不抱怨的规则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
乔恩·戈登
毕业于康奈尔大学，拥有埃默里大学教育研究硕士学位。企业家，演讲大师，《华尔街日报》、亚马逊畅销书榜作家。
戈登曾经被数百家电视台、杂志和报纸广为报道，其中包括CNN的《早安美国》、NBC的《今日秀》。
戈登先生致力于培养积极而有活力的员工、领导者、组织和团队。他启发了商界、教育界、职业体育界的很多人士，让他们带着更澎湃的热情和更明确的目标投入工作。其提倡的积极改变原则在西点军校、戴尔等《财富》500强公司、美国职业篮球联赛（NBA）等机构广泛应用。
戈登先生著有20本书，包括8本畅销书—《种子》《木匠》《亲密关系》《鲨鱼与金鱼》《不抱怨的规则》《花园》《安全帽》《咖啡豆》，在全世界有数百万读者。
人的内心不种鲜花就长杂草。西点军校和美国西南航空公司的教练，《华尔街日报》、亚马逊畅销书榜作家乔恩·戈登，“积极改变”半小时成长系列，将消极能量转化为解决方案。
在《不抱怨的规则》中，作者分享了某科技公司人力资源副总经理霍普的有趣案例和她的一套积极的解决方案。公司产品着火，员工士气低落，公司股价大跌，媒体围追堵截。霍普刚到公司就成了一个“救火队员”：“霍普，霍普，去哪里了？”
在高层会议上，公司总经理动情地说：“我们的问题是消极情绪，我们只能怪自己。”霍普被公司领导临时委任拿出整改方案。霍普遭遇严重堵车，心烦意乱；被丈夫抛弃，被孩子抱怨；健康出现危机，医院看病超时。而护士乔伊丝却给了霍普启发—不准抱怨。首先要给自己设立一个“不抱怨日”，其次利用不抱怨的三个工具“但是、开始、解决方法”。 霍普又深受园丁“把杂草挤走”的启发，从而制定了一个解决方案：不允许盲目地抱怨，要求员工提出可行的解决方案，与员工沟通，把一部分抱怨的人赶下车……
霍普最终扭转了团队的士气，六个月后，企业拿出来一整套解决问题的行动方案，霍普赢了。而在本书的最后，作者分享了一个不抱怨的完整方案和一个人格测试，积极帮助企业和员工化解抱怨、解决问题。 企业会遭遇各种问题，而真正的问题是员工的情绪问题，把功夫花在抱怨上，就没有精力和时间解决问题。不盲目地抱怨，把焦点集中在解决方案上，当企业开始实施“不抱怨规则”，团队就会向正确的方向进发，并不断取得积极的成果。
具体描述
读后感
“老友，我要跟他离婚，离开这个家！”电话那头绷住的哭泣声一泻而出。 待朋友从哭泣中慢慢冷静下来，我安静地听了她一个多小时的抱怨：抱怨她老公不分担家庭中的责任，工作上整日加班不被看好，在家和老人相处一团糟。 我劝朋友不要被“抱怨”，卷入人生的低谷，反正生活已经...
评分 评分抱怨就像花园中的杂草，你不去清除，就会破坏花园的健康环境。一个企业的发展也是如此。 企业会遇到各种各样的问题，其中一个问题就是员工的情绪问题，它就像花园中的杂草，直接影响着企业的发展。 据保守统计，因企业员工抱怨和消极情绪等负面情绪使美国经济每年损失2500-3000...
评分前些天，听说小华又辞职了。回想她这一年，连续换了五六份工作。 作为旁观者，听到如此高频率跳槽，让人觉得心累。 小华每次在新公司不到三个月，就打退堂鼓。辞职的原因，是她觉得新公司不好，留在新公司没前途。 真的是新公司没前途吗？五家公司都没前途吗？ 非也！ 其实，导...
评分用户评价
遇到了人生中第一个坎，被人告知抱怨太多，于是找到这本方法论小书一读。要一点一点变乐观，乐观会成为职业生涯的一笔重要资产。不要抱怨。你的抱怨，有80%的人不在乎，另外20%的人会觉得你有问题。 让你的抱怨告诉你什么是你不想要的，这样你就可以专注于你想要的东西。每一个抱怨都代表着一个将负面东西变成正面东西的机会
评分多找解决方案～
评分一本小书，霍普的不抱怨规则践行案例还蛮正能量的。希望SK君可以稍微读一下这本书！不过不读也没关系啦。
评分多找解决方案～
评分不管别人告诉你多少次，往往你都需要在自己的时间里找到答案
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