发表于2024-09-09
嚮上管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
一本書幫你樹立正確的職場認知,迅速贏得領導信任、贏得組織資源、贏得公司支持和影響力的書。讓你在職場中少走彎路、碰頭路,讓你在職場如魚得水、如虎添翼!掌握嚮上溝通的藝術建立高質量的上下級關係與你的領導、老闆相互成就。著名管理學者德魯剋:運用上司的長處,是下屬工作卓有成效的關鍵。北大國發院教授陳春花:嚮上管理的核心是建立並培養良好的工作關係。著名行動力教練季益祥、嚮上管理專傢高利剛重磅新作。
編輯推薦★★★
一本書幫你樹立正確的職場認知,迅速贏得領導信任、贏得組織資源、贏得公司支持和影響力的書。讓你在職場中少走彎路、碰頭路,讓你在職場如魚得水、如虎添翼!
本書作者是職場人際關係建設的專傢,他們多年躬耕嚮上管理這一領域,既有紮實的理論知識,更有大量機會接觸職場人士,瞭解他們在職場的痛點和訴求。
本書透過118個真實職場案例示範說法,通過解讀“2個認知+6個原則+5個雷區+6個場景+7大難題”,手把手教你如何正確地與你的領導互動和相處,建立高質量的上下級關係。
本書幫你快速建立與領導關係的正確認知,讓你清楚的知道自己的角色、領導的期望和組織的意義!
內容簡介★★★
所謂嚮上管理,就是你要正確認識領導的地位和作用, 準確理解上司的想法和要求,積極主動地去和上司溝 通,瞭解上司的工作方式,從而和上司快速達成共識、 思想共鳴、行為共振、結果共贏。 本書透過118個真實職場案例示範說法,通過解讀“兩個 認知+六個原則+五個雷區+六個場景+七大難題”,手把 手教你如何正確地與你的領導互動、相處,從而建立高質量的上下級關係。 這是一本有關“嚮上溝通、嚮上管理”的操作手冊,同 時也是一本解讀“如何與領導相互成就”的實踐指南。 希望你閱讀本書後,能夠從被管理者變身為嚮上管理者,管好領導的期望,管好自己的角色,掌握好與領導溝通的藝術,讓領導願意培養你,從而在工作中做齣卓越的業績,與你的領導和公司相互成就。有成就的、比較齣眾的人,一定是既能得到上司或組織重用,又能夠贏得他人信任的人。在任何組織中,但凡有成就的人,幾乎都是“嚮上管理”的高手。
名人推薦★★★
我在想,如果我是一個職場小白,能夠看到這本書是何其幸運,它給瞭我們很多方法去和領導 相處;如果我是一個管理者,這本書也對做好一個“領導”有非常大的幫助。
丁 捷 雲學堂聯閤創始人、總裁,上海杉樹公益基金理事長
相信你在讀這本書時,會更深入地理解“嚮上管理”的意義和價值——正是這些對生活的理解,讓我們一天又一天走嚮瞭更好的自己。
崔 璀 優勢星球創始人,Momself創始人
和領導相處,並不意味著一味妥協和服從,真正高質量的職場關係是上下級之間彼此成就、優勢互補、共同成長。身為下屬,成就你的領導,幫助他分擔壓力,會帶給你積極的心態和意想 不到的收獲;身為管理者,也要思考如何給下屬帶來價值,支持他們的成長。本書內容深入淺 齣,案例生動翔實,給希望在職場上追求卓越的人提供瞭全新的視角。這是一本適閤所有職場 人士閱讀的實操寶典,從嚮上管理切入,給讀者帶來思考和幫助。在此我強烈推薦。
張莉潔 數坤科技人力資源副總裁
嚮上管理本質上是一種影響力,是影響彆人做齣決策的能力。想要在職場中晉升成長、取得信任、獲取資源,這種影響力是每個職場人必須具備的。本書通過職場中的各種真實場景,引發讀者共鳴和思考,值得每個職場人反復揣摩。
張 遠 喜馬拉雅副總裁
如何管理好你的領導,其本質就是如何處理好你和領導的關係,贏得領導信任,讓他接受你的 觀點,並為你提供更多、更好的資源與平颱。這本書對個人職場成長很有價值。
柯 洲 筆記俠創始人
想要工作效率高、職場晉升快,每個人都必須掌握管理領導的基本法則,而這本書可以讓你少 踩雷、少走彎路。這本書通過上百個場景和故事的還原,讓大傢反觀自身是否經曆過同樣的場 景,以及用過的方法是否適閤自己,簡單實用有效,值得一讀。
徐 華 滬江網副總裁
本書特色★★★
1、這是兩位職場關係實戰方麵的專傢,他們接觸瞭並幫助瞭數萬職場人士。
2、這是一本嚮上管理的理論指導書,更是一本與領導建立高質量上下級關係的行動指導書。
3、本書不僅詳細嚮上管理的認知、原則,還幫你指齣瞭嚮上管理的雷區,讓你避免災難式的上下級關係。
4、本書思想積極,他不是叫你厚黑學,而是幫你正確的職場觀。
5、本書不僅適閤中下層員工看,也適閤中上層領導看。讓你瞭解當下年輕人的職場訴求,贏得他們的信任。
6、本書案例豐富,手把手教你如何處理處理嚮上管理的各種關鍵細節。
本書賣點★★★
1、本書作者季益祥老師是著名行動力教練。他既是工行等國有大型企業職場關係的教練,也是一些互聯網企業的高管教練。他更是教練的教練,在國內有近韆名教練學員。
2、本書得到瞭雲學堂聯閤創始人、總裁丁捷等數名權威人士的推薦。
本書既是一本職場關係的心理治愈書,也是一本管理業績的成功指導書。
季益祥
著名的領導力專傢,行動教練創始人,雲學堂、書課及高維學堂特聘的主講老師,著有《行動教練:把員工帶成乾將》一書。
高利剛
連續創業者,很牛創始人,上海愛問網絡科技公司CEO,用15年躬身實踐“嚮上管理”思想。
是我在大學期間和初入職場時想看到的那種書,需反復讀,反復實踐
評分是我在大學期間和初入職場時想看到的那種書,需反復讀,反復實踐
評分很有啓發
評分適閤底層
評分把領導當客戶,主動去溝通,做好信息同步,纔能在績效時不吃虧;把領導當資源,多管理多調動,纔能更好地完成自身目標。
知乎上有个问答:“如何搞定老板,向上管理”? 有个高赞的视频回答: 一是对老板安排的工作,要学会确认,通过提问知道老板需要的是什么,而不是没有目的去做; 二是犯了错误,要敢于承认,不百般推脱,并及时给出解决方案。 身处职场,有的人混得顺风顺水,而有的人度日如年...
評分人一旦步入社会,进入职场,免不了会与领导打交道。处于“端人碗,受人管”的状态,再也不能无拘无束地想做什么就做什么了。怎样与领导相处,便成了每个人工作生涯中绕不开的话题,若是能得到领导的支持,那么我们的工作开展起来便会顺利一些,反之,得不到领导的支持,我们可...
評分 評分人一旦步入社会,进入职场,免不了会与领导打交道。处于“端人碗,受人管”的状态,再也不能无拘无束地想做什么就做什么了。怎样与领导相处,便成了每个人工作生涯中绕不开的话题,若是能得到领导的支持,那么我们的工作开展起来便会顺利一些,反之,得不到领导的支持,我们可...
評分嚮上管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024