具体描述
工作中总有这样一群精英员工，他们经常能高效完成工作、超额完成业绩、得到客户赞赏。但其实他们掌握的工作技能，别人也可以掌握。因为在他们所践行的工作原则中，有许多可以被学习和复制的共同点。
本书作者调查了25家公司共计18000名员工，对5%的精英员工和95%的普通员工做了研 究分析，发现精英员工和普通员工在工作习惯上的差异，总结出一套可复制、可执行的职场精英工作法。
只要参考这些5%职场精英的思考和行动，你也能在短时间内持续取得工作成果，让成功不断复制！
翻开本书，今天就能轻松复制职场精英的工作小习惯！
作者简介
越川慎司
日本Cross River公司创始人、董事长。
2005年进入微软公司工作，担任业务执行负责人。2017年成立Cross River公司，为松下、索尼、日立等600多家日本企业提供业务改革咨询服务，定期举办职场管理技能类讲座，在日本掀起热潮。
目录信息
第一章 普通员工的误区
第二章 精英员工的特点
第三章 最强团队日常用语
第四章 精英员工习惯快速行动
第五章 今天就能轻松开始的工作小习惯
· · · · · · (收起)
读后感
问题的关键是这本书是怎么写的？ 许多类似的书都是一个旁观者的自嗨，但这本书不是。 越川慎司调查了25家公司（累计超过18000人），分析其中“排名前5%”的员工，通过大数据和AI分析录音（经过允许），从科学的角度挖掘出了那些职场精英的的工作习惯，并且分析了其习惯背后的思...
评分心态若改变,态度跟着改变;态度改变,习惯跟着改变;习惯改变,性格跟着改变;性格改变,人生就跟着改变。——马斯洛 在美国心理学家马斯洛的著名“马斯洛需求理论”中，将人类的需求分为了5个层次，从下到上依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。 在最高级...
评分精英员工的共性 一，98%的精英员工专注于目标，看重结果。针对领导布置的目标，精英员工往往在领导布置的基础上设定更高的目标。（比如，分析原因，再加上后面计划) 二，87%的精英员工懂得示弱，保持一个谦虚的态度。不介意别人知道自己的弱点。 三，85%的员工用实验面对挑战，...
评分 评分向优秀靠齐不一定优秀，但是这种行为一定是优秀的。 成功一次，可能是偶然，但是如果能不断成功，那就是有章法可循。精英员工在自己取得成功时，会总结梳理流程，之后还会多次重复这些流程，以便内化为自己的习惯。有能力，是一种展现自己胜任某种特定工作、得到大家认可的状态...
用户评价
电子书阅读看大标题瞬间读完。书大概没那么那么差，一般差吧，评分太虚高了，8.4你逗我把我当傻子呢？为了平衡分数，我愿意打负分。
评分书中的每一个观点都在敲击着我们精神的内核，很多事情就是在细微之处见差距。 豆瓣网友说的对，职场人要有自己的内涵，懂得为客户着想，为工作思考，实践中不断积累学习，自我驱动，自我内省，终有一日改变思想的内核。
评分要想成为职场精英，就先从模仿职场精英的习惯开始。把自己的习惯和精英的习惯一一对照，取长补短，迈出努力改变的步伐，你就会离成功越来越近。
评分好用的工具书！
评分上过班的大部分都懂就不用看，没多少上班经验的看了也用处不大....
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