《以绩效为导向的战略执行》提供了一套战略策应诀窍，帮助经理人学会：在制定战略时避免落入常见的陷阱、进行战略匹配、及时、无误地推行战略、使公司获得利润增长。为了生存和发展，企业必须不断地制定创新型战略。经理人的职责就是有效地规划和执行这样的战略。
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