如何创建天才团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
里奇·卡尔加德
●《福布斯》杂志出版人，企业文化专家，关注科技、金融市场、政治趋势对商业和经济的影响。●硅谷新经济杂志Upside创办人，Garage.com（现为车库科技创投）联合创始人，硅谷著名商业论坛丘吉尔俱乐部联合创办人，曾获安永年度企业家奖。
●著有《生活2.0》《软优势》。
迈克尔·马隆
●美国著名科技记者、作家，报道硅谷超过30年。
●圣克拉拉大学客座教授，曾荣获“牛津杰出友人奖”。曾任《纽约时报》和ABC新闻的专栏作家，PBS硅谷纪录片The New Heroes制片人。
●著有《三位一体》《指数型组织》《万物守护者》。
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●团队是个人生活和公共生活的重要组成部分，但人们很少对之进行深思。
你的团队能应对当前变化多端的复杂形势吗？
你知道如何为特定的任务匹配正确的团队成员吗？
你知道如何重组一支表现不佳的团队，把它变成高绩效团队吗？
你能识别出哪些高绩效团队其实已经走到了尽头，并有勇气解散这些团队吗？
你知道如何处理团队成员的离职，而不挫伤团队中其他高绩效员工的积极性吗？
最重要的是，你的团队规模（人数）适合当前任务吗？
●《福布斯》杂志出版人里奇·卡尔加德和著名科技记者迈克尔·马隆，通过近距离观察或成功或失败的团队，并将观察推论与人类学、社会学、神经科学以及认知科学等方面的前沿研究进行结合，为我们提供了一门认识团队的新科学。
●《如何创建天才团队》内容涵盖团队的创建、团队的规模、团队的生命周期等方面，揭示了团队规模为何重要，多样性如何影响团队，何时解散一支团队，以及如何进行善后处理等，给我们带来了打造高绩效团队的科学理论与实践经验，其中的许多见解将刷新你的认知、违反你的直觉，让你成为更好的团队管理者，来应对当前变化多端的复杂形势。
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读后感
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用户评价
团队需要多样性，不能长相、特质都一样；团队需要女性；要切成小团队，独立作战。 7±2 小组：亲如一家的团队规模上限 15±3 团队：相互信任的团队规模上限 10 大型团队：多种规模的复杂组合 组织和管理50或150人团队 450～1500人以及更多：始终保持团队特征
评分团队需要多样性，不能长相、特质都一样；团队需要女性；要切成小团队，独立作战。 7±2 小组：亲如一家的团队规模上限 15±3 团队：相互信任的团队规模上限 10 大型团队：多种规模的复杂组合 组织和管理50或150人团队 450～1500人以及更多：始终保持团队特征
评分团队需要多样性，不能长相、特质都一样；团队需要女性；要切成小团队，独立作战。 7±2 小组：亲如一家的团队规模上限 15±3 团队：相互信任的团队规模上限 10 大型团队：多种规模的复杂组合 组织和管理50或150人团队 450～1500人以及更多：始终保持团队特征
评分团队需要多样性，不能长相、特质都一样；团队需要女性；要切成小团队，独立作战。 7±2 小组：亲如一家的团队规模上限 15±3 团队：相互信任的团队规模上限 10 大型团队：多种规模的复杂组合 组织和管理50或150人团队 450～1500人以及更多：始终保持团队特征
评分太多的人想得到abc的答案。读书的目的，不是找到唯一正确的答案，而是获得启发。本书两位作者融合了跨学科的研究成果，提出了很多颇有启发的观点。
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