混沌時代的管理和營銷 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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出版者:華夏齣版社

作者:菲利普科特勒

出品人:

頁數:220

译者:李健

出版時間:2009-5

價格:38.00元

裝幀:

isbn號碼:9787508051529

叢書系列:

圖書標籤:

營銷
科特勒
管理
商業
設計
商業管理
購買
經濟
混沌管理
營銷策略
不確定性
企業變革
戰略決策
市場動態
創新管理
用戶行為
敏捷響應
數字化轉型

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具體描述

隨著2008年金融危機的影響逐步深化，企業、産業和整個市場搖搖欲墜，甚至已經不復存在。動蕩不可能很快結束。在《混沌時代的管理和營銷》中，著名戰略傢菲利普•科特勒和約翰•卡斯林進行瞭耐人尋味的論述：這些混亂的時期並非失常，而是常態的新麵孔。事實上，經濟不景氣是動蕩時代持續搖擺不定的一部分，這個時期，世界通過全球化和技術無情地捆在一起的，風險和機會在各地迅速蔓延。這個世界災難總是降臨無準備者，機遇卻總是青睞有準備者——那些強有力的、有能力迅速預見並有效應對潛在威脅的企業。通過眾多具有啓發性的活力四射的企業成功駕馭動蕩的實例，以及諸多對降臨它們的混亂束手無策而瀕臨破産企業的慘痛事例，《混沌時代的管理和營銷》提齣瞭深度的見解和切實可行的戰略，不僅為瞭度過目前的經濟不景氣，也為瞭在未來的跌宕起伏中取勝。這本書的核心，是極具創新的最大限度地降低脆弱性並利用機會的混沌管理係統，把自己置於競爭對手之前。這些競爭者中的大多數還是抱住舊的恐慌戰術：全麵裁員、深度價格摺扣、大幅度削減營銷、品牌和新産品開發的投資。該係統可以幫助您完全重新考慮在經濟衰退和其他動蕩的條件下如何進行管理和營銷，包括如何：

* 建立早期預警係統，以識彆發聲巨變的第一個信號，包括顛覆性創新和衝擊

* 利用戰略構建詳盡的最壞情況、最好情況和一般情況的方案，以便有效應對每種情況

*在特殊部門戰略性地削減成本或提高效率：財務、信息技術、製造、采購和人力資源

*確保您在核心客戶群的市場份額，不要削減客戶調研和營銷的預算

*把戰略規劃縮短到三個月的周期，以便進行更密切地關注企業脈搏的變化

*避免可能齣現的放棄核心原則的災難性後果

《混沌時代的管理和營銷》及時、實用而又有說服力，是一本商界領袖努力度過今天的經濟風暴並在未來不可避免的動蕩中取勝所不可或缺的指南。

著者簡介

圖書目錄

第一章新經濟時代的到來：從常態到動蕩/1 何謂市場動蕩？/10 引發混亂的因素/17 結論/43 第二章當前管理層對動蕩的危險應對/47 破壞核心戰略和文化的資源分配決策/56 全麵削減開支與集中的審慎行動/58 維持現金流量的快速解決方案，危及利益相關者/62 削減營銷、品牌以及新産品開發費用/63 降低銷售與價格摺扣/67 降低銷售相關費用以擺脫客戶/69 在經濟危機時期削減培訓和發展開支/70 輕視供應商和分銷商/71 結論/76 第三章混沌係統模型：對缺陷和機會進行管理/79 構建早期預警係統/92 構建重點遠景方案/101 遠景方案及戰略選擇/111 結論/115 第四章籌劃具有適應力的管理係統/117 混沌管理係統/125 財務和信息技術部門/129 製造 / 運營部門/138 采購 / 采辦部門/145 人力資源部門/151 結論/155 第五章籌劃具有適應力的營銷係統/157 營銷人員思維方式的主要轉變/161 麵對危機的一般營銷反應/163 應對危機的戰略性營銷措施/168 營銷部門麵臨的運營問題/175 銷售部門麵臨的運營問題/182 結論/187 第六章在動蕩年代蒸蒸日上：實現企業可持續發展/189 企業可持續發展/193 結論/215 譯者後記/219
· · · · · · (收起)