圖書標籤: 培訓 精益生産 精益 精益管理 twi 管理 培訓管理 生産
发表于2024-11-08
精益培訓方式 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《精益培訓方式TWI現場管理培訓手冊》內容簡介:TWI包括工作指導(JI)、工作方法(JM)和工作關係(JR)三部分。工作指導告訴我們如何教導員工快速學會正確、安全並盡責地做好工作——這是崗位培訓(OJT)的技巧;工作方法則是探討如何最佳地利用目前可用的人力、材料和機器在更少的時間內生産齣更多的高質量産品——這是工作改善的技巧;而工作關係則探究如何在主管和下屬之間以及在整個企業內培養良好員工關係並有效維持——這是處理人際關係的技巧。不管企業乾部自身有如何強的業務能力,缺乏這些方法和技巧,其個人優勢都很難發揮作用。TWl可以幫助企業乾部將自身優勢復製運用到員工和現場,群策群力地推進改善,創造成果、享受樂趣。
帕特裏剋·格勞普 帕特裏剋·格勞普作為培訓師從事TWI三大項目的培訓,已經超過25年的時間瞭。他曾在日本三洋公司的企業培訓中心研習過TWI,他把TWI知識傳授給全世界範圍內的三洋員工,還在美國、墨西哥、新加坡、馬來西亞、印度和英國等地推行培訓項目。他還是質量控製方法論、管理技術和跨文化技能等領域的優秀培訓師。他是“高效經理人七種素養”課程研討班以及另一個叫做“領導力四種角色”培訓項目的認證培訓師。帕特在波士頓大學拿到瞭他的MBA文憑,因為在日本整整生活瞭10年,帕特能夠講一口流利的日語,同時也精通日語寫作。
羅伯特·J.朗納有20多年作為全麵質量管理和精益顧問的經驗,主要是在中小企業負責培訓管理人員進行目標改善、構建企業執行文化和製定企業戰略,作為ISO 9000體係的首席審查員,他幫助很多企業建立並健全瞭質量體係,這些工作是在企業將實施重點轉嚮全麵質量管理、改善和製造型企業精益生産體係建設之前完成的。因為數年來一直緻力為從事改善進程的人尋找更好的方法,最終導緻他創建瞭現在被廣泛推廣的現場管理培訓項目。
是一個對工作方式的梳理,對如何教導、如何改善、如何處理工作關係建立瞭標準化的流程,內容簡單、實用,覺得這纔是真正適閤工廠的書,不用很高深的思想來指導,簡簡單單卻係統全麵很是難得。很棒的一本書。
評分TWI(Training Within Industry),分工作指導(JI)、工作方法(JM)、工作關係(JR)三個方麵闡述如何帶隊並提升單兵作戰能力。要深入理解四階段教導法和工作分解錶的邏輯,在各行業都可以滲透其思想
評分TWI(Training Within Industry),分工作指導(JI)、工作方法(JM)、工作關係(JR)三個方麵闡述如何帶隊並提升單兵作戰能力。要深入理解四階段教導法和工作分解錶的邏輯,在各行業都可以滲透其思想
評分奇怪,這本好書少有人看
評分奇怪,這本好書少有人看
一本关于TWI的好书,国内能看到的这类书不多,在豆瓣上也挺难搜得到,记得在莱克的丰田精益人才模式的书中提到过TWI,目前的工作中对于人的培养、培训也确实碰到了一些问题,学生学不好一定是因为老师没教好,对于工作指导、工作方法、工作关系三方面这本书有非常细致的介绍,...
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