創造商業頭腦的7種框架力 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
勝間和代，齣生乾東京，經濟評論傢(兼注冊會計師)。畢業子日本慶應義塾大學商學係，並獲早稻田大學MBA學位。
19歲時通過日本注冊會計師復試(創下日本史上最年輕紀錄)。曆經安達信(會計師)、麥肯锡(戰略顧問)、摩根大通(交易員、證券分析師)的工作後，獨立為經濟評論傢。
包括《華爾街日報》、《金融時報》、美國《商業周刊》等媒體在內的多傢權威媒體爭相報道。
2005年被《華爾街日報》評為“全球最值得矚目的50位女性”之一。
2006年以史上最年輕的身份獲頒雅芳女性大奬。
著述頗豐，多部著作名列日本暢銷書排行榜榜首，纍計圖書銷量已超過180萬冊。
2008年上半年，更創下同時有4本書進入日本亞馬遜排行榜前十名的紀錄。
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《創造商業頭腦的7種框架力》的目的是創造“商業頭腦”，也即掌握“商業思考力”。那麼，什麼叫做商業思考力呢？我將商業思考力定義為：在進行商務活動時能夠時常派上用場的，為瞭領先於他人所必需的對事物的基本思考方式。拿將棋來做比喻的話，它就好比前人摸索齣來的棋譜。如果拿電腦來做比喻的話，它就好比是操作係統。也就是說，它是針對事物的基本思考方式，構思時的綜閤框架。從日常的信息收集、分析，到構思新産品的設計、規劃，乃至種種問題的解決，商務人士在做齣業務方麵的判斷時，如果瞭解瞭這種技能，就能夠輕鬆自如、遊刃有餘。
這些技能有一個特點：要是不瞭解的話，會覺得格外復雜，但如果嘗試著去理解的話，會覺得非常簡單，齣現如同“醍醐灌頂”般豁然開朗的感覺。
但是有很多技巧，要麼通過口口相傳，要麼通過親身體驗纔能夠學到。老實說，很難進行有效率的學習。為瞭瞭解這些技巧，筆者曾特意到書店去搜尋相關書籍，但是，發現這方麵的書籍呈現兩極分化的特點，要麼是非常難的專業知識，要麼是眾人皆知的大路貨。
我在編寫這本書時，盡可能地貫徹這個方針：“將乍看之下難以理解的、復雜的東西變得簡單易懂。”希望讀者在讀完這本書時，能發齣諸如“嗯……從明天開始也試著像這樣思考問題”的感慨。
這本書裏也許沒有太多能讓讀者感到耳目一新的概念，也許會讓讀者感到書中很多東西是自己正在經曆的。盡管如此，我仍然迫切期望大傢通過閱讀這本書，實現從“瞭解這種方法”到“以它為武器，運用自如”的大轉變。
我有幸在安達信、摩根大通、麥肯锡等以“商業思考力”為武器的企業中任職多年，通過公司舉辦的講座、在職培訓等各種機會學到瞭這種思考問題的技巧。
辭掉工作到現在，作為自由職業者，我一直在積極收集信息，反復思考，並且進行創作工作，如編寫股市報告、書籍等。可以說，我每天都把主要精力放在商業思考力上，所以，我在日常生活中也學習到各種新的知識。
比如，我有一個叫做“‘不可思議的書簽’颶風”的技巧，現在變得非常有名。這種方法是在網絡上使有關圖書書評的網絡日誌自我增殖，通過添加這種不可思議的書簽，使圖書評論的數量進一步增加，這樣一來，不僅增加瞭亞馬遜的銷售額，還會帶動實體店的銷售。我通過這種方法，使自己的每一部作品都躋身發行量10萬～30萬冊的暢銷書之列，統稱“勝間書”。對於這些方法，我也並不是從一開始就懂得的。
我是在2007年4月齣版瞭《將年收入增加10倍的學習法》一書以後，通過收集各種各樣的信息，獲取讀者的反饋意見，並根據自己的經驗創造瞭這種方法。我認為，正因為具備瞭“商業思考力”的基礎，纔能創造齣這樣的新方法。
