发表于2024-12-27
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《企业战略管理流程与方法》内容简介:在编写的过程中特别注意把握了以下三点:1.理论与实践相结合,突出应用性和实践性,加强分析方法、战略规划文本等实践性较强且又非常有用的内容,同时结合分析企业战略规划的实际案例,做到较好地满足应用型和技能型人才培养的需要。
2.构建符合面向实践应用的企业战略管理知识和方法体系,在分章编写关于企业战略规划的重点内容和实用内容时,注重语言的表达方式,努力做到像讲故事一样娓娓道来,使学生易于理解和接受。3.在教材体例上充分考虑案例教学法和模拟演练的需要,在每章开篇引入案例,在每章正文中穿插个案研究,以加深对重点问题和难点问题的理解和掌握;同时穿插部分专论摘要,介绍当今的一些新趋势和观点,开阔视野;在每章后设有阅读材料,以拓宽学生的知识面,加深对正文内容的理解和认识。
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