博弈:所有问题都是一场赛局

博弈:所有问题都是一场赛局 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:浙江人民出版社
作者:川西谕
出品人:
页数:176
译者:田中景
出版时间:2020-3-1
价格:48
装帧:平装
isbn号码:9787213096235
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

博弈论将所有的问题都视为一场“博弈”,问题是什么样的结构?受什么样的规则支配?如果改善了哪一部分,问题就能迎刃而解?本书将引导你培养一种“战略思考力”,学会博弈论的思考方法,面对问题时,你就能把握博弈的结构,也就是问题的全貌。博弈论为解决工作、生活中的问题提供了一种新思路,也为你看待世界提供了一个新视角。

《博弈:所有问题都是一场赛局》图书简介 一场穿越人类决策脉络的探索,一次揭示日常背后隐藏逻辑的奇遇。 你是否曾为一次谈判的失利而懊恼?是否曾困惑于人际交往中的微妙互动?是否曾对商业竞争的瞬息万变感到无所适从?甚至,在面对家庭琐事、社会现象,乃至更宏大的历史进程时,我们也常常陷入一种“为什么会这样”的迷思。我们身处在一个由无数选择与反馈交织而成的复杂网络中,每一个决定都如同在棋盘上落下的一子,影响着后续的每一步走向。 《博弈:所有问题都是一场赛局》并非一本枯燥的学术论著,它是一次邀请,邀请你走出习惯性思维的舒适区,用一种全新的视角——博弈论的视角——来审视我们生活中的一切。作者将以生动形象的笔触,辅以大量引人入胜的案例,引领我们走进一场关于“策略”的宏大叙事。在这里,无论是两个人之间的简单对话,还是国家之间的复杂角力,抑或是市场经济的无形之手,都将被拆解为一场场精妙的“赛局”。 为何我们总是陷入重复的困境?是什么决定了竞争的胜负?合作的种子又如何才能在猜忌的土壤中发芽? 本书将首先带领我们认识博弈论的核心概念。你将了解到,什么是“玩家”——那些在赛局中做出决策的个体或群体;什么是“策略”——玩家为达成目标而采取的行动方案;什么是“支付”——每种策略组合所带来的结果或收益。通过对这些基本元素的理解,我们将为分析复杂问题搭建起坚实的理论基础。 想象一下,在一次与同事的合作项目中,你提出的方案获得了广泛支持,但最终的成果却不如预期。是方案本身的问题,还是执行过程中出现了“策略失误”?书中会通过经典的“囚徒困境”模型,让你深刻理解为何在某些情况下,个体理性最优的选择,却可能导致集体非理性的糟糕结果。这种看似悖论的现象,在职场协作、环境保护、军备竞赛等领域屡见不鲜。你将学会如何识别这种“困境”,并思考打破僵局的可能途径。 在信息不对称的迷雾中,如何做出最明智的选择? 生活充满了未知,我们往往无法掌握对方的全部信息,这便是“信息不对称”。拍卖会的隐藏底价、股票市场的涨跌预测、甚至是相亲对象真实的想法,都可能被信息的不对等所笼罩。本书将深入探讨“信息经济学”中的经典博弈模型,例如“信号博弈”和“筛选博弈”。通过分析二手车市场中的“柠檬问题”,你将理解为何信息劣势方会倾向于规避风险,从而导致市场效率的低下。更重要的是,你将学会如何在信息不对称的条件下,设计出能够传递真实意图的“信号”,或者设计出能够筛选出最优选择的“机制”。这对于商业谈判、产品定价、招聘选拔等场景,都具有极其重要的指导意义。 合作,抑或竞争?这是一个永恒的难题,但博弈论为你提供了解答的线索。 我们生活在一个既需要合作又充满竞争的世界。从亲密的家庭关系到激烈的商业竞争,合作与竞争的边界常常模糊不清。本书将重点解析“重复博弈”的魅力。在一次性的博弈中,欺骗和背叛似乎是诱人的选择;然而,当博弈可以无限次重复进行时,声誉和信任的力量便显现出来。“以眼还眼”的策略,虽然听起来简单粗暴,却在无数次的重复博弈中证明了其惊人的有效性。你将理解,为何在长期合作关系中,信守承诺比短期利益更为重要,以及如何通过巧妙的设计,鼓励并维护长久的合作关系。书中会用生动的案例,展示企业如何通过建立信任机制,实现双赢;以及个人如何在社交网络中,构建并维护自己的良好声誉。 从宏观的社会治理到微观的个人抉择,博弈论为你构建了一张洞察世界的思维导图。 本书的价值不仅在于理论的阐释,更在于其强大的应用性。作者将带领读者将博弈论的思维方式,注入到生活的方方面面。 商业策略: 学习如何设计产品定价,预测竞争对手的反应,进行有效的市场营销,甚至理解“价格战”背后的博弈逻辑。企业如何在激烈的市场竞争中,找到差异化优势,实现可持续发展,都将在博弈论的框架下得到深刻剖析。 人际交往: 理解家庭成员之间的决策如何相互影响,如何在朋友之间进行资源分配,如何在不同意见的群体中达成共识。从亲子沟通的技巧,到朋友圈的社交互动,博弈论都能提供富有洞察力的解释。 社会与政治: 探索选举背后的投票策略,理解公共政策制定的博弈过程,甚至分析国际关系中的联盟与冲突。你将更深刻地理解民主制度的运作机制,以及为何某些社会问题难以根除。 个人成长: 学习如何进行风险管理,如何做出更优的职业选择,如何在面对诱惑时保持理性。掌握博弈论的思维,能够帮助你成为一个更具战略眼光、更能把握机会的决策者。 《博弈:所有问题都是一场赛局》不仅仅是关于游戏和策略,它是关于理解人类行为的本质,是关于如何在复杂的世界中做出更明智、更有效的选择。作者以其渊博的知识和独特的洞察力,将抽象的理论转化为触手可及的智慧,让你在阅读过程中,仿佛拥有了一副能够看穿事物本质的“透视镜”。 这是一场智识的冒险,一次思维的革命。 翻开《博弈:所有问题都是一场赛局》,你将不再是那个被动接受结果的旁观者,而将成为这场无处不在的“赛局”中,那个能够洞察先机、运筹帷幄的策略家。这本书将是你理解世界、改变命运的得力助手。它将告诉你,每一次的互动,每一次的选择,都并非孤立的事件,而是构成了一场波澜壮阔的博弈。而你,正是这场博弈中,最关键的一位玩家。准备好了吗?让我们一起,进入这场精彩绝伦的“赛局”!

