生活的案例,比如家庭内部的资源分配,或者同事间的工作优先级排序,这些场景我太熟悉了。最让我印象深刻的是关于“锚定效应”的解读,它不像教科书那样枯燥地解释概念,而是通过一个又一个生动的故事,告诉你如何巧妙地设定初始点,引导对话朝着对自己有利的方向发展,但同时又让人感觉非常舒服,不会产生抵触情绪。那种“润物细无声”的影响力,真的需要仔细体会才能领悟。它不是教你如何欺骗,而是教你如何更清晰地表达自己的需求,并且以一种让对方愿意听下去的方式呈现出来。看完后,我感觉自己对待一些棘手的交流场景,心态都平和了许多,不再是那种一上来就进入防御状态的紧张感,而是多了一份从容和策略感。
评分这本书的叙事方式非常独特,它不像很多商业书籍那样堆砌理论模型,反而更像是在跟随一位经验丰富的老者,听他娓娓道来多年实战的“心法”。我特别欣赏作者在探讨“ BATNA ”(最佳替代方案)时的那种细致入微。他没有停留在概念层面,而是花了大量篇幅讨论如何构建一个强大且现实的备选方案。对我来说,最难的部分一直是如何在谈判桌前保持自信,而这本书清晰地指出,真正的自信来源于对“万一不成”的底线了如指掌。我试着在一次工作会议上运用了书中提到的“预设框架”技巧,将原本可能陷入僵局的讨论,通过引入一个我事先准备好的、对各方都有利的中间立场,成功地推动了决策。这种将复杂的人际互动解构为可操作步骤的能力,是这本书最大的价值所在。阅读过程中,我时不时会停下来,拿起笔在旁边空白处写下自己的反思,思考自己过去错失了哪些机会,只是因为当时不够了解自己真正的“底牌”在哪里。
评分学习了,想实践
评分谈判学的经典著作,比较系统地分析了谈判的全过程,案例既有美国政治,也有经济方面的,套路满满,实用性很强。后面还分析了几个国家的谈判者的特点,感觉作者对中国谈判者还算了解。据说这个版本比以前的多了三万字,印刷质量不错,每项都有小结,方便学习回顾。
评分谈判学的经典著作,比较系统地分析了谈判的全过程,案例既有美国政治,也有经济方面的,套路满满,实用性很强。后面还分析了几个国家的谈判者的特点,感觉作者对中国谈判者还算了解。据说这个版本比以前的多了三万字,印刷质量不错,每项都有小结,方便学习回顾。
评分学习了,想实践
评分谈判学的经典著作,比较系统地分析了谈判的全过程,案例既有美国政治,也有经济方面的,套路满满,实用性很强。后面还分析了几个国家的谈判者的特点,感觉作者对中国谈判者还算了解。据说这个版本比以前的多了三万字,印刷质量不错,每项都有小结,方便学习回顾。
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