具体描述
全球通信行业有一个据说打不开的魔咒：做 B2B （泛网络业务）同时做 B2C（消费者业务）的企业鲜有成功。
2011 年当华为将终端业务正式纳入公司的战略棋盘时，业界普遍的认知是，华为所进入的新赛道既是一片红海，华为的组织基因、商业基因乃至文化基因更是面对新赛道的巨大挑战。
理论上讲，过往华为的客户总数仅有数百上千家，终端业务面临的却是全球形形色色不同兴趣与爱好的 65 亿个体消费者，素以“兵团作战”的群体英雄文化与“混凝土”组织机制著称的华为能否适应后者并获得成功？能否得以承传这一企业文化并有创造性发展？华为终端的冒险与创新，充满英雄气息的组织氛围，一路披荆斩棘和高歌猛进的快速崛起，给出了肯定答案——华为的核心价值观是华为无往而不胜的大法宝；聚焦创新、厚积薄发是华为迈向新赛道的利器；开放是华为过往、今天和走向未来的灵魂：谁拥抱了世界，谁就拥有了世界！
这是一本华为人致力于手机等终端产品研发和推广的故事，也是华为终端人创造历史的故事。
源于持续多年的巨额的研发投入，华为自主研发的 Kirin 麒麟芯片，如今已成为华为产品的独特竞争力，在智能手机领域已坐稳全球 Top3厂商阵营，市场份额接近全球第二，4000 元以上高端档位仅剩华为和苹果两家公司在竞争角逐……与此同时，围绕消费者衣食住行打造全场景智慧生活体验，在平板、PC、智能穿戴与运动健康、智能家居、车联网等领域，华为也已跻身世界行列……华为全球品牌知名度已达9/10……这一个个奇迹的背后，是华为人奋力拼搏精神的真实写照！
众所共知，当华为人在2011 年将终端业务正式纳入公司的新赛道时，此时的市场已经是一片红海。这条新赛道，是对华为的组织基因、商业基因和文化基因的巨大挑战。事实表明，华为人经受住了考验，也再一次证明了华为的核心价值观是华为无往而不胜的大法宝，聚焦创新、厚积薄发是华为迈向新赛道的利器，开放是华为过往、今天和走向未来的灵魂。
三联同类书关联：华为系列故事
《枪林弹雨中成长》 （华为拓荒国内外市场的故事）
《枪林弹雨中成长》 （修订 1 版）
《厚积薄发》 （华为技术研发的故事）
《黄沙百战穿金甲》 （华为财经的故事）
《迈向新赛道》 （华为手机等终端产品背后的故事）
作者简介
目录信息
009 / 为什么是徕卡？ 作者：李昌竹
020 / 不掉话的秘密 作者：黄学文
028 / 让你“看”见整个世界 作者：崔擎誉
034 / 长跑没有终点 作者：何 刚
044 / 从偶然到必然——Mate 背后的故事 作者：李小龙
055 / 头发丝上跳舞 作者：蔡小根
063 / 一闪一闪亮晶晶 作者：聂星星
071 / 一次亲密接触 作者：邱 晓
079 / 笨鸟不等风 作者：赵 明
090 / 一群吓不倒的人 作者：汪严旻
100 / 看不见的 U 盾 作者：高居甲 常新苗
108 / 天山下的华为红 作者：朱振伟
116 / 跨越工卡的边界 作者：杨心蕊 Danimar Cohelho 杨 鑫 Cagdas Sendur
125 / 没有固定赛道的比拼 作者：朱 平
136 / 给手机算命 作者：顾正东
144 / 只为给你更好的手机 作者：卞红林
152 / 我的机缘 作者：方 飞
160 / 大别墅的烦恼 作者：杨熠南
168 / 新星 作者：Anson
175 / 献给爱丽丝 作者：胡 剑
183 / 做有温度的门店 作者：杨 健
191 / MateBook 的名与实 作者：朱臣才
199 / 小盘子里分大蛋糕 作者：苏 杰
208 / 客户说一切免谈 作者：曹 炜
216 / 开放胸怀，建设混凝土精兵队伍 作者：马箐箐
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读后感
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用户评价
这本书读完后，我脑海中挥之不去的是一种强烈的紧迫感和对未来的深刻洞察。它像一幅徐徐展开的宏大画卷，描绘了一个曾经在通信设备领域占据绝对优势的巨头，如何在风云突变的市场环境中，以惊人的毅力和战略远见，重新定位自己的航向。我尤其欣赏作者对于“赛道”转换的描述，那种从骨子里透出的对市场趋势的敏锐嗅觉，绝非纸上谈兵的空洞理论，而是基于无数次真实交锋和决策失误后提炼出的精髓。书中对于技术迭代速度的冷静分析，让人不得不重新审视“护城河”的定义——在瞬息万变的数字时代，护城河可能不再是固守的专利，而是持续进化的能力本身。这种深刻的商业哲学，让我对许多当前热门的科技企业的发展路径，都有了全新的理解视角，不再局限于表面的成功案例，而是去探究其内在的驱动力和潜在的风险点。它成功地将宏观的战略思考与微观的执行细节巧妙地结合起来，让读者在叹服于其决策魄力的同时，也能感受到背后团队付出的巨大心血和面临的现实压力。
