别让无效努力毁了你(方法错了越努力越低效)

别让无效努力毁了你(方法错了越努力越低效) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:浙江人民出版社
作者:(加)克里斯·贝利
出品人:
页数:331
译者:何丹萍
出版时间:2017-6-1
价格:39.8
装帧:
isbn号码:9787213080197
丛书系列:
图书标签:
  • 时间管理
  • 自我管理
  • 效率
  • 学习方法
  • 能量管理
  • 个人提升
  • 个人成长
  • 管理
  • 无效努力
  • 高效学习
  • 时间管理
  • 自我提升
  • 方法论
  • 执行力
  • 目标设定
  • 专注力
  • 认知升级
  • 行动力
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具体描述

《别让无效努力毁了你》分7部分,25章节,详细阐释了时间、能量和注意力对提升效能的关键作用,比如:找到你的黄金时间、建设体能精力、通过冥想来提升专注力……书中介绍的25种方法都是作者在长期研究中千挑万选出来,并且经过亲身验证的高效方法。每章包含一个测试,理论与实践的结合让阅读的过程就像经历一场高效实验。

名人推荐:

克里斯贝利尝试了你所能想象的所有高效方法,他的坦率和卓越的表达能力会给你带来非常有趣的阅读体验!

——戴维·艾伦(GTD时间管理法创始人)

这本书能让你在短短几天内,就体会到高效带来的好处,并且享受整个过程。

——赛斯·高汀(前雅虎营销副总裁)

有太多次,我们重复去做那些习惯和经常做的事情。这本书会对所有老套成型的高效方法进行实验和分辨,并最终得出真正有用的东西!

——肖恩·埃科尔(哈佛幸福课的主要设计者)

作者简介

克里斯·贝利,毕业于渥太华卡尔顿大学,拒绝了两份高薪工作,专注于高效能方法的探索。博客累计写作20万宇,每天有超过200万人关注和阅读。《纽约时报》《快速公司》《财富》《纽约杂志》争相报道他的研究成果,著名的TED大会也邀请他演讲,并介绍他“可能是这个世界上最高效的人之一”。

目录信息

简介
重新定义高效能
第一部分 奠定基础
第一章 如何开始
第二章 不是所有的工作都是被平等创建的
第三章 每天需要完成的三项任务
第四章 黄金时间
第二部分 浪费时间
第五章 安抚艰难任务
第六章 让现在的你与未来的你相遇
第七章 为什么说网络正在扼杀你的高效能
第三部分 时间管理的终结
第八章 时间经济
第九章 减少工作时间
第十章 建设体能和精力
第十一章 清理房子
第四部分 高效能背后的哲学
第十二章 高效能背后的哲学
第十三章 缩减不重要的
第十四章 清除不重要的
第五部分 安静思绪
第十五章 清空你的大脑
第十六章 更高的视角
第十七章 腾出空间
第六部分 “专注”肌肉
第十八章 变得越来越从容
第十九章 谁劫持了你的注意力
第二十章 一心一用
第二十一章 冥想
第七部分 进一步提高效能
第二十二章 中途加油
第二十三章 饮用能量
第二十四章 练习的药丸
第二十五章 为提高效能而睡眠
第八部分 最后步骤
第二十六章 最后步骤
后记
致谢
注释
· · · · · · (收起)

读后感

评分

读完还是有不少效能方面的收获的。 第一点就是将每天的工作任务设定为三个,数量不要超过三个,这样精力可以更加集中,其他的小任务可以放在碎片小任务里面。 第二点就是对一些当前不愿意做的觉得比较困难的任务,要克服它可以采用安抚艰难任务的方法。 第三点就是可以列出自己...  

评分

如果忙碌不能帮助你取得什么成果,那么忙碌无异于懒惰。 高效能是什么? ~时间不是最重要的,因为时间是固定因素,不受人为控制;而注意力和能量是可控因素 ~高效能的衡量标准是结果、是完成了多少任务 如何实现高效能? -目标 三目标法 ~每日3个目标,每周3个目标,每月3个目...  

评分

希望通过这本书,了解到如下几点: 1. 什么是无效努力? a. 无效努力的反面就是高效能,高效能三要素:时间、能量和注意力。高效能要求我们不仅要会管理时间,还要回管理能量和注意力。如果不会管理时间,我们会拖延;如果不会管理能量,我们会精疲力尽、疲惫不堪;如果不会管...  

评分

作者出于自身喜欢的原因,拒绝了两份薪资丰厚的工作,选择走上一条没有人走过的路-一年的高效能测试。他的获得,不仅仅是因为他选择了没人实践过的长期,而是一步步用自己亲身验证过的理论告诉我们,怎么才能做到,不是为了更多更快的成果,而是一丝不苟、目标明确德做对做好那...

评分

用户评价

评分

现在看来,本书简单但相当有价值。好像知音一般,阅读本书就像看自己的“心得笔记”。

评分

一部比较完善的全方位高效能测试汇报书

评分

三目標!????

评分

有收获,内容可上可能会有一些老生常谈的东西。但是这本书不仅总结了一些方法,更重要的是,教给我们对待这些方法的态度——比如用测试的形式让我们一个方法一个方法地、去切切实实地去实践;再比如实践的时候,采用渐进式改变。

评分

比较综合的一本个人管理书,基本看了这个别的都是大同小异了。

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