图书标签: 精准选人  人力资源管理  人力资源  学习方法  HR   

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每个公司都有着各自的部门分类，如何选好一个部门的领头羊至关重要，选新人固然很重要，但是识别老员工亦是同样重要，我们如何做到精确选人，充分用人，这本书教会我们很多。

书中提出“选人决定利润”，这点我深有体会。选人非常重要，我认为企业家一定要舍得在选人上花时间和精力。因为产品是人创造出来的，人的思维和理念决定了产品的走向，决定了产品的涵养。

“精准选人”为当下中国供给侧改革中的企业转型升级提出了改革方向和行动指南。在过去粗放拉动式经济增长环境下，企业在选人方面投入不够、方法不精、效率不高，而面对新时代，企业需要向内挖潜，向人力资源管理要效率，用精准选人创效益。

今天的中国，技术变革风起云涌，优秀企业早已先人一步开始培养人才，而对于绝大多数企业来说，打造企业明日致胜军团，关键也在于精准选人。

对一些老生常谈做了总结

书中提出，过去，企业的增长往往依赖于经济环境。未来劳动力的供给数量逐年下降、用人成本逐步提升、人的重要性越来越强。因此，企业重心转向人才选择，是打造自身竞争力的捷径。企业的传统主张是“去杠杆、去产能、去库存”。当下，企业管理者更需关注的是“去冗员”，不断优...

书中提出，过去，企业的增长往往依赖于经济环境。未来劳动力的供给数量逐年下降、用人成本逐步提升、人的重要性越来越强。因此，企业重心转向人才选择，是打造自身竞争力的捷径。企业的传统主张是“去杠杆、去产能、去库存”。当下，企业管理者更需关注的是“去冗员”，不断优...

企业在选人方面投入不够、方法不精、效率不高，而面对新时代，企业需要向内挖潜，向人力资源管理要效率，用精准选人创效益。企业在选人方面投入不够、方法不精、效率不高，而面对新时代，企业需要向内挖潜，向人力资源管理要效率，用精准选人创效益。企业在选人方面投入不够、...  

书中提出，过去，企业的增长往往依赖于经济环境。未来劳动力的供给数量逐年下降、用人成本逐步提升、人的重要性越来越强。因此，企业重心转向人才选择，是打造自身竞争力的捷径。企业的传统主张是“去杠杆、去产能、去库存”。当下，企业管理者更需关注的是“去冗员”，不断优...

企业在选人方面投入不够、方法不精、效率不高，而面对新时代，企业需要向内挖潜，向人力资源管理要效率，用精准选人创效益。企业在选人方面投入不够、方法不精、效率不高，而面对新时代，企业需要向内挖潜，向人力资源管理要效率，用精准选人创效益。企业在选人方面投入不够、...