冠军团队复制

冠军团队复制 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:容廙
出品人:
页数:237
译者:
出版时间:2010-12
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787501194384
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 团队
  • 管人
  • 基层领导
  • 程序
  • 制度
  • 人才
  • 团队建设
  • 领导力
  • 高效团队
  • 团队协作
  • 成功学
  • 管理学
  • 企业文化
  • 人才培养
  • 复制成功
  • 绩效提升
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具体描述

《冠军团队复制》是一本团队管理的实操手册。作者通过八年企业管理顾问的有效验证和上百场公开培训的实践运用,总结出了一整套企业如何吸纳人才、使用人才、培养人才的系统操作方法。该方法最大限度地激发每个人的优势。充分调动每个人的积极性.从而提拔领导人才,实现组织的有序更替。《冠军团队复制》案例与实践相结合,深入浅出。是一套一学就会、一用就灵的完整的管理方案,让读者能“像复印机一样快速复制人才,像流水线一样批量培养干部”。这是一套管理的入门地图,也是每一个管理者的一堂必修课。

《铸就非凡:深度解析顶尖组织成功的基石》 引言:超越表象的组织智慧 在瞬息万变的商业和竞技场域中,总有一些团队能够持续超越期望,实现看似不可能的壮举。他们并非依靠不可复制的天赋或偶然的运气,而是遵循一套深植于其运作核心的原则和实践。本书旨在剥离那些引人注目的胜利光环,深入探究支撑这些“冠军级”组织稳定输出卓越表现的底层架构、思维模式和执行机制。我们不关注某一场具体的胜利,而是聚焦于那些让胜利成为常态的系统。 本书将带领读者穿越传统管理学的边界,进入一个关于高绩效生态系统的深度剖析。它不是一本肤浅的励志读物,而是一部结构严谨、案例翔实的指南,旨在揭示卓越组织如何在面对压力、变革和不确定性时,依然能够保持凝聚力、敏捷性和创造力。 --- 第一部分:核心驱动力——愿景、文化与身份认同 任何持久的成功都不是建立在松散的联盟之上,而是扎根于一个清晰、坚不可摧的集体身份。 第一章:愿景的精确校准与渗透 卓越的团队懂得,愿景不仅仅是墙上的标语,而是指导日常决策的指南针。本章将探讨如何构建一个既具有雄心壮志,又具备可操作性的“北极星”目标。我们将分析愿景是如何在组织的各个层级中被“翻译”和“内化”的,确保从最高决策者到一线执行者都在朝同一个方向发力。重点研究“意义感”的构建——即如何让成员深刻理解他们的工作对于宏伟目标的贡献,从而激发内在驱动力,而非仅仅依赖外部激励。 第二章:文化的代码:无声的规范 组织文化是那些“我们做事的方式”的集合。在顶尖团队中,这种文化是经过精心培养的,并且具有强大的自我净化能力,能够有效排斥低效行为。本章将深入研究高绩效文化的三大支柱: 1. 心理安全性的构建: 探讨如何在鼓励质疑和坦诚反馈的环境中,确保个体敢于承担风险而不惧怕惩罚。这包括对失败的重新定义——将其视为“信息获取”而非“能力不足”的证明。 2. 责任感与自主权的平衡: 分析如何授予个体足够的决策权,让他们对结果拥有真正的“主人翁意识”,同时确保问责机制的清晰和公正。 3. 高标准的内化: 考察这些组织如何通过榜样力量和持续的绩效对话,将“做到最好”设定为默认状态,而非偶尔的目标。 第三章:个体与集体的融合:超越团队精神 真正的团队力量来源于个体贡献的最大化与集体目标的最优化之间的完美交集。本章着重探讨“人适其位”的艺术,以及如何通过结构设计,促使能力互补的成员自然地形成协同效应。我们将剖析如何通过精细的团队角色分配,确保关键技能集得到全面覆盖,同时避免因角色重叠或模糊导致的摩擦和效率损失。 --- 第二部分:执行的机器——流程、决策与敏捷性 拥有远大理想的组织比比皆是,但只有能够将想法迅速、高质量地转化为行动的组织才能最终胜出。 第四章:决策架构的科学 高效团队的标志之一,是他们能够在信息不完全的情况下,迅速做出高质量的决策。本章将解构其决策模型,区分哪些决策需要共识,哪些需要授权,哪些应采用“有异议的同意”(Disagree and Commit)原则。我们将探讨如何建立有效的“信息传递回路”,确保决策者获得及时、去噪音的输入,并设计出快速的回滚和调整机制,以应对初始判断的偏差。 第五章:流程的优化与去中心化 流程不应是束缚,而应是加速器。本章关注流程的“适度设计”——既要有足以保证质量和一致性的结构,又要有足够的灵活性以适应突发情况。我们将研究这些组织如何系统性地识别并消除工作流中的瓶颈(无论是技术上的还是人为因素造成的),以及如何运用持续改进的循环(如PDCA的升级版本),确保流程本身也是一个不断进化的实体。 第六章:韧性与适应性:在混乱中保持清晰 在面对“黑天鹅”事件或市场结构性冲击时,顶尖团队展现出非凡的韧性。本章探讨的不是灾难预案,而是构建一套能够在压力下保持认知清晰和行动连贯性的“心智框架”。这包括对不确定性的预先接受、情景规划的深度应用,以及如何在危机中保持透明沟通,以稳定团队的集体情绪和专注力。 --- 第三部分:持续优化的引擎——反馈、学习与人才发展 卓越不是一个终点,而是一个永无止境的迭代过程。 第七章:反馈的艺术:构建学习型回路 最成功的组织将反馈视为组织新陈代谢的关键部分。本章详细阐述了如何将事后评估转变为实时、结构化的学习机会。我们将分析“去个人化”的批判技巧,如何确保反馈针对行为和结果,而非指向个体特质。同时,探讨高绩效团队如何系统性地记录、分享和应用从项目、失误和成功中学到的教训,确保知识沉淀为组织能力。 第八章:人才的甄选与培养:寻找“潜力”而非“完美” 这些团队深知,今天的人才配置决定了明天的上限。本章关注人才获取的深度筛选过程,重点是如何识别那些具备高适应性、高学习曲线和与组织核心价值高度契合的个体。此外,我们将详细考察内部发展体系,特别是如何通过“刻意练习”的设计、导师制度的精细化管理,以及为成员提供走出舒适区的挑战性任务,来加速其能力成熟度。 第九章:绩效的衡量:超越短期指标的仪表盘 传统的KPI往往只能反映过去。本章探讨顶尖组织如何设计一套前瞻性、平衡的绩效指标体系。这套体系不仅衡量了“做了什么”(结果),更重要的是衡量了“如何做的”(过程、投入和学习效率)。我们将剖析如何将长期战略目标分解为可量化、可驱动的短期行动,确保日常努力与最终目标之间存在清晰、可追溯的链接。 结语:构建一个自我优化的系统 本书的最终目标是为读者提供一个蓝图:一个关于如何从根本上重新设计和运营一个组织,使其具备内在驱动力去追求并实现持续卓越的蓝图。成功的关键不在于模仿某一特定团队的战术,而在于理解并掌握这些组织赖以生存的哲学、结构和学习机制。掌握这些原理,任何致力于卓越的团队都能够开始构建属于自己的非凡成就。

