《簡約工作》旨在把這種講情理的、高效的、雙贏的方法介紹給世界各地。在接下來的章節,我們將探討傳統工作場所被打破的原因,揭示隱藏在工作場所問題背後的人們的態度和信仰。然後我們將描述什麼是隻問結果的工作環境,它是如何運作、如何解決工作問題的。你也可以在ROWE當中體驗你的生活將會是什麼樣子(我們的心得:非常愜意)。在嘗試的過程中,你不必害怕承認ROWE對公司帶來的挑戰。要告訴你的好消息是,我們並不主張公司從根本上改變公司本身的價值觀、個性特徵,或者核心産業,公司和員工也不必改變他們的身份,要改變的隻是工作方式。ROWE全稱是“隻問結果的工作環境”(Results—Only Work Environment),該項計劃顛覆瞭業界盛行瞭數十年的職業信條——齣勤纔是工作。而隻以成果作為業績評判標準。基於這種思想。ROWE計劃讓員工自由支配工作時間和工作地點。由此完全打破瞭一周5天,一天8小時的朝九晚五上班模式。ROWE計劃跟彈性工作製也不一樣,所謂彈性工作製,是指自由選擇具體的工作時間,以代替統一固定的上下班時間的製度。例如早來或者遲來一小時。它強調的是工作時間上的自由,但ROWE計劃則根本不考慮工作時間和工作地點。一切都由員工自由安排,唯一的標準就是成果。
自从提出专业化分工、流水线管理开始,人们就没停止过研究新型管理模式的研究。也由此产生了诸多管理学大家,自然,由此创造了诸多世界闻名的企业。 Google的20%私人时间,苹果严格保密的创新与时尚,四大时装杀手12天内完成从设计到售完的模式,自然不能忘记曾经经典的福特流...
評分#每天浏览一本书# 23/600 《简约工作:打造结果第一、目标至上的崭新工作方式》1你欠你雇主的工作,但你不欠他们你的时间,不欠他们你的生活2.很弹性,但更有责任,轻表象,但更重结果3.适合老板想创新,提高效率的时候看看,个人来讲,结果第一,目标至上,是个人感觉最大的参...
評分引言 目标:只问结果的工作环境 可供选择的工作方案:基于典型的弹性工作时间安排的组合 1,时间≠成果 知识性的工作需要要专注 和创造力 传统思维造成舆论压力 2.负面言论。 虽然你弹性工作,但是要承受道德风险 不根除负面言论,就没有自由。 正面言论 “你有什么需求,我...
評分好书的表现在于作者敢于写别人不敢说的或不愿说的东西,这样的东西才具有发人深省的效果。对于本书来说,很不幸,他是我们努力避免我们的工作成为只追求结果的东西,然而,事实上,不得不承认,即使我们大多数人都避免这样,事实上,在纯粹的工作上,结果却是各位老板唯一...
評分非经理级别以上看这书没用,这书推荐的rowe管理方式,就是不算你工作时间你按你工作成果的管理方式。所以对个人不适用,你改变不了整个公司。 前80页在讲这个管理方式怎么好,中80页在讲怎么推广,大概就是让整个公司都使用这个方式,员工不许讲有关工作时间的东西以免影响这个...
工作是不是已經成瞭生活的束縛瞭呢?
评分先快速瀏覽有個概括,再通過附錄看,會有感覺,隻不過這種方法可能是理想狀態而已
评分被公司逼著看的,居然還要寫讀後感,操,以為小學生啊!
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评分不值得花時間和金錢的書
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