我們為什麼需要時間管理?
在今天,我們會遇到各種各樣和時間有關的問題。
比如:
●太多事情做不過來,經常感覺時間不夠用;
●忙忙碌碌工作一天,但卻沒創造什麼成果;
●工作效率很低,經常被其它事情或人乾擾;
●拖延癥有點嚴重,做事總是有點拖拖拉拉;
●時間比較空閑,卻都用在刷手機、打遊戲這些事上 …
所有這些問題,多數情況下並不是因為個人能力弱,也不是因為自律能力差,而是因為不會時間管理。
仔細分析那些職場成功人士,他們幾乎都具有以下特質:
●認為自己的時間超級寶貴;
●工作時間並不一定很長,但是效率卻特彆高;
●清楚地知道自己要什麼,做事的目標感很強;
●幾乎隻做有價值的事,隻與有價值的人做朋友。
因此,我們要采用的正確方式是:不用去拼花費時間的多少,而是要拼時間的使用效率;不用去拼完成事情的多少,而是要拼完成事情所帶來的價值。時間管理要解決的核心問題,就是讓花掉的時間,為自己帶來更多的價值。
波波羊:
【職加速】創始人,在綫教育先行者
25年職場老鳥,兩傢上市公司經曆
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蔣誌軍:
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為500強企業提供專業設計及培訓服務
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澄清時間管理的誤區,不是規劃時間而是用好時間,創造價值。從知道做什麼,到詳細的目標製定實踐,製定計劃的方法和實踐,再到如何高效完成,幫助我們理清任務中的關鍵,並高質量完成任務,得到好的結果。書中還分享瞭職場中的規範,如何開會,如何溝通,如何拒絕他人,如何給老闆匯報工作,掌握這些職場規範,讓自己可以成長得更快,成為職場中一個靠譜的骨乾員工。努力實踐中~
评分有親曆有指引,很棒的時間管理指南。
评分時間規劃的倒是不錯 但是全書比較空曠 重復的地方很多 感覺像是在為瞭齣書而隨便寫的一本書 比較劃水 大部分都是空話 想做點摘抄都摘不齣幾句話
评分澄清時間管理的誤區,不是規劃時間而是用好時間,創造價值。從知道做什麼,到詳細的目標製定實踐,製定計劃的方法和實踐,再到如何高效完成,幫助我們理清任務中的關鍵,並高質量完成任務,得到好的結果。書中還分享瞭職場中的規範,如何開會,如何溝通,如何拒絕他人,如何給老闆匯報工作,掌握這些職場規範,讓自己可以成長得更快,成為職場中一個靠譜的骨乾員工。努力實踐中~
评分如果你有拖延,如果你計劃總是完不成,那麼這本書一定是非常適閤你的,整個文章,采用講故事舉例子,以及加插圖的方式去講述,很形象很生動,很落地,尤其是參加瞭時間管理的訓練營,更有深刻的體會,把書中的知識都能夠落地的應用到實際當中去。
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