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向上管理

简体网页||繁体网页
季益祥
颉腾文化
2022-1-1
201
59.00
精装
9787545481044

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发表于2024-12-26

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图书描述

一本书帮你树立正确的职场认知,迅速赢得领导信任、赢得组织资源、赢得公司支持和影响力的书。让你在职场中少走弯路、碰头路,让你在职场如鱼得水、如虎添翼!掌握向上沟通的艺术建立高质量的上下级关系与你的领导、老板相互成就。著名管理学者德鲁克:运用上司的长处,是下属工作卓有成效的关键。北大国发院教授陈春花:向上管理的核心是建立并培养良好的工作关系。著名行动力教练季益祥、向上管理专家高利刚重磅新作。

编辑推荐★★★

一本书帮你树立正确的职场认知,迅速赢得领导信任、赢得组织资源、赢得公司支持和影响力的书。让你在职场中少走弯路、碰头路,让你在职场如鱼得水、如虎添翼!

本书作者是职场人际关系建设的专家,他们多年躬耕向上管理这一领域,既有扎实的理论知识,更有大量机会接触职场人士,了解他们在职场的痛点和诉求。

本书透过118个真实职场案例示范说法,通过解读“2个认知+6个原则+5个雷区+6个场景+7大难题”,手把手教你如何正确地与你的领导互动和相处,建立高质量的上下级关系。

本书帮你快速建立与领导关系的正确认知,让你清楚的知道自己的角色、领导的期望和组织的意义!

内容简介★★★

所谓向上管理,就是你要正确认识领导的地位和作用, 准确理解上司的想法和要求,积极主动地去和上司沟 通,了解上司的工作方式,从而和上司快速达成共识、 思想共鸣、行为共振、结果共赢。 本书透过118个真实职场案例示范说法,通过解读“两个 认知+六个原则+五个雷区+六个场景+七大难题”,手把 手教你如何正确地与你的领导互动、相处,从而建立高质量的上下级关系。 这是一本有关“向上沟通、向上管理”的操作手册,同 时也是一本解读“如何与领导相互成就”的实践指南。 希望你阅读本书后,能够从被管理者变身为向上管理者,管好领导的期望,管好自己的角色,掌握好与领导沟通的艺术,让领导愿意培养你,从而在工作中做出卓越的业绩,与你的领导和公司相互成就。有成就的、比较出众的人,一定是既能得到上司或组织重用,又能够赢得他人信任的人。在任何组织中,但凡有成就的人,几乎都是“向上管理”的高手。

名人推荐★★★

我在想,如果我是一个职场小白,能够看到这本书是何其幸运,它给了我们很多方法去和领导 相处;如果我是一个管理者,这本书也对做好一个“领导”有非常大的帮助。

丁 捷 云学堂联合创始人、总裁,上海杉树公益基金理事长

相信你在读这本书时,会更深入地理解“向上管理”的意义和价值——正是这些对生活的理解,让我们一天又一天走向了更好的自己。

崔 璀 优势星球创始人,Momself创始人

和领导相处,并不意味着一味妥协和服从,真正高质量的职场关系是上下级之间彼此成就、优势互补、共同成长。身为下属,成就你的领导,帮助他分担压力,会带给你积极的心态和意想 不到的收获;身为管理者,也要思考如何给下属带来价值,支持他们的成长。本书内容深入浅 出,案例生动翔实,给希望在职场上追求卓越的人提供了全新的视角。这是一本适合所有职场 人士阅读的实操宝典,从向上管理切入,给读者带来思考和帮助。在此我强烈推荐。

张莉洁 数坤科技人力资源副总裁

向上管理本质上是一种影响力,是影响别人做出决策的能力。想要在职场中晋升成长、取得信任、获取资源,这种影响力是每个职场人必须具备的。本书通过职场中的各种真实场景,引发读者共鸣和思考,值得每个职场人反复揣摩。

张 远 喜马拉雅副总裁

如何管理好你的领导,其本质就是如何处理好你和领导的关系,赢得领导信任,让他接受你的 观点,并为你提供更多、更好的资源与平台。这本书对个人职场成长很有价值。

柯 洲 笔记侠创始人

想要工作效率高、职场晋升快,每个人都必须掌握管理领导的基本法则,而这本书可以让你少 踩雷、少走弯路。这本书通过上百个场景和故事的还原,让大家反观自身是否经历过同样的场 景,以及用过的方法是否适合自己,简单实用有效,值得一读。

徐 华 沪江网副总裁

本书特色★★★

1、这是两位职场关系实战方面的专家,他们接触了并帮助了数万职场人士。

2、这是一本向上管理的理论指导书,更是一本与领导建立高质量上下级关系的行动指导书。

3、本书不仅详细向上管理的认知、原则,还帮你指出了向上管理的雷区,让你避免灾难式的上下级关系。

4、本书思想积极,他不是叫你厚黑学,而是帮你正确的职场观。

5、本书不仅适合中下层员工看,也适合中上层领导看。让你了解当下年轻人的职场诉求,赢得他们的信任。

6、本书案例丰富,手把手教你如何处理处理向上管理的各种关键细节。

本书卖点★★★

1、本书作者季益祥老师是著名行动力教练。他既是工行等国有大型企业职场关系的教练,也是一些互联网企业的高管教练。他更是教练的教练,在国内有近千名教练学员。

2、本书得到了云学堂联合创始人、总裁丁捷等数名权威人士的推荐。

本书既是一本职场关系的心理治愈书,也是一本管理业绩的成功指导书。

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著者简介

季益祥

著名的领导力专家,行动教练创始人,云学堂、书课及高维学堂特聘的主讲老师,著有《行动教练:把员工带成干将》一书。

高利刚

连续创业者,很牛创始人,上海爱问网络科技公司CEO,用15年躬身实践“向上管理”思想。


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用户评价

评分

还可以,有点儿干货。依旧不喜欢实例。

评分

很有启发

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多向自己发问为什么,以及,站在老板的视角看问题

评分

有用,虽啰嗦

评分

太浅了。。

读后感

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在看之前,我以为此书不过一碗职场鸡汤,读完后,缕了缕自己的经历,对比了一下别人的晋升之路,体制内也好,体制外也罢,谈到“管理”,我们大部分人的思维定式是向下管理、向上负责。而本书则变换角度,站在被管理者的角度说服你从被动变主动,适应职场,从容应对,提升自我...  

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搞定你的领导,实现职场开挂的人生。 如何搞定领导,就必须要学会向上管理的方法和窍门,管理好你的领导。 在不少职场人眼里,“管理”似乎离自己很远,作为员工做好自己就行了,领导才可以管理人。 殊不知,这正是普通人与职场精英的差距,不懂管理领导,怎么拼职场? 不要觉...  

评分

知乎上有个问答:“如何搞定老板,向上管理”? 有个高赞的视频回答: 一是对老板安排的工作,要学会确认,通过提问知道老板需要的是什么,而不是没有目的去做; 二是犯了错误,要敢于承认,不百般推脱,并及时给出解决方案。 身处职场,有的人混得顺风顺水,而有的人度日如年...  

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在看之前,我以为此书不过一碗职场鸡汤,读完后,缕了缕自己的经历,对比了一下别人的晋升之路,体制内也好,体制外也罢,谈到“管理”,我们大部分人的思维定式是向下管理、向上负责。而本书则变换角度,站在被管理者的角度说服你从被动变主动,适应职场,从容应对,提升自我...  

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