费洛迪,斯坦福大学商学院MBA,毕业后任麦肯锡公司的高级经理,目前是全球最顶级的高级人才寻访和咨询公司亿康先达国际(Egon Zehnder International)的全球执行委员会成员。
在服务于亿康先达国际的21年间,费洛迪完成7300多个高管寻访项目。面试了全球2万多名经理人。多年来他和《情商》一书的作者丹尼尔·戈尔曼合作开展了多个研究和出版项目,对著名经理人杰克·韦尔奇的新书《赢》(Winning)亦有贡献。
人才是组织的核心。对组织的领导人来说,寻才、选才、育才、用才和成才绝对是其最重要的一项任务——就像杰克·韦尔奇所言,每个领导人首先应是一个人力资源专家。
但对绝大多数人来说,人才决策既艰难,又费时,而且风险极高。一方面人人都意识到人才决策的重要性,另一方面又缺乏系统而实用的教育、培训和资源。《才经》一书恰恰填补了这个空白。
《才经》一书为各类组织的领导人、企业人力资源经理和其他职业经理人提供了一个系统、完整的理论框架和一套实用的、具有可操作性的工具。“才经”虽然难念,但并不是不可琢磨的,而是可以被学习和掌握的。
《才经》一书涉及从哪里寻找人才、如何甄选人才、如何培育人才以及如何激励人才等各个方面,适合于组织中的各级领导人和职业经理人参考。不论你是正在创建自己团队的企业家、正在招聘职业经理人的总裁或总经理,还是正在选择企业CEO的董事会成员,本书都会对你大有帮助。
优秀的猎头是一群嗅觉灵敏、直取猎物的人,作者的精神气质也是活脱脱跃然纸上。 书中引用了大量管理学者的研究结论,有很多比较有意思,摘抄如下: 1、职业成功的四大影响因素是:先天遗传、后天学习、职业选择、人才决策 2、组织管理的本质,就是对人才的管理 3、发展人际关...
评分书中有个核心理念——人才主要由外部引起,尤其是高管。 这个完全不符合逻辑的出发点让全书立时失去光彩。经验和数据都证明,最靠谱的候选人来自公司内部。作者猎头公司CEO的身份无疑影响严重影响了自己的判断力。 书中另外一点不可取之处在于“引用”,用了很多其它书中的观...
评分一直觉得,成为一名优秀的猎头,首先必须要先成为一名专业的企业经营管理领域的专家顾问。亿康先达国际咨询公司之所以能够横扫猎头圈,成为“中高端人才寻访”行业中的挺尖精英,我想,更多的是由于他们的猎头顾问都来自于全球顶级的管理咨询公司的那些杰出的家伙吧! 亿康先...
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评分才经为人才经书,既有招式又有内功心法。招式是方法论,内功心法是价值观和理论模型。作者作为一个人力资源管理咨询公司的资深顾问,从专业的角度解读了人才的选、用、育和留方面遇到的问题和关注的要点。也许经过勤学苦练,真的可以打开hr的任督二脉。不过中国目前的企业经营...
201111
评分书里面作者基于自己多年工作的研究和数据有很大的参考价值。
评分非常好的概念
评分一个有独特付酬理念的猎头公司,一个也有独特用人风格的猎头公司,egon真的是别树一帜。费罗迪这本书对于人才的作用性以及人才在组织各环节的生命周期给予了外部视角精彩的诠释。同时对于情商以及定量分析的评价亦有精彩的观点。
评分HR的菜
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