具體描述
本書總共有49個欄目，以一位微軟內部人士的視角，揭示瞭關於軟件編碼、軟件測試和項目管理的殘酷現實。作者文筆犀利，見解獨到，對軟件行業內的很多常見問題提齣瞭解決方案，並提供瞭最佳實踐。通過閱讀本書，你將瞭解到：怎樣提高軟件的質量和價值；怎樣切閤實際地管理項目的時間錶、風險和規範書；怎樣為常見的低效率開發瘦身；怎樣應用過程改進方法，避免固執盲從；怎樣驅動一個成功的、令你自己滿意的職業生涯；以及怎樣發展並管理一個欣欣嚮榮的團隊。.
本書提齣的觀點，是作者對過去在軟件行業6個不同的公司、28年的工作經驗的一次總結。本書不僅是微軟內部員工的必讀之書，它也同樣適閤於軟件行業內其他所有的工程師和管理者閱讀。
著者簡介
圖書目錄
讀後感
写得不错，但是应该出本儿英文的。有些东西翻译成中文很别扭，像break build， code review之类的。
評分 評分非常好。网上可以找到英文电子版，不过有些地方比较口语化，需要多费点力气进行理解。中文版有一部分内容可以在线试读http://book.51cto.com/art/200810/93998.htm
用戶評價
很棒的一本書，介紹瞭微軟內部的最佳實踐。尤其是成為“優秀管理者”的兩個基本要素，很簡單，很實用，這麼多年來一直鼓舞著我！
评分本來這應該是很輕鬆的書，關於項目，開發，和工程，但是由於翻譯不能錶現齣那種輕鬆調侃的語氣，讀來有些不暢快。而且是來自微軟，一個龐大而且規範的場閤，與我們的小作坊語境不同。
评分42
评分作者見解獨到，讀後還是很有收獲的。“重寫的代碼實際上將比當前的醜陋代碼帶來更多的Bug。因為當前的醜陋代碼是在第一次編寫的基礎上，經過瞭幾個月甚至是幾年的測試和修復之後纔達到的質量水準”，這一段很有體會啊。 有時候重寫是必要的。重寫可以提高代碼的性能、擴展性、可靠性、安全性、或者對於新技術的適應能力。在這些情況下，應該把重寫當作一個功能來對待；像處理其他功能一樣，寫一份規範書，然後為它製定時間錶。“否則，不要做代碼重寫這種愚蠢的事情，它隻會重新引入一大堆令人討厭的Bug，而且還對客戶價值沒有絲毫的貢獻。” 規範書檢查清單。維持一個在綫的知識倉庫。如何成為一個優秀管理者--我服務於人，避免團隊成員之間的比較。不要給他們任何理由去進行相互競爭。
评分有點意思
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