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发表于2024-11-22
华为哲学概论 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
本书对华为企业文化的运作方式与成功路径做了深入分析,阐述了有关华为的最新、最热门的危机话题,并对其危机的产生原因及应对之法提出了自己的判断和见解。把华为的成功与危机放置在同一个参考系统中观察,在分析华为的成功路径的同时,也指出其中埋伏的隐患,把华为的成功与危机作为一件事情的正反两面进行了解读。
楼河,诗人,著有《楼河诗选》《野外七人诗选》等;著有《邓丽君私家相册》等。曾在华为公关部门任职。
反思是很切实的
评分#每晚一本书# 第54本 1.金句:放下自我还不够,还要能够放下自尊。 2.精华:一条,压强原则:在成功关键因素和选定的战略生长点上,以超过主要竞争对手的强度配置资源,要么不做,要做就集中人力、物力和财力,实现重点突破;二条,战略生长点:也叫“机会窗”,是指重要市场或技术进入的最佳时间,如能提前卡位,不但有助于获取超额利益,还能在市场占据更多的话语权;三条,普遍客户关系:即使不能接触到核心客户或核心决策者,也可以将力量放在可以接近的客户或其非核心人物身上,最终争取到重要的核心客户。 3.思考:离职员工为老东家作传,应该也算一种真爱吧。但也许是作者并没有长期接触任正非,也没有在各基层单位实地历练,品头论足间总有一种隔靴搔痒的感觉。几处揣摩任正非的片段,甚至带着些理所当然的上帝视角。
评分在特殊的背景下,华为独特的企业文化对华为有着关键作用;但随着时代变革,企业文化也让华为面临着种种危机。华为是国内最国际化的民营企业,希望能在这条举步维艰的道路里继续走下去。
评分集体主义,红色政治,人价低廉,公关失败。初步对华为的文化有个了解。个人认为一个企业的内在文化很重要,他的加班精神和股权激励是一大亮点,但贱行长久以后,必然会导致内部矛盾恶化。作者大概的观点是,任正非若是下台,华为岌岌可危,作为原华为的公关部门人员,大胆批评揭露弱点,谈论因公关失败,欧洲市场无法对其打开邀请大门,这也是我跟作者点赞的地方。
评分本来是冲着应聘华为的岗位想去了解一下华为的企业文化的,后来发现自己的能力并无法匹配和适应这套哲学,佩服在华为生存下来的人,真的是不仅出色,还耐扛!
在看《华为还能走多远》之前,我对华为几乎一无所知;在看《华为哲学概论》之前,我知道华为独特的企业文化成就了它,看《华为哲学概论》之后,对华为的企业文化有了更加深刻的理解,在了解这种企业文化的同时,也对自己的处世及奋斗目标有了一定程度的明确。 华为的起始有着自...
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