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精确战略十二步

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阿尔伯特・V・布如诺
企业管理出版社
石晓军
2004-3-1
246
38.0
平装(无盘)
9787801479709

图书标签: 战略管理  企业管理  营销  战略  商业  marketing   


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发表于2024-11-07

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图书描述

企业停止成长和股价面临危机的深层次问题通常在于企业的战略做理不够精确,难以发现和满足顾客不断变化的需求(这种需求有时候顾客都没有意识到),不能为企业的顾客和股东创造足够的价值,因而,战略根本不起作用,我们称其为综合价值问题。要解决综合价值问题,企业必须制定出满足顾客不断变化的需求的精确战略。本书提供了一套简单实用的十二步程序,帮助企业制定自己的精确战略,我们称其为市场价值过程。

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著者简介

阿伦·S·科乐蓝,科尔蓝协会总裁,PIMS战略规划学院协会西海岸办公室副总裁兼经理。

阿尔伯特·V·布如诺,科乐蓝协会的副主席,圣·克拉拉大学商业和行政管理学院营销学教授,前营销学和行为学协会主席兼协会主任。


图书目录


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用户评价

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@2008-07-29 23:49:16

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@2008-07-29 23:49:16

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@2008-07-29 23:49:16

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这本书是从顾客价值和股东集中两个角度出发实现市场价值最大化,书中有一种方法对顾客价值进行评价,而且出发点和《蓝海战略》所使用的顾客价值曲线不一样。

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@2008-07-29 23:49:16

读后感

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