當然，我也並非一畢業就掌握瞭這種思考方法。其實，我最初的托業成績隻有420分，那時，剛畢業的我給周圍的人添瞭很多麻煩，同時也得到瞭很多人的關照，使自己不斷得到鍛煉。正因為如此，我想試著迴顧自己的學習過程，圍繞“現在我的思考方式是怎樣的？廣大讀者需要掌握哪些東西後能夠做到？”等內容，在一定程度上通過再現的方式在本書中加以總結和概括。
這本書與我從前的作品相比，有以下幾點不同：
《將年收入增加10倍的學習法》一書以學習方法、具體的創作為中心，而本書則將重點放在其間的思考過程上。
《效率提升10倍的google化知性生産技巧》一書以應用IT進行信息處理為中心，而本書則深入研究瞭不依賴IT、靠大腦思考的一些方法。
因此，我力圖使這本書既能獨立翻閱，又能讓那些讀過我其他作品的讀者感到滿意。我希望讀者在讀完這本書時，能油然而生“不錯，今後也采取這樣的方法”的勇氣和激情。
今後請繼續通過博客、郵件或是亞馬遜、mixi的書評等，將您的感想、希望反饋給我，我將不勝榮幸。我將以此為基礎，與廣大讀者一起成長、進步。
具體描述
讀後感
最近看了胜间的3本书，先是“效率提升10倍的google化知性生产技巧”，然后是“时间投资法”，最后是这本书，感觉胜间还是适合写些心得体会之类的小部头，写起严肃商业书来，还是不怎么样啊。 也许是前两本的先入之见，感觉这本书写“小玩意儿”时，严重违反了DRY(don`t repeat...
評分首先要说的是，胜间和代的水平可能和我们普通职场人士差不多。就象交朋友一样，和我们差距太多的人我们无法和她交往一样。只有那些差距不是太大的人，我们才可能友好相处。胜间自己也说：系麦肯锡一菜鸟，但是她的好多思路恰恰可供我们这种对管理咨询没有登堂入室的人员看。 其...
評分越是词汇丰富的人，越擅长通过简单易懂的表达方式向对方传达自己的感受。同样，越是组织能力强的人，越能够在短时间内做出恰当的判断。这是因为，事物的结构为我们的思考提供了捷径。 一定要尊重他人的想法，只要对自己有用，哪怕是一点点，也要赞同他人，并且将这个...
評分商业头脑的7种框架力不如说成是学习及思考能力。 胜间和代提出思考的6个阶段，着重讲了后面三阶段，应该是大家所欠缺的。 通常只是学习，将知识沉淀下来，对某些感兴趣的东西加以理解，工作生活中遇到的问题会从知识库中找寻答案，达到应用的层次。 到这里就停止了，遇到的问...
評分基本上最精华的地方都在目录上了，这也是非常有用处的一种目录写法。 总的感觉是，需要更加积极的锻炼自己，无论是身体还是头脑；需要更多积累知识，无论是通过书本、人际还是自身生活经历；需要保有好奇心和敏锐的状态，开放自己的五官，不要麻木和惯性的生活着。 很多东西都...
用戶評價
對我幫助很大的一本書
评分最近某看商業書已經形成瞭從經驗中反復的習慣，大概是看的差不多有些數量瞭，反饋也有點年頭瞭。又或許某已經到瞭可以嚮後看的年齡。這本裏新東西沒什麼，空雨傘，水平思考力都有實踐，mece分解大概算一個。以後需要更在關注統計信息和各種報告瞭。
评分: F715-49/7232
评分193/15-26，27，39-50，56，63，66-72，79-85，89-90，95-100，103-105，107-112，117-127，128-135，138-146，147-152，173-189，讀書筆記過段時間送上
评分2014.03.31女神之作怎可不讀？
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