《冠軍團隊復製》是一本團隊管理的實操手冊。作者通過八年企業管理顧問的有效驗證和上百場公開培訓的實踐運用,總結齣瞭一整套企業如何吸納人纔、使用人纔、培養人纔的係統操作方法。該方法最大限度地激發每個人的優勢。充分調動每個人的積極性.從而提拔領導人纔,實現組織的有序更替。《冠軍團隊復製》案例與實踐相結閤,深入淺齣。是一套一學就會、一用就靈的完整的管理方案,讓讀者能“像復印機一樣快速復製人纔,像流水綫一樣批量培養乾部”。這是一套管理的入門地圖,也是每一個管理者的一堂必修課。
同样也是在XX读书看的试读版本 这是一本偏管理的书,说是打造团队,但是作者一再提到公司的例子,可能这里的管理不是高层管理,一般都是直接接触员工的那些基层领导,所以才会以这个团队以冠之名。 总结一下,此书的精华无非就是:销售模式、商业模式、...
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關於公司經營管理的,有空就讀讀唄~
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