作者简介

川西谕

东京大学研究生院经济学专业毕业,现为上智大学经济学部教授、经济学博士,主要研究领域为应用经济分析、金融论。专门从事从理论上解析泡沫经济及其破灭的研究。现在主要应用博弈论和行为经济学来研究现代日本所面对的各种社会问题的解决方法。

目录信息

第一章 用博弈论掌握“三种能力”/ 1
将博弈论灵活运用到具体问题上 / 2
对所处局面进行战略梳理 / 4
上司和下属的交涉也是一盘“博弈”/ 5
用博弈论预测“对方的行动”/ 7
将博弈论灵活运用于商务 / 9
用战略思考守护自己的“利益”/ 9
是对立,还是协调 / 12
“博弈论的三种能力”和俯瞰思考 / 15
不能取胜,就改变“规则”/ 18
第二章 博弈论入门 囚徒困境 / 21
博弈论的基础——“囚徒困境”/ 22
将博弈的结构画成 2×2 表 / 22
从囚徒 A 的视角思考 / 26
把握博弈的结构 / 27
抓住博弈关键的“纳什均衡”/ 28
“理性的猪”博弈 / 29
找到纳什均衡 / 33
大企业 A 和乡镇企业 B 的“理性行动”/ 38
离开“局中人的视角”俯瞰博弈 / 41
渔业的乱捕乱捞问题 / 43
用博弈论思考环境问题 / 46
“看不见的手”不能触及的领域 / 47
“博弈的结构”被改变 / 49
第三章 协调博弈 开创“有利市场”/ 53
“大家都想采取同样的行动”的博弈结构 / 54
一旦“决定的事情”就难以改变 / 57
在“一百日元电脑”中所看出的商务策略 / 59
正确掌控“博弈的展开”/ 62
流行色在两年前就已决定 / 62
所谓协调的失败 / 65
“不提问的学生”也是协调的失败 / 67
繁荣、萧条都是协调博弈 / 69
人被“习惯”支配 / 71
第四章 三个博弈 清楚利害关系的多样性 / 75
“懦夫博弈”的结构 / 76
“古巴危机”——危险的博弈 / 79
“谁都不愿做的工作”的“懦夫博弈”/ 83
“便士匹配”中“不被猜出行动”是关键 / 85
警察与小偷的关系 / 87
不要把着眼点放在“个人”,而要放在博弈的结构 / 92
“霍特林模型”的结构 / 93
拉面店为什么都集中在车站前 / 97
政策主张与电视节目的共同点 / 98
第五章 动态博弈 拓展“时间的视野”/ 101
时间的流逝 / 102
国际象棋和黑白棋中的“展开型博弈”/ 103
用“博弈树”来思考时间的流逝 / 105
“决策的顺序”在很大程度上左右博弈 / 107
用“逆推法”预想最佳行动 / 111
找出博弈的必胜方法 / 114
思考时间上的非连贯性问题 / 115
日常生活中的“吓唬”/ 116
守护价值的方法 / 119
是什么在支撑新技术的研发 / 122
着眼于长期利益 / 123
重复博弈和触发策略 / 127
著名陶艺家才会采取的品牌战略 / 130
从短期聘用到长期聘用 / 131
第六章 情感+博弈论 / 137
为什么有些人不能“理性”行事 / 138
人不能有“先见之明”吗 / 139
加价式公开叫价拍卖 / 143
为筹集资金而四处奔走的选举战 / 146
“泡沫”的发生 / 148
人会被趋势所骗 / 150
不要被操控趋势的伎俩蒙蔽 / 152
人并非只追求金钱 / 156
学习 3M 的创新战略 / 159
社会贡献基金为什么受欢迎 / 161
后记 / 163
· · · · · · (收起)

