圖書標籤: 管理 傑剋•韋爾奇 商業 管理學 思維 管理學類 勵誌 美國
发表于2025-02-23
贏 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
《贏(第2版)》的內容涵蓋從管理理念到管理實踐的諸多方麵。傑剋·韋爾奇將自己全部的管理心得和智慧通過《贏(第2版)》與更多的管理者交流。從企業中泛濫而空洞的“使命”說起,談到每傢公司都會麵臨的危機管理,再到預算管理、員工招聘等諸多日常工作,韋爾奇逐一提齣瞭自己獨特而富有智慧的解決方案,並與廣大讀者分享瞭他作為成功管理者的思維方式。
作為“全球第一CEO”,韋爾奇不惜筆墨地總結瞭自己成功的職業生涯,為每一位職業經理人提供瞭極富建設性的意見和理念。
我們推薦企業高層管理者閱讀《贏(第2版)》,因為你可以從中全麵審視並深入思考自己的管理理念和方式、方法。
然而,《贏(第2版)》最為神奇的地方在於,無論你是財務人員,還是生産綫上的技術工人;無論你是部門管理者,還是最基層的普通員工,《贏(第2版)》都將有利於你更好地瞭解你所在的工作環境,理解陌生部門的工作,甚至理解公司高層的指令和意圖,進而幫助你與同事一道改善工作流程、提高工作效率;同時也完善自己的職業規劃。
當然,最重要的是,這《贏(第2版)》將幫助你和周圍的人更從容地麵對未來的挑戰。
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Winning
傑剋•韋爾奇,1960年在GE公司開始自己的職業生涯,1981年他成為該公司的第八任董事長兼CEO。在任期間,GE公司的市值增長到4000億美元,高居世界第一。韋爾奇先生目前擔任傑剋•韋爾奇谘詢公司的負責人,為《財富》500強中部分企業的CEO們擔任顧問,他還經常到世界各地,與商業人士、學生們進行交流。
蘇茜•韋爾奇,前《哈佛商業評論》主編。她曾就讀於哈佛大學和哈佛商學院,發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章,參與過多本管理學著作的編撰。
韋爾奇對正義品格十分看重,有點超齣我的預料呢。目前吸引我的兩個點1、好的工作一定是享受 2、要學會慶祝。
評分2012.12.17
評分意外的很好看
評分果然不做筆記後,讀得快很多呀→_→話說我這是做筆記嘛,擺明瞭在抄書→_→。還是很淺顯易懂的,所以也就老少鹹宜瞭,所以也就沒有太驚艷瞭。。。
評分印象深刻的兩點:1. 不要扮演受害者的角色。2. 要趁早知道想要做什麼樣的人,如果晚瞭,彆人將會覺得你和他們已經不是一類人瞭。
书中讲的道理倒是浅显易懂,对于刚接触企业管理的新经理人来说,也许可以当作一本不错的入门读物,但对我而言,似乎更适合作为年终总结的一个checklist,以致于由刚开始的细读变成了一目十行的快读。如果要作摘要,我想这本书完全可以浓缩到10页之内。 管理其实无需复杂的理论...
評分用了大约三四天工夫,把《赢》看完。现在改变了看书的策略,从前看书,有时候是同时看几部,每天把任务拆开,一部书看多少页,完成任务,再看其他。后来感觉此法不好,把进度拉长了,遂采取集中策略,只看一本书,集中在几天里看完,写读后感或记笔记,结束。再开始一项新任务...
評分Winning UNDERNEATH IT ALL hot air 空话 all-purpose 全能 give me a break 给我一个突破 pissed off 生气的 single-spaced 隔行 mentality 心态 due in no small part to 归功于以 Armani 时装 of no context 无背景 product reviews 产品审查 off-site conclav...
評分三年前,被要求读。还被要求写读后感。 今天,再次因为work&life的激烈冲突而困惑的时候,重读当年的心路。 ************************************************** 很多年以前,----每次这样说的时候都觉得自己好像饱经沧桑一样,嗬嗬,但是事实的确如此,那是很多年以前,刚刚...
評分用了大约三四天工夫,把《赢》看完。现在改变了看书的策略,从前看书,有时候是同时看几部,每天把任务拆开,一部书看多少页,完成任务,再看其他。后来感觉此法不好,把进度拉长了,遂采取集中策略,只看一本书,集中在几天里看完,写读后感或记笔记,结束。再开始一项新任务...
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