杰克•特劳特
全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
史蒂夫·.里夫金
命名专家,特劳特全球伙伴公司长期合伙人。曾与杰克·特劳特合著三本书。史蒂夫1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin & Associates咨询公司(www.rivkin.net),从事营销和传播咨询。
译者介绍从《什么是战略》上调用
火华强
特劳特全球伙伴公司中国区(www.trout.com.cn)合伙人。
师从杰克•特劳特先生十年,长期致力于定位理论在中国的实践和推广,协助王老吉、东阿阿胶、香飘飘、方太厨电、立白集团等众多品牌和企业制定营销战略和品牌定位,是理论和实践兼长的定位咨询专家。
Differentiating yourself is always important for success. No matter if you are a CEO or just a general staff. The book is about how to achieve business success by differentiating. But I doubt how many companies and their CEO can really get the hold of it ...
评分 评分这本书通过很多美国的商业案例,给了很多商业定位学的例子。在同质化趋势加强的现在,企业想要与众不同脱颖而出就必须定好位,实施差异化策略将自己与竞争者区分开来,占领消费者的心智
评分 评分这本书真的让我眼前一亮,我之前很少会主动去接触这类题材的书籍,但《与众不同》完全颠覆了我的固有认知。从拿到书的那一刻起,我就被它沉静而富有力量的书名所吸引。我一直觉得,“与众不同”这个词,很多时候是被赋予了一种标签化的、甚至有些负面的意味,好像和“格格不入”、“叛逆”挂钩。但这本书,它不是在鼓吹特立独行,也不是在教你如何标新立异,而是深入浅出地剖析了“与众不同”背后的真正含义,以及它在我们生命中的价值。阅读的过程中,我感觉作者就像一位睿智的朋友,娓娓道来,没有丝毫的强迫和说教,而是用细腻的笔触,勾勒出一幅幅生动的画面,让我仿佛身临其境,去感受那些不被主流所认可,却闪耀着独特光芒的生命轨迹。我尤其喜欢书中对于个体价值的探讨,它让我们重新审视自己,不再被外界的声音所裹挟,而是勇敢地去拥抱内心的声音,去寻找属于自己的那条路。它不仅仅是一本书,更像是一次心灵的洗礼,让我受益匪浅,也让我开始思考,如何在复杂的世界里,活出真实的自己。
评分《与众不同》这本书,让我久久不能平静。它不是那种读完就丢在一边的快餐式读物,而是会一直在你的脑海里回响,让你不断地去思考,去探索。我尤其欣赏作者在处理“失败”这个话题时的视角。我们通常将失败看作是负面的,是需要竭力避免的。但这本书,它却将“与众不同”的经历,很多时候就伴随着“失败”的标签,但作者却从另外一个角度,挖掘出这些“失败”背后所蕴含的巨大价值和成长。它让我明白,很多时候,正是那些不被看好的尝试,那些看似走不通的道路,才最终将我们引向了真正的“与众不同”。阅读过程中,我感觉自己仿佛置身于一个巨大的思想实验室,作者不断地抛出问题,引导我去观察,去分析,去得出自己的结论。这种互动式的阅读体验,让我前所未有的投入。这本书,让我不再害怕犯错,不再害怕走弯路,而是更加勇敢地去探索那些未知的领域,因为我知道,每一次的尝试,都可能是我通往“与众不同”的独特印记。
评分老实说,我拿到《与众不同》这本书的时候,并没有抱太大的期望。我读过的同类型书籍不在少数,很多都流于表面,或者过于空泛。但是,当我翻开第一页,就被作者的文字所吸引。他有一种魔力,能将极其平凡的生活片段,赋予不平凡的意义。书中的许多观点,乍一看似乎有些颠覆,但细细品味,却又道出了生活的真谛。我记得其中有一段,作者谈到“沉默的力量”,这让我感到非常惊喜。在如今这个信息爆炸、人人都要发声的时代,能够有人提醒我们,有时候,真正的力量恰恰蕴藏在静默的观察和内省之中,这是一种多么难能可贵的洞见。它让我意识到,我们常常过于急于表达自己,却忽略了倾听和思考。这本书不是在教你如何哗众取宠,而是在引导你如何深入地理解自己,理解他人,理解这个世界。它没有给我具体的“做什么”的答案,但它给了我一个更开阔的“为什么”的视角,让我能够更清晰地认识到,在不被理解的道路上,如何保持内心的清醒和独立。
评分不得不说,《与众不同》这本书带给我的震撼是多层次的。起初,我以为这会是一本关于如何打破常规、追求个性的励志读物,但读进去之后才发现,它的深度远不止于此。作者的叙事方式非常独特,他没有采用大段大段的理论阐述,而是通过一个个鲜活的人物故事,巧妙地将复杂的概念融入其中。每一个故事都饱含深情,让我对那些在时代洪流中默默坚持自我的人们产生了深深的敬意。我尤其被其中一个关于一位老艺术家的章节所打动,他一生都在钻研一门濒临失传的手艺,在周围人的不解和质疑声中,他始终不曾动摇,最终用自己的作品赢得了世界的尊重。这个故事让我深刻地理解到,真正的“与众不同”并非源于叛逆,而是源于对内心热爱的事物持之以恒的坚守。它教会我,与其去追逐那些浮华的赞美,不如去沉淀自己的内心,找到那份不被外界干扰的宁静与力量。这本书不仅仅是提供了一种思考角度,更是给我注入了一种前行的勇气,让我开始反思自己过往的许多选择,是否过于在意他人的评价。
评分如果让我用一个词来形容《与众不同》这本书,那一定是“启发”。它像是一把钥匙,打开了我内心深处一些被遗忘的角落。我过去一直觉得,生活就是按照既定的轨迹前进,不犯错,不出格,就是所谓的“成功”。但这本书,它让我看到了另一种可能,一种更加丰富、更加深刻的生命形态。作者在书中对于“内在驱动力”的论述,尤其让我印象深刻。他没有用那些空洞的口号,而是通过一个个生动的案例,告诉我们,真正的“与众不同”,往往源于一种强大的、发自内心的力量,这种力量不需要外界的认可,也不畏惧外界的质疑。它让我开始反思,自己生命中的许多选择,是否真正由内而外,还是被外界的声音所左右。这本书,不仅仅是关于如何“与众不同”,更是关于如何“忠于自我”。它没有给我一条现成的道路,但它给了我一盏明灯,让我能够在这条探索真实的道路上,更加坚定地前行。它是一本值得反复阅读,并且每次都会有新收获的书。
评分要么差异化生存,要么没有差异化消亡。
评分值得一看再看
评分我个人一直不喜欢营销,比如三星每年30-40%的利润用于营销。为什么呢?因为我觉得营销已经从一个手段变成了目的了。生意的唯一目的,就是服务别人。
评分一,企业有且只有两项职能:营销与创新,营销的核心就是在顾客心中实施差异化定位。二,所有东西都能实施差异化。本书用详细到絮叨的案例介绍了实施差异化的正面和负面清单。最后介绍使用了差异化方法"毒品反营销"和"重塑美国全球形象"的案例很有趣。
评分一,企业有且只有两项职能:营销与创新,营销的核心就是在顾客心中实施差异化定位。二,所有东西都能实施差异化。本书用详细到絮叨的案例介绍了实施差异化的正面和负面清单。最后介绍使用了差异化方法"毒品反营销"和"重塑美国全球形象"的案例很有趣。
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