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不适合我，全是工作中的时间管理，本以为是个人时间管理，看完一章弃了。

没有太多的体会，感觉有点空

在地铁上花了1个多小时的时间翻完了这本书。大部分本书中的内容都不新鲜，例如“要事优先”的原则，用TODO List管理自己的事项，避免被打断，会议的目标问题。书中也提到了一些可以实际使用的工具与措施，对于完全不知道如何有效管理自己时间的读者，我相信这本书可以作为一本指南。 只不过，这本书过于集中在事务性工作的时间分配上了，对于以创造为主的工作者（如知识工作者）来说，并不特别合适。对知识工作者而言，能够注意避免被打扰，关注长期目标，持续提升自己这几条也许就能足够让成为时间管理的高手了。

针对管理者。附录中的提纲略有用。注意：首先要满足自己的安排；记录分析打断型事务。

感觉翻译的不靠谱啊。。

这本书主要讲“时间管理”，在公司里作为高层、中层的时间管理办法，团队的时间管理办法。公司工作过程中常见的浪费时间的地方，作者都一一给出了策略。 每一个章节，探讨一个浪费时间的原因。 作者先给出原因（留意小标题），然后再给出解决方案。 解决方案除了明确的知道（...  

这本书主要讲“时间管理”，在公司里作为高层、中层的时间管理办法，团队的时间管理办法。公司工作过程中常见的浪费时间的地方，作者都一一给出了策略。 每一个章节，探讨一个浪费时间的原因。 作者先给出原因（留意小标题），然后再给出解决方案。 解决方案除了明确的知道（...  

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亚马逊热销商品排名: 图书商品里排第280,314名 当当59人评价&京东5人评价 读完，感觉这书主要是写给职业经理人看的，跟一般市面上的时间管理书还不一样。难道是走机场书店的？ 121115晚1306  

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