与众不同

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出版者:机械工业出版社
作者:[美] 杰克·特劳特
出品人:
页数:253
译者:火华强
出版时间:2008-1
价格:38.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111200451
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 定位
  • 商业
  • 特劳特
  • 营销策划
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  • 与众不同
  • 个性发展
  • 自我认知
  • 独立思考
  • 创新思维
  • 成长励志
  • 自我实现
  • 突破常规
  • 积极心态
  • 独立精神
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具体描述

《破茧》 简介 在那片被浓雾笼罩的山谷深处,隐藏着一个古老的传说。传说中,每隔百年,当月圆之夜的银辉洒落,被封印的“异象”便会苏醒,为这片沉寂了太久的土地带来前所未有的变革。然而,变革并非总是荣耀,也可能伴随着毁灭。 故事的主角,一个名叫艾莉亚的年轻女子,生活在山谷边缘一个偏僻的村庄。她的生活平凡而单调,日出而作,日落而息,唯一的乐趣便是翻阅那些泛黄的古籍,从中寻找一丝对未知世界的窥探。然而,命运的齿轮在她十八岁生日的那个夜晚开始悄然转动。一场突如其来的暴风雨,撕裂了夜空,也撕裂了她平静的生活。 当她醒来时,发现自己置身于一片陌生的森林,周围是参天古木和奇形怪状的藤蔓。空气中弥漫着一股奇异的芬芳,夹杂着一丝令人心悸的寒意。她失去了所有的记忆,只剩下一个模糊的、挥之不去的名字——“破茧”。 随着时间的推移,艾莉亚逐渐发现自己并非普通之人。她拥有常人无法理解的感应能力,能与自然界的万物沟通,甚至能瞥见时间长河中的模糊片段。她开始追寻“破茧”的意义,一次次陷入危险的境地,又一次次在绝境中重生。她遇到了性格迥异的伙伴:沉默寡言却身手矫健的猎人凯,他背负着家族的使命;睿智神秘的学者林恩,他似乎知晓一切的秘密;以及古灵精怪、身怀绝技的盗贼莎拉,她总能在关键时刻带来意想不到的转机。 他们的旅程充满了荆棘与挑战。他们不仅要应对潜伏在暗处的敌人,那些觊觎“异象”力量的贪婪者,还要面对内心深处的恐惧与迷茫。艾莉亚在一次次历练中,逐渐领悟到“破茧”的真正含义——那是挣脱束缚,突破自我的过程,是冲破命运的枷锁,迎接全新的开始。 他们将穿越危机四伏的地下迷宫,攀登被遗忘的雪山之巅,潜入古老帝国的废墟,寻找传说中的“启示之石”。这块石头据说蕴含着能够平息“异象”的力量,也可能成为开启潘多拉魔盒的钥匙。 在这趟冒险中,艾莉亚不仅要面对外部的敌人,更要与自己内心的阴影抗争。她会发现,曾经看似坚不可摧的信念,在残酷的现实面前摇摇欲坠;而那些曾经被遗忘的情感,却在生死攸关的时刻迸发出惊人的力量。 《破茧》不仅仅是一个关于冒险和成长的故事,它更是一次对生命本质的探索。它讲述了在面对未知与恐惧时,个体如何寻找内心的勇气,如何在绝望中点燃希望,如何在每一次跌倒后,再次站起,拥抱属于自己的未来。艾莉亚的“破茧”之路,亦是每一个渴望突破现状,寻找生命意义的人,最真实的写照。 当最终的时刻来临,当“异象”的力量即将爆发,艾莉亚将如何抉择?她能否凭借内心的力量,找到平衡之道,避免山谷生灵涂炭?或者,她会被命运的洪流所裹挟,成为变革的牺牲品? 这趟旅程,将彻底颠覆你对平凡与不凡的认知,让你在惊心动魄的故事中,感受到生命的顽强与不屈。

作者简介

杰克•特劳特

全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。

1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。

史蒂夫·.里夫金

命名专家,特劳特全球伙伴公司长期合伙人。曾与杰克·特劳特合著三本书。史蒂夫1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin & Associates咨询公司(www.rivkin.net),从事营销和传播咨询。

译者介绍从《什么是战略》上调用

火华强

特劳特全球伙伴公司中国区(www.trout.com.cn)合伙人。

师从杰克•特劳特先生十年,长期致力于定位理论在中国的实践和推广,协助王老吉、东阿阿胶、香飘飘、方太厨电、立白集团等众多品牌和企业制定营销战略和品牌定位,是理论和实践兼长的定位咨询专家。

目录信息

读后感

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Differentiating yourself is always important for success. No matter if you are a CEO or just a general staff. The book is about how to achieve business success by differentiating. But I doubt how many companies and their CEO can really get the hold of it ...  

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这本书通过很多美国的商业案例,给了很多商业定位学的例子。在同质化趋势加强的现在,企业想要与众不同脱颖而出就必须定好位,实施差异化策略将自己与竞争者区分开来,占领消费者的心智  

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用户评价

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这本书真的让我眼前一亮,我之前很少会主动去接触这类题材的书籍,但《与众不同》完全颠覆了我的固有认知。从拿到书的那一刻起,我就被它沉静而富有力量的书名所吸引。我一直觉得,“与众不同”这个词,很多时候是被赋予了一种标签化的、甚至有些负面的意味,好像和“格格不入”、“叛逆”挂钩。但这本书,它不是在鼓吹特立独行,也不是在教你如何标新立异,而是深入浅出地剖析了“与众不同”背后的真正含义,以及它在我们生命中的价值。阅读的过程中,我感觉作者就像一位睿智的朋友,娓娓道来,没有丝毫的强迫和说教,而是用细腻的笔触,勾勒出一幅幅生动的画面,让我仿佛身临其境,去感受那些不被主流所认可,却闪耀着独特光芒的生命轨迹。我尤其喜欢书中对于个体价值的探讨,它让我们重新审视自己,不再被外界的声音所裹挟,而是勇敢地去拥抱内心的声音,去寻找属于自己的那条路。它不仅仅是一本书,更像是一次心灵的洗礼,让我受益匪浅,也让我开始思考,如何在复杂的世界里,活出真实的自己。