读后感

评分

俗话说“同行是冤家”。与同行企业经常展开激烈竞争的情形相反,也有整个行业都在巧妙利用协调博弈结构的情况。时装行业的流行色正是这一典型案例。 实际上,流行色是每年由国际性组织确定的。有一个名叫“国际流行色委员会”(International Commission for Color in Fashion ...

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俗话说“同行是冤家”。与同行企业经常展开激烈竞争的情形相反,也有整个行业都在巧妙利用协调博弈结构的情况。时装行业的流行色正是这一典型案例。 实际上,流行色是每年由国际性组织确定的。有一个名叫“国际流行色委员会”(International Commission for Color in Fashion ...

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俗话说“同行是冤家”。与同行企业经常展开激烈竞争的情形相反,也有整个行业都在巧妙利用协调博弈结构的情况。时装行业的流行色正是这一典型案例。 实际上,流行色是每年由国际性组织确定的。有一个名叫“国际流行色委员会”(International Commission for Color in Fashion ...

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俗话说“同行是冤家”。与同行企业经常展开激烈竞争的情形相反,也有整个行业都在巧妙利用协调博弈结构的情况。时装行业的流行色正是这一典型案例。 实际上,流行色是每年由国际性组织确定的。有一个名叫“国际流行色委员会”(International Commission for Color in Fashion ...

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俗话说“同行是冤家”。与同行企业经常展开激烈竞争的情形相反,也有整个行业都在巧妙利用协调博弈结构的情况。时装行业的流行色正是这一典型案例。 实际上,流行色是每年由国际性组织确定的。有一个名叫“国际流行色委员会”(International Commission for Color in Fashion ...

用户评价

评分

我向来对那些过度包装、内容空泛的书籍持保留态度,但这一本完全是货真价实的内容输出。作者对不同博弈模型的跨学科应用展示得淋漓尽致,从经济学到生物进化论,再到国际政治博弈,他总能找到那个隐藏在现象背后的共同数学结构。这种宏大的视野让我感到非常震撼,它让你意识到,我们所处的复杂世界,很多看似随机的现象,其实都有迹可循,都是在遵循某些基本的互动法则。书中对“重复博弈”的讨论尤其精彩,它解释了为什么在长期关系中,合作往往能战胜短期的背叛,这让我对建立长期伙伴关系有了更深刻的理解。它教会我的不是如何“赢”得每一局,而是如何设计一个让所有参与者都倾向于长期合作的“局势”,这种从对抗思维到合作设计的转变,是这本书带给我最宝贵的财富。