作者简介

容廙,优势管理模式,创始人,CMO冠军团队复制,首席讲师,中国人力资源研究会,理事,北京大学、中智信达、时代光华授课专家,就锐实务派培训师、企业管理顾问。

目录信息

前言
第一课堂 企业家的选择:升级&淘汰
第二课堂 企业的本质:组织建设
得人心者得天下
管理模式——看不见的关键
第三课堂 管理者的角色定位
管理的目的——让每个人敬业工作
干部的定位:角色意识
领导力的本质:自我管理
第四课堂 敬业团队的十二阶梯
Q1:我知道对我工作的要求吗?
Q2:我有做好我工作的材料和设备吗?
Q3:在工作中,我每天都有机会做我最擅长的事吗?
04:在过去7天内,我因为工作出色而受到表扬吗?
Q5:我的同事和主管关心我的情况吗?
Q6:工作单位有人鼓励发展吗?
Q7:在工作中我觉得我的意见受到重视吗?
……
第五课堂 快速复制人才
第六课堂 干部的选拔和培养系统
第七课堂 组织的核心竞争力:文化体系
跋 管理的真相
后记
· · · · · · (收起)

读后感

评分

同样也是在XX读书看的试读版本 这是一本偏管理的书,说是打造团队,但是作者一再提到公司的例子,可能这里的管理不是高层管理,一般都是直接接触员工的那些基层领导,所以才会以这个团队以冠之名。 总结一下,此书的精华无非就是:销售模式、商业模式、...

