劳动合同法实务操作与案例精解 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:王桦宇

出品人:

页数:428

译者:

出版时间:2011-1

价格:68.00元

装帧:

isbn号码:9787509323342

丛书系列:

图书标签:

• 企业管理
• HRM
• 劳动法
• 劳动合同法
• 劳动法
• 实务
• 案例
• 法律
• 劳动关系
• 合同
• 用工管理
• 劳动争议
• 法律实务

现代企业人力资源管理精要：理论前沿与实践创新 一、 全景透视：新时代人力资源战略规划与组织设计 本书旨在为现代企业管理者、人力资源专业人士提供一套全面、前瞻性的人力资源管理（HRM）理论框架与实操指南。在当前全球经济格局深刻变化、技术迭代加速的背景下，企业生存与发展的核心竞争力日益依赖于其人力资本的有效管理与最大化发挥。本书首先从战略层面切入，深入剖析如何将人力资源战略与企业的整体业务战略进行深度融合（Strategic Alignment）。 1. 战略人力资源管理（SHRM）的本土化实践： 详细阐述了从企业愿景、使命、价值观出发，构建适配不同行业、不同发展阶段企业的人力资源战略地图（HR Strategy Map）。重点解析了如何通过人力资源规划（Workforce Planning）预测未来人才需求，识别关键能力差距，并制定前瞻性的人才获取与保留策略。 2. 组织结构优化与变革管理： 涵盖了从传统的科层制结构向敏捷型组织、扁平化管理、平台型组织的转型路径。内容包括组织效能诊断模型、部门间协作机制设计、以及在组织变革过程中如何有效管理员工的抵触情绪，确保变革平稳落地。特别探讨了混合办公模式（Hybrid Work）下组织设计面临的新挑战与解决方案。 二、 核心流程再造：人才获取、发展与绩效驱动 本书深度聚焦于人力资源管理实践中的三大核心模块，强调流程的科学性、公平性与业务导向性。 1. 颠覆性人才获取策略（Talent Acquisition）： 雇主品牌建设（Employer Branding）： 如何在“人才争夺战”中塑造独特的、有吸引力的雇主价值主张（EVP）。提供了从内部文化提炼到外部传播的系统方法，以及衡量EVP有效性的关键指标。 全渠道招聘与精准画像： 探讨了大数据、AI工具在简历筛选、候选人匹配中的应用，强调“文化契合度”（Culture Fit）的评估技术，确保招聘的高质量和高留存率。 人才获取的合规性与体验： 在确保流程公平性的基础上，优化候选人体验（Candidate Experience），将其视为企业形象的重要组成部分。 2. 深度学习型组织构建（Learning & Development）： 能力模型构建与数字化转型： 详细介绍了如何基于岗位胜任力模型（Competency Modeling）设计个性化的学习路径。重点阐述了如何将企业的数字化转型需求转化为员工的技能提升计划，包括对新兴技术人才的培养与引进策略。 绩效导向的学习干预： 摒弃传统的“大水漫灌”式培训，转向“即时、在岗、解决问题”的学习模式（如微学习、行动学习）。分析了投资回报率（ROI）评估在L&D项目中的应用。 继任者计划（Succession Planning）的实战： 建立企业高潜人才库（Hi-Po Pool）的系统流程，包括识别标准、培养机制、导师制度的设计与运行。 3. 科学化绩效管理体系（Performance Management）： 目标设定与对齐： 深度解析OKR（目标与关键成果）与KPI（关键绩效指标）的适用场景与结合方式，确保个人目标与组织战略目标层层对齐。 持续反馈与教练式辅导： 倡导从年度评审转向全年的持续性对话（Continuous Feedback），HR如何赋能管理者成为高效的教练，而非单纯的考核者。 绩效改进与激励联动： 建立清晰的绩效等级划分、绩效面谈的技巧训练，以及绩效结果如何科学、公平地与薪酬、晋升挂钩。 三、 薪酬福利的价值导向与精细化设计 薪酬福利是吸引、激励与保留人才的关键杠杆。本书提供了一套超越基础薪资设定的、富有竞争力和激励性的薪酬福利体系构建方法。 1. 市场导向的薪酬结构设计： 涵盖了岗位价值评估（Job Evaluation）、市场薪酬调研数据的解读与应用、薪酬等级与带宽的科学划分。重点解析了如何设计具有竞争力的外部支付水平与内部公平性。 2. 激励性薪酬体系的创新： 深入探讨了短期激励（如奖金池设计、利润分享计划）与长期激励（如限制性股票单位RSU、期权、虚拟股权）在不同类型企业（初创期、成长期、成熟期）中的选择与实施细节。强调将激励机制与员工的价值创造紧密绑定。 3. 全面薪酬与员工福祉（Total Rewards & Wellbeing）： 介绍了福利设计的趋势，包括弹性福利计划（Cafeteria Plan）、健康管理（Wellness Program）的投入与产出分析，以及如何通过福利体系体现企业的社会责任与人文关怀。 四、 数字化转型下的HR技术与数据驱动决策 本书强调，未来的HRM必须是技术赋能和数据驱动的。 1. 人力资源信息系统（HRIS/HCM）的选型与实施： 从业务需求出发，分析当前主流HR技术平台的特点、集成能力与实施过程中的常见陷阱。 2. 人力资源分析（HR Analytics）的初级与高级应用： 教授如何利用基础数据（如离职率、招聘周期）进行描述性分析，并逐步过渡到预测性分析（如预测高风险离职员工、评估培训效果）。核心在于将数据洞察转化为可执行的业务干预措施。 3. 流程自动化与效率提升： 探讨RPA（机器人流程自动化）在考勤、薪资发放等事务性工作中的应用，使HR团队得以将精力聚焦于更具战略价值的人才发展工作。 五、 组织文化塑造与员工关系管理 文化是HRM的灵魂，员工关系是稳定经营的基石。 1. 组织文化的设计、测量与嵌入： 阐述如何将核心价值观通过入职培训、绩效管理、晋升标准等制度流程进行固化，确保文化落地生根，而非停留在口号层面。 2. 员工敬业度（Engagement）的科学提升路径： 提供了从设计敬业度调研到解读报告，再到制定针对性改进计划的完整闭环管理方法。 3. 冲突管理与高效沟通： 强调在复杂组织环境中，HR应扮演的冲突调解者角色。提供了处理员工申诉、化解跨部门矛盾的实用工具与沟通技巧。 本书以严谨的理论基础为依托，辅以大量跨行业、跨地域的实战案例分析，旨在帮助读者跳出事务性工作的泥潭，构建面向未来的、支持业务增长的、高绩效的人力资源管理体系。

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