评分

这本书的节奏把控得非常好,读起来有一种酣畅淋漓的快感。它不是那种读完就放下的书,而是会让你时不时停下来,合上书本,望向窗外,默默消化刚刚读到的观点。作者在梳理复杂概念时,采用了大量的对比和反例,比如对“纳什均衡”的介绍,不是简单地给出定义,而是通过多个不同场景的推演,让你真切体会到“均衡”的脆弱性和多重性。这种引导式的阅读体验,极大地提升了学习的效率。我特别欣赏作者在论证过程中保持的严谨性,但同时又用极富感染力的语言来阐述,避免了纯粹的数学推导带来的枯燥感。它成功地让“博弈论”这个听起来高冷的学科,变得平易近人,甚至带有一丝哲学的思辨色彩,引人深思我们自身的动机和策略选择。

评分

说实话,一开始我还担心这类主题会过于学术化,读起来会很晦涩难懂,但这本书完全打消了我的顾虑。它的文字功底极其扎实,行文流畅自然,简直像是在听一位学识渊博但又风趣幽默的长辈在娓娓道来。印象最深的是对“信息不对称”现象的精彩论述,作者用非常形象的比喻,比如“二手车市场上的柠檬问题”,生动地揭示了信息不透明如何扭曲市场效率。这不仅仅是理论知识的普及,更是一种思维模式的植入。我发现自己开始用一种全新的视角去审视生活中的各种交易和谈判。以前可能只关注最终的结果,现在我会主动去分析各方掌握的信息量、激励机制是否匹配,以及如何通过信号传递来建立信任。这本书的价值在于,它提供了一套结构化的分析框架,让你能够剥离掉情绪化的表象,直击问题的核心结构,这对于任何需要与人打交道、做复杂决策的领域来说,都是一份宝贵的“武功秘籍”。

评分

我得说,这本书对我个人职业发展的影响是立竿见影的。它提供了一种看待竞争和合作的全新视角,让我从一个“线性思维者”转变为一个“系统思考者”。尤其是在描述“承诺和可信度”构建时,书中提到的各种策略,比如“前置承诺”和“威慑机制”,都具有极强的实操性。我立刻将书中的一些概念应用到了近期的团队资源分配谈判中,结果出乎意料地顺利。这本书的独特之处在于,它不只是告诉你“是什么”,更重要的是告诉你“为什么会这样”,以及“如何利用这个规律去优化你的行为”。它像是一位顶级的教练,指导你如何在充满不确定性的环境中,通过预判对手的每一步棋,从而最大化自己的预期收益。读完之后,我感觉自己像是在迷雾中找到了北斗星,对未来可能遇到的复杂局面,有了一种更从容、更有把握的心态去面对。

评分

这本书简直是思维的健身房,我读完之后感觉自己的大脑都被重新构建了一遍。作者的叙事方式非常引人入胜,他没有采用那种枯燥的理论堆砌,而是巧妙地将复杂的决策模型融入到一个个生动的故事场景中。比如,书中对“囚徒困境”的剖析,不仅仅停留在教科书式的解释上,而是深入挖掘了人性在信息不完全和相互猜忌下的微妙变化,让人在阅读时不由自主地把自己代入情境中去思考,如果是我,我会怎么做?这种沉浸式的体验,让我对“理性选择”的理解不再是抽象的公式,而是充满了情感和现实考量的权衡。更让我印象深刻的是,作者擅长捕捉那些日常生活中看似微不足道,实则暗藏玄机的互动。从朋友间的礼物交换到职场中的项目合作,每一个看似简单的决定背后,都可能隐藏着一个精妙的战略布局。读这本书的过程,就像是拿到了一份解读世界的底层代码,让你看清事物运作的内在逻辑,虽然过程需要集中注意力,但最终的豁然开朗感,绝对值回票价。

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每当我们思考问题、考虑问题的时候,总要把别人是怎么考虑问题的这一点考虑在内,这是博弈论的思考角度。

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之前了解过博弈论,总是觉得有点虚无缥缈,犹如空中楼阁,宛如水中月,镜中花,不切实际,难以理解,但是在我看完这本博弈论的时候,我恍然醒悟,醍醐灌顶,就像是在迷雾重重的海面上发现了灯塔,原来生活处处都有博弈论啊 。

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这本书列举了很多例子,让博弈原理浅显易懂,碰到事情时想一想书中的原理,解决起来就轻松多了,值得一读!

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这本书罗列了一些比较浅的案例,虽然现实更复杂,但是能引起读者对博弈论的兴趣。虽然没有提更多的解决思路,却是一本易读的入门书。

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之前是我思考问题的逻辑不对,看了这本书后,有点改观,多看两遍,相信自己可以做的更完美。

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