具体描述
本書以「整合」的觀念重新詮釋管理的意義，並發展出「管理矩陣」的架構，以圖像化的方式協助讀者有效吸納、靈活運用，並有系統地累積各種管理理論的觀點以及實務上的做法。目標與價值前提、環境認知與事實前提、決策與行動、創價流程、能力與知識、有形與無形資源等，是本書所稱的「六大管理元素」。這六大管理元素不僅是各級管理者面對組織內外時，必須整合的標的，而且在完成管理任務的過程中，也是重要的整合工具。
本書作者依據此六大管理元素建構了管理矩陣，也將管理理論中，經典而核心的概念，歸納至此六大管理元素中，為讀者進行深入淺出的闡述與例示。本書不僅有助於讀者全面瞭解當前的重要管理思想，而且讀者也可以運用管理矩陣的架構與思維模式，對未來各種可能出現的管理思想與管理方法，進行精準而深入的解析、驗證、學習，並將它們整合至自己的思想體系之中。
作者简介
司徒達賢
國立政治大學企業管理系畢業、美國伊利諾大學企業管理碩士、美國西北大學企業管理博士。現任國立政治大學企業管理研究所教授，曾任國立政治大學公企中心副主任、國立政治大學企業管理系系主任、國立政治大學企業管理研究所所長以及國立政治大學副校長等。司徒教授致力於管理教育達三十年，以個案教學結合理論與實務，備受產學各界推崇。曾獲中華民國管理科學學會「管理獎章」（1998）、中華民國管理科學學會「管理學報年度論文獎」（1999，2001）中華民國科技管理學會「科技管理學會院士」（2001）、政大商學院第一屆學生票選優良教師（2001）以及國立政治大學第一屆學生票選教學特優教師（2003）等。其著作亦曾多次獲頒經濟部中小企業金書獎。
重要著作包括：《策略管理》（台北：遠流，1995）；《為管理定位》（台北：天下雜誌，1998）；《非營利組織的經營管理》（台北：天下文化，1999）；《管理挑戰新世紀》（台北：天下雜誌，2000）；《策略管理個案集2001》（編）（智勝文化，2000）；《策略管理新論》（台北：智勝文化，2001）；《策略管理案例解析》（台北：智勝文化，2003）；《打造未來領導人──管理教育與大學發展》（台北：天下雜誌，2004）。
目录信息
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用户评价
《管理學的新世界》这个书名，给我的感觉是一种对未来趋势的洞察和引领。我一直相信，管理学并非一成不变的学科，而是随着社会、经济、技术的发展而不断演进的。那些曾经引领时代的管理大师们的思想，在今天看来，有些或许已经过时，但其背后蕴含的精神和对人性的洞察，依然具有重要的参考价值。我希望这本书能够在我已有的管理知识体系上，进行一次“升级”，为我提供一种全新的视角来审视企业运营和团队建设。我想了解，在信息爆炸、知识快速更新的时代，什么样的管理理念才能真正帮助企业保持竞争力？在跨文化、跨地域协作日益普遍的背景下，又该如何构建有效的沟通和协作机制？我期待这本书能够深入探讨如何在新经济环境下，激发组织的创新活力，以及如何培养具有“学习型组织”特质的管理人才。我也会关注书中对于“领导力”的定义和阐释，毕竟，优秀的领导者是企业成功的关键。一个真正具有前瞻性的管理学著作，应该能够帮助读者理解并掌握如何在复杂多变的环境中，做出明智的决策，并引领团队克服困难，实现目标。我希望这本书能够像一个指南针，指引我在管理的海洋中找到新的方向，学习新的航海术，从而更有效地驾驭我的“企业之船”。
评分听到《管理學的新世界》这个名字，我就立刻被它所吸引，因为它预示着一种突破和进步。我一直认为，管理学是一个充满活力的领域，需要不断地学习和更新，才能跟上时代发展的步伐。我希望这本书能够为我打开新的视野，让我对管理学有更深入的理解和认识。例如，在日益复杂的全球化背景下，企业该如何进行有效的跨文化管理？在快速变化的市场环境中，又该如何制定和执行更具前瞻性的战略？我尤其对书中关于“创新管理”的论述非常感兴趣。我希望它能够为我提供一些切实可行的建议，来激发团队的创新思维，培养创新文化，并最终推动企业实现可持续的增长。我也会带着我在实际管理工作中遇到的困惑和挑战，比如如何有效地进行绩效评估，如何激励员工，如何处理组织中的不确定性等等，去书中寻找答案和启发。我期待这本书能够帮助我提升我的管理能力，让我能够更好地适应未来的发展趋势，成为一名更优秀的管理者。