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《与众不同》这本书,让我久久不能平静。它不是那种读完就丢在一边的快餐式读物,而是会一直在你的脑海里回响,让你不断地去思考,去探索。我尤其欣赏作者在处理“失败”这个话题时的视角。我们通常将失败看作是负面的,是需要竭力避免的。但这本书,它却将“与众不同”的经历,很多时候就伴随着“失败”的标签,但作者却从另外一个角度,挖掘出这些“失败”背后所蕴含的巨大价值和成长。它让我明白,很多时候,正是那些不被看好的尝试,那些看似走不通的道路,才最终将我们引向了真正的“与众不同”。阅读过程中,我感觉自己仿佛置身于一个巨大的思想实验室,作者不断地抛出问题,引导我去观察,去分析,去得出自己的结论。这种互动式的阅读体验,让我前所未有的投入。这本书,让我不再害怕犯错,不再害怕走弯路,而是更加勇敢地去探索那些未知的领域,因为我知道,每一次的尝试,都可能是我通往“与众不同”的独特印记。

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老实说,我拿到《与众不同》这本书的时候,并没有抱太大的期望。我读过的同类型书籍不在少数,很多都流于表面,或者过于空泛。但是,当我翻开第一页,就被作者的文字所吸引。他有一种魔力,能将极其平凡的生活片段,赋予不平凡的意义。书中的许多观点,乍一看似乎有些颠覆,但细细品味,却又道出了生活的真谛。我记得其中有一段,作者谈到“沉默的力量”,这让我感到非常惊喜。在如今这个信息爆炸、人人都要发声的时代,能够有人提醒我们,有时候,真正的力量恰恰蕴藏在静默的观察和内省之中,这是一种多么难能可贵的洞见。它让我意识到,我们常常过于急于表达自己,却忽略了倾听和思考。这本书不是在教你如何哗众取宠,而是在引导你如何深入地理解自己,理解他人,理解这个世界。它没有给我具体的“做什么”的答案,但它给了我一个更开阔的“为什么”的视角,让我能够更清晰地认识到,在不被理解的道路上,如何保持内心的清醒和独立。

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不得不说,《与众不同》这本书带给我的震撼是多层次的。起初,我以为这会是一本关于如何打破常规、追求个性的励志读物,但读进去之后才发现,它的深度远不止于此。作者的叙事方式非常独特,他没有采用大段大段的理论阐述,而是通过一个个鲜活的人物故事,巧妙地将复杂的概念融入其中。每一个故事都饱含深情,让我对那些在时代洪流中默默坚持自我的人们产生了深深的敬意。我尤其被其中一个关于一位老艺术家的章节所打动,他一生都在钻研一门濒临失传的手艺,在周围人的不解和质疑声中,他始终不曾动摇,最终用自己的作品赢得了世界的尊重。这个故事让我深刻地理解到,真正的“与众不同”并非源于叛逆,而是源于对内心热爱的事物持之以恒的坚守。它教会我,与其去追逐那些浮华的赞美,不如去沉淀自己的内心,找到那份不被外界干扰的宁静与力量。这本书不仅仅是提供了一种思考角度,更是给我注入了一种前行的勇气,让我开始反思自己过往的许多选择,是否过于在意他人的评价。

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如果让我用一个词来形容《与众不同》这本书,那一定是“启发”。它像是一把钥匙,打开了我内心深处一些被遗忘的角落。我过去一直觉得,生活就是按照既定的轨迹前进,不犯错,不出格,就是所谓的“成功”。但这本书,它让我看到了另一种可能,一种更加丰富、更加深刻的生命形态。作者在书中对于“内在驱动力”的论述,尤其让我印象深刻。他没有用那些空洞的口号,而是通过一个个生动的案例,告诉我们,真正的“与众不同”,往往源于一种强大的、发自内心的力量,这种力量不需要外界的认可,也不畏惧外界的质疑。它让我开始反思,自己生命中的许多选择,是否真正由内而外,还是被外界的声音所左右。这本书,不仅仅是关于如何“与众不同”,更是关于如何“忠于自我”。它没有给我一条现成的道路,但它给了我一盏明灯,让我能够在这条探索真实的道路上,更加坚定地前行。它是一本值得反复阅读,并且每次都会有新收获的书。

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要么差异化生存,要么没有差异化消亡。

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值得一看再看

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我个人一直不喜欢营销,比如三星每年30-40%的利润用于营销。为什么呢?因为我觉得营销已经从一个手段变成了目的了。生意的唯一目的,就是服务别人。

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一,企业有且只有两项职能:营销与创新,营销的核心就是在顾客心中实施差异化定位。二,所有东西都能实施差异化。本书用详细到絮叨的案例介绍了实施差异化的正面和负面清单。最后介绍使用了差异化方法"毒品反营销"和"重塑美国全球形象"的案例很有趣。

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一,企业有且只有两项职能:营销与创新,营销的核心就是在顾客心中实施差异化定位。二,所有东西都能实施差异化。本书用详细到絮叨的案例介绍了实施差异化的正面和负面清单。最后介绍使用了差异化方法"毒品反营销"和"重塑美国全球形象"的案例很有趣。

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