六顶思考帽 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
爱德华·德·博诺博士先后任教于牛津大学、伦敦大学、剑桥大学和哈佛大学。他是创造性思维领域举世公认的权威，被尊称为全球“创新思维之父”。现任剑桥大学思维基金会主席。
德·博诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。他发明的“水平思考法”(LateralThinking)一词被收入权威的《牛津英语大词典》。国际天文学组织用他的名字给一颗行星命名，欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献最大的250人之一。
德·博诺已出版的著作有62种，什表作《六顶思考帽》和《水平思考法》被译成37种语言，行销54个国家：诸多著名跨国公司总裁、三位诺贝尔奖得主及世界各个领域的精英对他的著作推崇备至。
德·博诺的思维训练在全世界50多个国家的政界、企业界和教育界得到了广泛的推广和肯定。从世界知名的大公司，到4岁的孩童，他的思考工具都得到了有效的运用。
教育领域
德·博诺博士的创新思考方法对许多国家和学校的思维教育产生了重要影响。他为青少年们专门设计了提升思考技巧和思维能力的学校教育课程——CoRT思维训练课程。这是世界上被运用得最广泛的思维训练课程。
美国、英国、加拿大、俄罗斯、日本、新加坡、委内瑞拉、澳大利亚、瑞典等50多个国家和地区上万所学校，都开展了这一课程。
在委内瑞拉，国家立法规定，所有学校每星期必须开设一个课时的博诺思考课，有105000名教师得到了相关培训；
美国教育水平最领先的州——明尼苏达州，已经设立了专门的基金来开展这一培训课程，并成立了示范学校。
CoRT思维训练课程现在已经在加拿大全国广泛开展。
在新加坡，政府亲自进行了实验，并最终在45所学校里开展了CoRT思维训练课程。
在保加利亚，政府向所有的学校都推荐了这一课程。
在中国，德·博诺的思维训练课程也在一些大中小学校逐步开展。实践证明，该课程对于中国学生的交际能力、学习能力和整体素质的提高，都有着十分显著的效果。
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六顶思考帽是英国学者爱德华·德·波诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”，而非 “本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。运用波诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。
具体描述
读后感
人们开会效率低下的一个原因是争吵，争吵的原因来自意见的分歧。分歧的原因往往是发言人发言的时候站的角度不一样。 六顶思考帽要求会议的发言人，每次只从一个角度进行发言：分别是白色（信息全面）、绿色（创新机会）、黄色（正面积极）、黑色（谨慎批判）、红色（直觉印象...
评分人们开会效率低下的一个原因是争吵，争吵的原因来自意见的分歧。分歧的原因往往是发言人发言的时候站的角度不一样。 六顶思考帽要求会议的发言人，每次只从一个角度进行发言：分别是白色（信息全面）、绿色（创新机会）、黄色（正面积极）、黑色（谨慎批判）、红色（直觉印象...
评分 评分 评分很遗憾，对六顶思考帽，其实我的知识和思考，都不够多——我指的是以前。 六顶思考帽，这是一个耳熟能详的名字，我知道不同的颜色代表不同的含义，然后，仅此而已。 具体怎么应用、起到什么效果，在不同的企业间，是否通用？以前，这些我都没有思考过，我只是想当然地觉得，...
用户评价
感觉好像不那么实用
评分思维方式很重要，克服情绪也很重要
评分能发展出一套有价值有根基可执行的思维方法实属不易
评分理论框架永远是有亮点的。关键在于在不同文化与制度氛围内的实践程度。
评分已购买。
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