图书标签: 创意 广告 思维 营销 广告创意 学习 史蒂夫·哈里森 管理
发表于2025-02-22
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面对传统媒介倨傲、新兴媒介轻慢,广告公司的创意空间日益逼仄以及“公关第一、广告第二”论调甚嚣尘上的糟糕情势,作者不为所动,坚持“内容为王”的原则,强调打搅式营销——而非准许式营销——以及“作品优秀”的重要性。
本书对症下药地提出了“‘问题/解决’‘力学’”机理(the problem/solution dynamic)和“恰切截断”(relevant abruption)这两个魔幻般的创意“公式”(magic formula),并通过整整两章(第5、6章)篇幅的真实案例予以印证。在本书不大的篇幅之内,作者的笔触涉及个人及公司如何更具创意、营销创意从何而来及如何述诸文字、营销创意如何转化为广告创意、如何做战术性及战略性广告、如何贩卖广告作品、如何做一名优秀的创意总监等内容。在“问题/解决’‘力学’”机理(广告创意的方法)以及“恰切截断”(广告传播的方法)这两个重要观念之外,本书对于撰写创意简报、贩卖广告作品的阐述也非常精彩。
史蒂夫•哈里森(Steve Harrison),历史学博士,以30岁“高龄”开始其广告生涯,从文案职位起步。一俟入行,一直顺风顺水。1996—2007年,他先后出任奥美互动(OgilvyOne Worldwide)的欧洲区创意总监以及伟门公司(Wunderman)的全球创意总监。在这两次任职之间的空当,他还创建了自己的HTW公司,并使之迅速成长为全球范围内的创意标杆。
在他的整个职业生涯当中,史蒂夫获得的各类国内和国际奖项比其他任何创意总监都多。他的获奖作品所服务的客户包括美国运通、IBM、施乐、沃达丰、星空联盟(Star Alliance)、劳斯莱斯、英国电信以及微软等。
史蒂夫于2006年将所创公司售出,2007年退出广告界。在他离开之时,Campaign杂志曾这样评价他:“这个时代最伟大的直复营销创意总监,全行业从业人员的偶像。”而英国广告从业者协会主席罗里•萨瑟兰(Rory Sutherland)说:“他是英国直复营销界的比尔•伯恩巴克。包括我自己在内的许许多多的人都受到过他的影响。”
还可以,其中有些东西很实用
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评分【可复读】想要说服你的客户么,就像在法庭上律师向法官辩护一样,你总不能说我觉得我的辩护对象没罪,就可以说服法官的判决的。 公司需要一系列的激励政策保证员工的激情和创意,领导要作为员工的标杆,5点就起来分配工作,好么?
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评分过来人。
听闻《引爆创意》(How to Do Better Creative Work)一书已被翻译成中文,我深感荣幸。这本书已经有了英语版、西班牙语版以及意大利语版,而中文版即将面世的消息则尤其令我惊喜不已——中国是当前全球范围内成长最快的广告市场。 我的心愿是,为使中国的广告市场在全球范围...
评分如果你存在以下这些问题,那么就值得注意了: ·你还觉得自己很嫩,有时候被批很幼稚? ·在客户面前被批的一无是处?哑口无言? ·总是觉得脑子里面灌水了,没有灵感!! ·觉得自己无法像一个真正的行家那样去工作? ·看到别人的优秀创意不是愤怒而是卖萌般的觉得好棒! …...
评分从事广告多年,每天听到最多的词就是“创意”,仿佛创意就是广告公司的灵魂,失之则命尽。一个广告人要在职场站住脚并有所发展,也需要不断提高自己的创意能力,把自己培养成为一个多才多艺的全方位创意人才。 创意能力的培养是否有捷径可走?回答是否定的,因为从来没有一...
评分 评分这本书不厚,但是颜色以及排版都做得相当舒服,猛一翻有种小学课本的感觉。章节和章节之间的插页用的橙底黑字,还会更懂照顾阅读感受吗? 美中不足是翻译是不是太注重原汁原味了,在造词的时候还把英语摆在后面,这样会影响理解的节奏。 在讲创意的这些书里面,奥美老头那本偏...
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