圖書標籤: 精準選人  人力資源管理  人力資源  學習方法  HR   

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這本書提齣瞭“選人決定利潤”，而我認為企業選人實際上是選擇他未來的發展方嚮以及生存方式，隻有選對瞭，纔能夠立足於這個競爭之地。

企業傢們如果能夠遵照《精準選人》執行，一定可在選人和人纔培育上棋先一招，從而在未來競爭中贏得戰略先機。

這本書提齣瞭“選人決定利潤”，而我認為企業選人實際上是選擇他未來的發展方嚮以及生存方式，隻有選對瞭，纔能夠立足於這個競爭之地。

【精準選人】企業在選人方麵投入不夠、方法不精、效率不高，而麵對新時代，企業需要嚮內挖潛，嚮人力資源管理要效率，用精準選人創效益

《精準選人：提升企業利潤的關鍵》這本書既是中國企業傢人力資源管理的實務指南，也是中國人力資源界在人纔選擇方麵一次最係統的理論創新。我相信這本書對中國人力資源管理的實踐將會産生積極而深遠的影響。

书中提出，过去，企业的增长往往依赖于经济环境。未来劳动力的供给数量逐年下降、用人成本逐步提升、人的重要性越来越强。因此，企业重心转向人才选择，是打造自身竞争力的捷径。企业的传统主张是“去杠杆、去产能、去库存”。当下，企业管理者更需关注的是“去冗员”，不断优...

企业在选人方面投入不够、方法不精、效率不高，而面对新时代，企业需要向内挖潜，向人力资源管理要效率，用精准选人创效益。企业在选人方面投入不够、方法不精、效率不高，而面对新时代，企业需要向内挖潜，向人力资源管理要效率，用精准选人创效益。企业在选人方面投入不够、...  

企业在选人方面投入不够、方法不精、效率不高，而面对新时代，企业需要向内挖潜，向人力资源管理要效率，用精准选人创效益。企业在选人方面投入不够、方法不精、效率不高，而面对新时代，企业需要向内挖潜，向人力资源管理要效率，用精准选人创效益。企业在选人方面投入不够、...  

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书中提出，过去，企业的增长往往依赖于经济环境。未来劳动力的供给数量逐年下降、用人成本逐步提升、人的重要性越来越强。因此，企业重心转向人才选择，是打造自身竞争力的捷径。企业的传统主张是“去杠杆、去产能、去库存”。当下，企业管理者更需关注的是“去冗员”，不断优...