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方法論的爛書，隻有一點是對的，你以為你高效率就可以不上班麼？辦公室政治搞死你

完全獨立自由，好像民主的未來一樣，是方嚮，卻從未實現過……

不是時間管理，說的是公司應該選擇怎樣的工作和考勤製度，而且好囉嗦。

目前為止我看過最爛的一本書

打卡或許是束縛，可一旦解開，就會發現很多人越來越懶，越來越不專業。無規矩不成方圓，這就是人性。作者還是太天真瞭點

引言 目标：只问结果的工作环境 可供选择的工作方案：基于典型的弹性工作时间安排的组合 1，时间≠成果 知识性的工作需要要专注 和创造力 传统思维造成舆论压力 2.负面言论。 虽然你弹性工作，但是要承受道德风险 不根除负面言论，就没有自由。 正面言论 “你有什么需求，我...  

自从提出专业化分工、流水线管理开始，人们就没停止过研究新型管理模式的研究。也由此产生了诸多管理学大家，自然，由此创造了诸多世界闻名的企业。 Google的20%私人时间，苹果严格保密的创新与时尚，四大时装杀手12天内完成从设计到售完的模式，自然不能忘记曾经经典的福特流...  

非经理级别以上看这书没用，这书推荐的rowe管理方式，就是不算你工作时间你按你工作成果的管理方式。所以对个人不适用，你改变不了整个公司。 前80页在讲这个管理方式怎么好，中80页在讲怎么推广，大概就是让整个公司都使用这个方式，员工不许讲有关工作时间的东西以免影响这个...  

这本书讲述的就是一个以结果为导向的崭新的工作方式，所带来的诸多好处。我看完后，感觉自己被洗脑了一样，原来以为很多事情，如上班不能迟到，不能早退等这些对基本的事情现在看来未必就一定好，虽然这些可以促使一个人更快地养成一个好的习惯 ，但是很多情况是，人们虽然大部...  

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