评分《管理學的新世界》这个书名，给我一种耳目一新的感觉，仿佛它将带领我进入一个全新的管理认知领域。我一直深信，管理学并非固步自封的学科，而是需要随着社会、经济和科技的发展而不断革新的。我非常期待这本书能够为我解析当前管理学领域的新趋势和新理论。例如，在人工智能和大数据日益渗透到各个领域的今天，企业该如何利用科技的力量来优化管理流程？在追求效率的同时，又该如何兼顾人本关怀，构建更具人文精神的管理体系？我尤其关注书中对“领导力”的探讨，我希望它能够为我提供一些在复杂多变环境中，如何成为一个有远见、有担当的领导者的洞见。我也会带着我在管理实践中遇到的具体问题，如如何建立高效的团队，如何处理沟通障碍，如何应对变革的阻力等，去书中寻找新的思路和解决方案。我期待这本书能够帮助我打破固有的思维模式，掌握更先进的管理工具，从而更好地适应未来的挑战，并带领我的团队创造更大的价值。
评分对于《管理學的新世界》这本书，我抱持着一种审慎而又充满好奇的态度。我深知，任何“新世界”的描绘，都离不开对“旧世界”的深刻反思和批判。在我看来，传统的管理学，虽然奠定了管理的基石，但在面对当今社会层出不穷的新课题时，显得有些力不从心。比如，我们谈论的“敏捷管理”，如何在快速迭代的市场环境中落地？“赋能型领导”，又该如何真正实现员工的自主性和创造性？“VUCA”（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）时代，企业该如何建立韧性，应对未知的挑战？我希望这本书能够给我一个清晰的答案，或者至少提供一个有力的思考框架。我期待它不仅仅是理论的堆砌，更能深入到实践层面，通过大量的案例分析，展示“新世界”管理的实际操作和效果。我尤其关心的是，在强调效率和结果的同时，如何兼顾人文关怀和员工的幸福感。毕竟，管理的核心是人，一个能够激发人心、凝聚团队的管理模式，才是真正有生命力的。这本书的名字让我联想到很多前沿的管理理念，比如“平台化管理”、“生态系统式领导”、“目的驱动型组织”等等，我不知道作者是否会触及这些领域，但无论如何，只要它能为我们打开新的视角，提供新的工具，我都认为它是一本值得深入阅读的书。我也会带着我自己在管理实践中遇到的困惑和问题，去书中寻找答案，去检验作者的观点是否能够与我的经验产生共鸣，能否为我的工作带来启发和指引，这本身就是一种学习和进步的过程。
评分《管理學的新世界》这个名字，瞬间就勾起了我对未来管理模式的无限遐想。我深知，我们正处于一个前所未有的变革时代，科技的飞速发展、全球化的深入以及社会结构的变迁，都在深刻地影响着传统的管理理念。我迫切地想知道，这本书会如何描绘这个“新世界”？它会颠覆我过去对于管理的认知吗？我希望它能提供关于如何在新常态下，构建更具适应性和创新性的企业组织。例如，如何在数字化转型的大潮中，实现精益管理和高效运营？如何在VUCA环境下，培养企业战略的灵活性和前瞻性？我尤其关注书中对“人才管理”的论述，在知识经济时代，如何吸引、留住和发展优秀人才，如何激发团队的潜能，实现“1+1>2”的效果？我期待这本书能够为我提供一套全新的管理思维框架，帮助我理解并实践更先进的管理哲学。我也会带着我自己在实际管理工作中遇到的具体问题，去书中寻找答案，比如如何有效地进行团队沟通，如何进行有效的绩效管理，如何应对组织变革带来的挑战等等。我相信，一本优秀的管理学著作，不仅仅是理论的传授，更是思想的启迪和实践的指南，能够帮助我不断提升自己的管理能力，引领团队走向成功。
评分《管理學的新世界》这个书名，总会让我联想到那些打破常规、引领潮流的管理实践。我一直相信，真正的管理学，应该能够帮助我们理解和应对复杂多变的外部环境，并在此基础上激发组织的内在活力。我非常期待这本书能够为我提供一些关于如何在当下这个快速变化的时代，建立更具弹性、更具创新力的组织。比如，在数字化浪潮的推动下，企业该如何实现流程再造和效率提升？在追求可持续发展的今天，又该如何将企业社会责任融入管理实践？我尤其看重书中对于“员工赋能”的探讨，我希望它能为我提供一些实操性的方法，来激发员工的积极性、创造性和主人翁意识，从而提升整个团队的绩效。我也会带着我自己在管理中遇到的具体问题，例如如何有效地进行团队沟通，如何管理跨部门的协作，如何处理员工之间的冲突等等，去书中寻找新的视角和解决方案。我期待这本书不仅仅是一本理论书籍，更能为我提供可行的操作指南，帮助我将新颖的管理理念转化为实际的生产力，成为一名能够适应时代变化、引领团队前进的优秀管理者。