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用户评价

评分

这部作品在主题探讨上的广度和深度,远超出了我对这类题材的最初预期。它巧妙地将一个引人入胜的故事外壳,包裹住了对于权力结构、集体心理以及个体在巨大压力下如何保持本真的深刻反思。作者并没有给出简单的答案,而是通过一系列事件和人物的命运,向读者提出了尖锐的问题,促使我们去审视自己所处的环境和价值观。这种处理方式非常高级,因为它避免了说教的沉闷,而是让读者在跟随情节跌宕起伏的过程中,自然而然地吸收和消化那些复杂的社会议题。每一次看似是情节的推进,背后都隐藏着对某种社会现象或人际动力学的观察与批判,使得阅读体验不仅是娱乐,更是一次智力上的激发和精神上的洗礼。

评分

这本书的叙事节奏简直是教科书级别的,作者对故事的掌控力令人印象深刻。从一开始铺设的层层迷雾,到中期人物冲突的集中爆发,再到最后令人拍案叫绝的反转,每一步都精准地踩在了读者的预期之上,却又总能给出意料之外的惊喜。尤其值得称赞的是,作者在描绘那些关键的转折点时,那种细腻的情感刻画和环境烘托,让人仿佛身临其境,感受到了角色内心的挣扎与抉择。那种将悬念与情感完美糅合的笔法,让原本可能显得平淡的情节瞬间充满了张力。读完整本书,我感觉自己经历了一场酣畅淋漓的阅读冒险,那些错综复杂的人物关系和事件线索,被作者梳理得井井有条,丝毫没有让人感到混乱。这种高超的叙事技巧,即便对于那些阅文无数的老读者来说,也是一种新鲜的体验。它不仅仅是在讲述一个故事,更像是在展示如何构建一个引人入胜的世界,让人迫不及待地想知道下一个角落会藏着什么。

评分

这本书在人物塑造上展现出了惊人的深度和复杂性,每一个主要角色都仿佛是从现实生活中走出来的人物,拥有着清晰的动机、鲜明的个性和难以磨灭的缺陷。我尤其欣赏作者对主角内心世界的挖掘,那种深刻的人性剖析,让人在为角色的成功而欢呼时,也能理解他们每一次失足的原因。那些次要角色也绝非可有可无的背景板,他们各自的故事线虽然不长,却饱满有力,共同编织出了一个立体而真实的环境。更难得的是,作者没有简单地将角色标签化为“好人”或“坏蛋”,而是展示了人性中灰色地带的广阔,让读者在评判时不得不三思。这种对人性的洞察力,使得整个阅读过程充满了哲学思辨的乐趣,它迫使我反思自己在相似情境下的反应。这种细腻入微的笔触,使得读者与角色之间建立了一种近乎真实的共鸣,读完很久,那些鲜活的面孔依然在我脑海中挥之不去。

评分

我必须指出,这本书的语言风格是其最引人注目的特点之一。它不是那种华丽辞藻堆砌的文风,而是极其讲究“力度”和“精准”。作者的文字如同手术刀一般锋利,能够一针见血地切入问题的核心,同时又在需要抒情时,展现出一种克制而富有张力的美感。阅读过程中,我多次因为某个句子击中内心而停下来反复品味。这种文字的质感,构建了一个非常独特的阅读氛围——既有古典文学的沉稳底蕴,又不失现代叙事的轻快和敏锐。尤其是在描绘环境和气氛的时候,那些看似随意的几个词汇组合,立刻就能在脑海中勾勒出完整的画面,嗅到空气中的味道。这种文字驾驭能力,绝对是顶尖水平,它提升了整本书的文学价值,让它超越了一般的通俗小说范畴,具备了值得反复研读的特质。

评分

从装帧设计到排版细节,这本书的实体版本展现出了极高的用心程度,这极大地增强了阅读体验的沉浸感。书本的用纸手感温润,油墨的清晰度恰到好处,长时间阅读下来眼睛也不会感到疲劳。更值得一提的是,内页的字体选择和行距的安排,都充分考虑到了读者的舒适度,这在追求快速出版的今天,显得尤为难得。这种对物理载体的重视,似乎也呼应了书中所传达的精神:真正的价值需要耐心打磨和精心呈现。打开书本的那一刻起,从触感到视觉,就已然被引导进入了作者精心构建的世界,每一个细节都在无声地邀请你沉浸其中,享受这份难得的、高质量的阅读时光。这种对工艺的尊重,让持有和翻阅这本书本身,都成为了一种享受。

评分

关于公司经营管理的,有空就读读呗~

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