评分这本书的叙事方式，简直像一部节奏紧凑的商业谍战片，充满了戏剧张力和意想不到的转折。我最被吸引的是它对“人”的刻画，那些在关键时刻做出艰难抉择的高层管理者，他们的内心挣扎、权衡利弊的过程，被描绘得栩栩如生。这不是一本冰冷的商业报告，而是一部充满温度和张力的群像剧。我仿佛置身于那些深夜的战略会议室，感受着空气中弥漫的火药味和希望。作者高超的叙事技巧，使得即便是那些技术性较强的内容，也变得引人入胜。特别是在描述跨部门协作和文化重塑的章节，那种“上下同欲，步调一致”的艰难历程，让人拍案叫绝。它揭示了一个残酷的事实：伟大的转型，需要的不仅仅是技术上的突破，更是组织文化和思维模式的彻底洗礼。读完后，我感觉自己不仅是了解了一个企业的转型史，更像上了一堂生动的领导力与组织变革的实战课，里面的每一个案例都值得反复推敲、细细品味。
评分坦白说，读完这本书，我最大的感受是震撼于这种面对绝境时的“韧性美学”。它没有粉饰太平，而是坦诚地展现了转型路上遭遇的无数次“差点就失败”的瞬间，那些濒临崩溃的边缘，决策者是如何顶住巨大压力，坚持既定方向的。这种坚韧不拔的精神，才是支撑起一场史诗级转型的真正内核。作者对于企业文化重塑的描绘，尤其深刻，它揭示了文化的转变才是最难、最慢，但也最根本的变革。书中对于不同历史阶段，公司内部不同派系之间微妙的权力平衡与思想交锋的捕捉，更是精彩绝伦，让故事充满了层次感和历史的厚重感。这本书超越了单纯的企业案例研究，它更像是一部关于如何在不确定性中寻找确定性，以及如何用信念驱动变革的商业哲学著作，值得所有关注未来趋势的商业人士反复品读。
评分这本书的笔触非常细腻，尤其在描绘技术人员与市场需求脱节时所产生的内部张力时，那种“英雄所见略同，但路径却难统一”的困境，刻画得入木三分。它不像很多企业传记那样，将所有成功归因于某个天才的灵光一闪，而是着重强调了体系化、工程化的执行力在关键时刻起到的决定性作用。我感觉作者对细节的掌握达到了近乎偏执的程度，无论是关于供应链的微观调整，还是不同产品线之间的资源倾斜与矛盾协调，都有非常扎实的支撑。这种对“如何把蓝图变成现实”的专注，是本书最宝贵的财富。它打破了许多人对大型企业转型的刻板印象，揭示了转型不仅是自上而下的意志体现，更是渗透到每一个螺丝钉的精细化调整。对于任何一个身处变革浪潮中的组织而言，这本书提供的不仅仅是案例，更是一套面对复杂系统性问题时可供参考的“调试手册”。
评分阅读体验上，这本书给我带来的冲击是系统性和颠覆性的。它没有满足于讲述一个“如何成功”的励志故事，反而更侧重于剖析“为何必须转型”的外部压力以及转型过程中的代价和取舍。作者对全球产业链条、地缘政治影响的梳理，极其详尽且逻辑严密，构建了一个清晰的外部环境模型，让读者明白，任何企业的战略选择都不是孤立存在的，而是对外部世界复杂博弈的精确回应。我尤其欣赏其中对于“前瞻性布局”的论述，那种提前十年布局、忍受短期阵痛的定力，在当下追求“快速回报”的商业环境中显得尤为可贵。这本书成功地将“技术哲学”与“商业现实”熔铸一炉，提供了一种看待科技产业竞争的全新框架——竞争不再是单纯的产品对拼，而是生态构建能力和抗风险韧性的较量。它迫使我跳出既有的行业认知，重新思考我们所处的这个信息时代的核心驱动力究竟是什么。
评分每一次成功的背后都有千万次失败，华为之所以是华为也是有原因的。
评分读完之后还是能感觉到做工程，做研发，做宣传和做管理的人写出来的东西也不一样
评分谁能想到有一天我会书荒到读我弟买p30送的书，当然，了解华为背后的故事还是可以的
评分这本书是由华为终端的不同职能不同岗位的人写的华为终端系列故事，有产品研发，有营销，有零售，有渠道，有服务。其实就是不同人写的成功案例分享，多多少少都有些重合雷同。依托于华为平台又有这样一支能力强劲且坚韧的队伍，????成功是必然的。不过从不同的故事里还是看到了这些人对于职业的热爱和all in，值得学习！
评分谁能想到有一天我会书荒到读我弟买p30送的书，当然，了解华为背后的故事还是可以的
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