具體描述
《給自己1小時—— 職場媽媽的時間管理心法》四個步驟，讓你迅速掌握時間定製秘籍，以“積木定製時間管理法”為理論基礎，通過多個故事案例，用通俗易懂、有故事情節的內容嚮讀者介紹瞭職場媽媽們如何處理自己的時間管理難題，讓讀者能快速掌握“積木定製時間管理法”，並運用到自己生活中去。
本書主要解決五大時間難題：
事情太多無法完成——確定優先級
傢庭和工作同時需要我——多事務並行處理法
空閑時間少——主動碎片化
孩子時刻需要我——高效率陪伴
沒有自已的時間——定製1小時
用積木定製時間管理法幫職場媽媽留給自己1小時
著者簡介
江嵐，時間管理普及者，“積木定製時間管理法”創始人，微信公眾號“江湖實戰營”主理人，曾任多傢商業地産集團公司管理職務。其曆時10年獨創的積木定製時間管理法讓數萬人學會定製時間方案，幫助學員每天多齣一小時，更加輕鬆自在的生活。
韓老白，白裏挑一文化傳媒有限公司CEO、十點讀書簽約作者。
圖書目錄
第一節 工作傢庭都要管，當媽肯定纍/002
第二節 職場媽媽更加需要有自己的時間/011
第三節 如何擁有自己的1 小時/018
第四節 用好1 小時，豐富你的人生/025
第五節 不計代價地找齣1 小時/031
第二章 圍繞階段性目標確定優先級，先完成優先事項
第一節 職場媽媽尤其需要確認階段性目標/040
第二節 找齣實現階段性目標的優先事項/047
第三節 學會取捨，優先事項優先完成/057
第四節 把高效時間留給優先事項/063
第五節 如何保證優先事項能完成/070
第三章 多事務並行應對工作生活雙重挑戰
第一節 職場媽媽為何要多事務並行處理/078
第二節 多而不雜，忙而不亂的多事務並行處理/085
第三節 工作生活兩不誤，如何做好多事務並行處理/093
第四節 多事務並行處理的關鍵訣竅/098
第四章 主動用好碎片時間
第一節 時間有限，每一段都很重要/106
第二節 多角色場景化你的小積木/115
第三節 讓小積木服務你的目標/122
第四節 如何高效利用你的小積木/129
第五章 密集排列不可怕，高效率陪娃解難題
第一節 沒有時間陪孩子怎麼辦/140
第二節 高效率陪娃原則一：專心陪伴/146
第三節 高效率陪娃原則二：全情投入/154
第四節 高效率陪娃原則三：寓教於樂/161
第五節 密集排列不可怕/168
第六章 定製你的“積木one”
第一節 把計劃落實到每一天/178
第二節 自律讓時間更有價值/185
第三節 沒有對比就不能發現進步/191
第四節 定製你的時間，成為更好的自己/201
· · · · · · (收起)
讀後感
做了妈妈以后，职场妈妈的一天是这样的， 早上6点起床；给一家人准备早饭； 8点上班，晚上6点拖着着疲惫的身体回到家里； 赶紧做饭，吃完了饭，大概7点了； 7点30左右给孩子辅导作业； 8点30左右领着孩子洗澡准备睡觉，讲睡前故事； 9点30左右孩子睡着了，妈妈再去洗洗衣服，收...
評分许多职场妈妈往往累到劈叉，但是一天下来却觉得自己什么都没有做成，什么都没有做好，单位领导批评，家里公婆埋怨，偶尔小怪兽还发作。 此时的你是不是想把一天24小时变成48小时呢，这样就可以从容不迫了。可是时间是最公平的，他不会因为你是大富翁而多一分，也不会因为你是穷...
評分 評分作为一名职场妈妈，是不是每天都觉得时间不够用呢？ 早上忙忙叨叨的为孩子做完早饭，没有多余时间收拾自己，就得赶着去上班了； 孩子如果病了，不止要请假照顾孩子，还要担心工作进度别落下； 下班到家后，要么陪着孩子玩耍、要么看着孩子写作业，等孩子睡着了已经半夜了，才收...
評分我近来很迷茫，面对所有的事情让我不知道何去何从。。。。。。。。。 坐在窗前发呆的我随手拿起一本书《给自己1小时》。 《给自己1小时》封面上写的是，给职场妈妈的时间心法。实际上，读完整本书，你会发现，不管是对职场妈妈，还是全职妈妈，其实对于所有需要时间管理，希望...
用戶評價
哈哈哈，每天給自己1小時，是每個媽媽的奢侈品
评分書裏的方法都很有操作性，很多故事案例都是我們天天發生的事情，但作者能夠從不一樣的角度去思考，並給齣瞭行之有效的方法，非常實用
评分不得不說，這本書四象限法，以及碎片化時間利用的想法確實啓發到我 因為很多公眾號對你說要利用好碎片時間，但是沒有讓你主動想去梳理自己碎片時間，比如五分鍾十分鍾我們可以用來去做什麼，而我們實際做什麼瞭。 一個人可以分解的碎片越小，生活效率就越高。 讀完之後我真的有認真對自己時間利用這裏做瞭重新梳理，並且試圖對每天的工作生活做to-do list。 之所以四星，主要是因為裏麵有一些理念有重復，而且有一個錯彆字哈哈哈哈哈哈
评分24小時的時間，連睡覺都不屬於自己，職場媽媽和全職媽媽麵臨的時間管理問題，這本書找到答案
评分其實這本書對於職場女性很有愛，幫助職場女性做好時間管理也是件很牛的事情瞭。
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