评分这本书的名字叫《管理學的新世界》，光是听名字就觉得一股扑面而来的现代气息和变革的力量。我一直对管理学领域的发展保持着高度的关注，总觉得在快速变化的商业环境中，传统的管理模式已经难以支撑企业持续的创新和发展。所以，当我在书店的显眼位置看到这本书时，内心是充满期待的。我脑海中浮现出无数的画面：那些曾经被奉为圭臬的管理理论，在如今的数字化浪潮、全球化协作以及日益复杂的人际关系面前，显得有些苍白无力。我开始想象，这本书会为我们揭示怎样的“新世界”？是颠覆性的思维方式？是全新的工具和方法？还是对人性更深层次的洞察？或许它会挑战我过去对管理的认知，迫使我走出舒适区，去拥抱那些更加灵活、更加人性化、也更加高效的未来管理模式。我迫不及待地想知道，作者是如何勾勒出这个“新世界”的轮廓，又将如何引导我们一步步地踏入其中，去体验和实践其中的精髓。这本书的封面设计也让我眼前一亮，简洁却不失力量，仿佛预示着一种全新的视野和方向。我开始期待，在翻开这本书的第一页，就能被一股强大的思想力量所引领，开启一段探索管理学前沿的奇妙旅程，去发现那些隐藏在字里行间、等待被唤醒的管理智慧。我坚信，真正的管理学，不应该是僵化的教条，而是与时俱进的活水，是能够解决实际问题、激发团队潜能、驱动企业不断前行的智慧之光。
评分我被《管理學的新世界》这个书名所吸引，因为它暗示着一种突破和创新。我一直认为，管理学是一个充满活力的领域，需要不断地更新和迭代，才能适应不断变化的商业环境。我希望这本书能够为我提供一些在当前复杂商业环境中，行之有效的管理方法和工具。比如，如何在快速变化的数字时代，建立更具韧性的组织？如何在高科技驱动的创新浪潮中，保持企业的核心竞争力？我特别感兴趣的是，书中对于“人性化管理”的探讨。在追求效率和利润的同时，如何关注员工的个人成长和职业发展？如何建立一种能够激发员工内在动力和创造力的管理模式？我期待这本书能够帮助我理解并掌握如何在一个日益多元化和个性化的工作环境中，有效地管理团队，并最终实现企业可持续发展。我也会审视书中提出的观点是否能够与我过去的一些管理经验相互印证或形成鲜明对比，从而帮助我形成更全面、更深刻的管理认知。我希望通过阅读这本书，能够为我的管理实践带来新的启发和灵感，让我能够更好地应对未来的挑战，成为一名更出色的管理者。
评分我被《管理學的新世界》这个充满力量的书名所吸引。在我看来，“新世界”的出现，意味着旧有模式的局限性，以及对新方向的探索和指引。我始终认为，管理学并非一成不变的教条，而是一个随着时代发展而不断演进的动态学科。因此，我非常期待这本书能够为我揭示当前管理学领域的前沿思想和发展趋势。我希望它能提供关于如何在日新月异的商业环境中，构建更具创新性和适应性的企业文化。例如，在信息技术飞速发展的今天，如何利用数据驱动决策，实现智能管理？如何在日益激烈的全球竞争中，确立企业的核心竞争优势？我尤其关注书中对于“领导力”的阐释，我希望它能深入探讨在复杂多变的时代背景下，什么是真正有效的领导方式，以及如何培养具有前瞻性和战略眼光的领导者。我也会带着我在管理实践中遇到的种种挑战，比如如何提升团队的协作效率，如何有效地进行变革管理，如何平衡短期目标与长期愿景等等，去书中寻求答案和启发。我期待这本书能够帮助我拓展管理视野，更新管理工具，让我能够更好地应对未来的机遇与挑战，成为一名更具智慧和前瞻性的管理者。
评分《管理學的新世界》这个书名，让我立刻感受到一种与时俱进的力量和对未来的憧憬。我一直认为，管理学是不断发展和演变的，只有不断学习和吸收新的理念，才能在激烈的市场竞争中保持优势。我非常期待这本书能够为我带来管理学领域的新视角和新方法。例如，在瞬息万变的数字时代，企业该如何实现敏捷管理和快速响应？在追求可持续发展目标的大背景下，又该如何将绿色理念融入企业管理？我尤其感兴趣的是书中对于“组织发展”的论述，我希望它能为我提供一些在面对组织变革和人才梯队建设方面的实用建议。我也会带着我在实际管理工作中所遇到的种种难题，比如如何有效地激励团队士气，如何处理跨部门的协作矛盾，如何在高压环境下做出明智决策等等，去书中寻找启发和答案。我期待这本书能够帮助我更新管理知识，提升管理技能，从而更好地应对未来的挑战，成为一名引领变革、不断创新的优秀管理者。
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