本書對西方的專業教練進行瞭深入細緻的研究，提供瞭一套教練式對話的技術和工具，融入大量企業實戰案例、現場情境模擬，幫助企業做到管理行為落地、組織績效提升，最終形成一套行動教練的體係。
行動教練專注於員工行為改變，以成果為導嚮，幫助管理者解決企業經營中的實際問題，同時為企業提供瞭一套可復製的管理工具和方法，持續支持企業激發團隊潛能。
具體描述
讀後感
評分
評分
評分
評分
用戶評價
“責任就像一隻猴子一不小心就從員工身上跳到管理者身上。”管理者想要高效的團隊，首先需要把責任猴子扔迴到員工身上，讓他們承擔他們自己應該承擔的責任。管理者的責任不是做員工要做的事，而是通過傾聽、提問、反饋激發員工潛能，讓他們主動高效達成目標。
评分周末去蹭課
评分“責任就像一隻猴子一不小心就從員工身上跳到管理者身上。”管理者想要高效的團隊，首先需要把責任猴子扔迴到員工身上，讓他們承擔他們自己應該承擔的責任。管理者的責任不是做員工要做的事，而是通過傾聽、提問、反饋激發員工潛能，讓他們主動高效達成目標。
评分單位發的書，內容有啓發，但是有限，主要集中在有力提問和反饋的章節。全書更像是一個大雜燴，把很多理論和概念整閤再輸齣，沒有感到有特彆獨到之處。
评分“責任就像一隻猴子一不小心就從員工身上跳到管理者身上。”管理者想要高效的團隊，首先需要把責任猴子扔迴到員工身上，讓他們承擔他們自己應該承擔的責任。管理者的責任不是做員工要做的事，而是通過傾聽、提問、反饋激發員工潛能，讓他們主動高效達成目標。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有