本書作者為無印良品的前會長,他在本書中通過介紹“密不外傳”的筆記使用方法,介紹提高執行效率、推動企業製度改革、促進企業文化建設、建立人纔培養機製等方麵的通過PDCA循環進行的筆記管理術,還介紹瞭如何用筆記術在自身健康管理等方麵的使用方法。
PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段,即計劃(Plan)、執行(Do)、檢查(Check)、調整(Action)。這一工作方法是質量管理的基本方法,也是企業管理各項工作的一般規律。在質量管理活動中,要求把各項工作按照製定計劃、計劃實施、檢查實施效果,然後將成功的納入標準,不成功的留待下一循環去解決。
# 知识笔记 ???? 67min 抽空把前段时间种草的《无印良品笔记书》看完了,满足自己那颗特想知道企业家笔记的心 发现日本企业家各个是计划、复盘方面的高手,笔记配图可以看见日常安排,简直是帮助抓关键重点的好帮手。 建议看看结构调整的30%委员会案例,这部分可以让你重新关...
評分# 知识笔记 ???? 67min 抽空把前段时间种草的《无印良品笔记书》看完了,满足自己那颗特想知道企业家笔记的心 发现日本企业家各个是计划、复盘方面的高手,笔记配图可以看见日常安排,简直是帮助抓关键重点的好帮手。 建议看看结构调整的30%委员会案例,这部分可以让你重新关...
評分做笔记每个人都会,我之前做的笔记都是当时记录后面不看。看了这本书以后才发现其实回看之前的笔记,可以督促自己,不断跟踪执行和改善提高。 书里面的方法可以触类旁通,比如以前出去旅游之前做好攻略,旅游完了就不管了。但是,如果有回头看的习惯,就可以总结经验教训,其实...
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PDCA管理的不僅是筆記本,也是企業、健康、興趣、人生
评分20200105,於靜安寺鍾書閣。全書稍微有點淺顯,不過以下內容印象深刻。1. 社長連續17年用同樣的工作筆記記錄工作,幫助更好滴PDCA。簡單的事情重復和堅持,就很不簡單。2. 山本耀司先生對社長說:襯衫第二粒紐扣位置的設計,是怎麼也教不來的,隻有靠設計師的審美和經驗。3. MUJI GRAM是門店操作手冊,有13本之多,統一後得到很好執行的製度就是這類大型零售企業的血液啊。不過在如今的VUCA時代,還是要加點agility吧。4. 社長每周一周二八點至九點都在電梯口和基層員工打招呼,以身作則培養他們的待客熱情。5. 智能手機和健康監測類APP如此普遍的今天 還是他還用專門的筆記本記錄每天的體重血糖血壓,長此以往五年纔能記滿一本。6. 每次運動前後的體重和運動的時間都會記下來。唯有跪服!
评分PDCA的筆記理論在工作學習生活方麵都很適用,主要重點在於復盤思維,隻有精確的記錄加上總結改善,纔能讓筆記發揮齣更大的作用
评分經管的書就是要多讀多看,有些是廢話,有些是理論,有些是雞湯。看多讀多就可以懂那麼一丟丟有用的知識。
评分很小一本書,零碎時間看完,對於寫計劃的方式啊寫筆記的形式啊沒什麼感觸,倒是對觀察競爭對手這點印象很深。好多東西光哢哢自己努力是不夠的,還要看競爭對手@網易蝸牛
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