创华为

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出版者:华文出版社
作者:华牧
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2017-1
价格:39.8
装帧:平装
isbn号码:9787507542264
丛书系列:
图书标签:
  • 任正非
  • 传记
  • 创业
  • 中国企业
  • 商业
  • 华为
  • 狼性精神
  • 管理
  • 华为
  • 商业模式
  • 企业管理
  • 创新
  • 战略
  • 中国经济
  • 科技
  • 5G
  • 数字化转型
  • 任正非
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具体描述

★从2万元到3900多亿元,从深圳小厂到世界巨头

1.华为为什么能在世界高科技领域后来居上?

2.华为是靠什么成长起来的?

3.华为的迅速崛起有着怎样的内幕?

4.任正非在华为的发展中扮演了怎样的角色?

5.任正非是如何在黑暗中抓住微光应对一次次危机的?

★层层讲透正非和华为29年中的关键细节和重要决定

1.彻底讲解任正非的管理思想、经营理念、营销方法、干部培养、企业文化、创新策略……

2.翻开本书,了解华为的思考法则、工作准则、企业文化。

3.从狼性团队到灰度理论,华为教给企业管理者以奋斗者为本的思考武器。

作者简介

华牧,中文系毕业,从事图书出版该做十余年,热衷研究世界500强领导者成功之道。策划。

出版过《乔布斯传》《马云说话之道》《沃尔玛家族全传》等畅销书。

目录信息

第一章激情燃烧的青春岁月
贫苦的少年时代 / 003
“文革”中扭曲的大学生活 / 006
毕业了,该何去何从 / 009
激情燃烧的军旅生涯 / 010
风雨过后是彩虹 / 012
山重水复疑无路 / 013
第二章初闯通信江湖,华为横空出世
稚嫩华为初长成 / 019
列强肆虐,任正非拍案而起 / 021
华为要做自己国家的产品 / 022
破釜沉舟,背水一战 / 024
岿然不动,任尔东西南北风 / 026
天道酬勤,百二秦关终属楚 / 028
第三章披荆斩棘,永不言失败
研发道路,几多荆棘 / 033
步履蹒跚,初尝败绩 / 036
失之东隅,得之桑榆 / 039
在哪里跌倒就在哪里爬起 / 042
无限风光在险峰 / 044
抢占科技制高点 / 049
第四章通信论剑,问天下谁是敌手
群雄混战的通信战场 / 057
“巨大中华”的兴衰 / 059
包抄上海贝尔 / 063
华为的地盘上没有“港湾” / 065
优质服务击退北电 / 072
战朗讯节节胜利 / 074
华为与中兴掰手腕 / 075
第五章扬帆出海,驰骋世界显霸气
第一站,挺进香港 / 083
奋战在北极,莫斯科不相信眼泪 / 084
决战亚非拉,重点突破 / 087
快捷的服务在法国制造的浪漫 / 092
卓越的品质成就英国的风度 / 094
技高一筹让德国人心服口服 / 097
汗水浇灌的果实在荷兰飘香 / 102
第六章挑战巨人,三分天下居其一
前车之鉴,后事之师 / 109
挑战北美电信霸主思科 / 111
思科很愤怒,事情很严重 / 113
大雨欲来风满楼 / 114
思科向华为“出招”了 / 115
合纵连横,构建防线 / 117
全面出击,逼和为胜 / 119
用美国的方式,在美国打赢官司 / 123
永不熄灭的战火 / 124
第七章植入狼性基因,用狼性精神征服世界
敏锐地感知商机 / 131
快速的反应速度 / 132
果断决策抓住时机 / 135
执行力提高竞争力 / 137
不达目的誓不罢休 / 139
打造一支众志成城的“狼团队” / 140
让每个员工都成为冲锋陷阵的“狼” / 143
合纵连横打天下 / 145
华为就是一匹“狼” / 148
要“狼性”,更要“人性” / 150
第八章人才兴企业兴,以奋斗者为本
不重经验重潜力 / 155
花大本钱培训员工 / 157
为人才创造发展环境 / 158
任职资格制度的变迁 / 162
“鲇鱼效应”的极致运用 / 164
高薪酬是第一推动力 / 166
绝不让“雷锋”吃亏 / 171
改革股权分配制度 / 172
任人唯贤,而不是任人唯亲 / 176
华为拒绝“富二代” / 177
第九章以市场为先导,以客户为主导
与普遍客户搞好关系 / 183
“最小的客户我都要见” / 186
把客户的要求放在第一位 / 187
以宗教般的虔诚感动客户 / 189
以客户满意度为标准 / 193
客户需要什么就做什么 / 195
以气势压倒对手的营销策略 / 198
从销售向营销转变 / 200
营销要走外交路线 / 201
第十章我是一个百分之百的偏执狂
活下来是真正的出路 / 205
3G这条路,走到黑也不回头 / 206
偏执狂的生存法则 / 209
斗士一样的强势 / 211
狂人也有柔情的一面 / 214
严刻而不失幽默 / 217
个人智慧的极限 / 219
独一无二的“灰度管理者” / 221
第十一章华为没有成功,只有成长
削足适履,穿上“美国鞋” / 227
独一无二的矩阵管理体系 / 229
引入IBM先进的管理理念 / 231
细化人事考核指标 / 238
加长企业的每一块短板 / 241
功不可没的财务转型 / 244
《华为基本法》诞生 / 248
《华为基本法》背后的故事 / 250
让《华为基本法》更完善 / 252
华为总会有冬天,准备好棉衣 / 254
防范危机,未雨绸缪 / 255
第十二章成功就是和自己的较量
低调低调再低调 / 261
名利与我无缘 / 262
神龙见首不见尾 / 264
低调才能务实 / 266
心如止水的恬静 / 267
屡败屡战,以高端挑战高端 / 269
一生都做有高度的事业 / 273
没有不带着汗水和心血的成功 / 275
成功永无止境 / 276
附录一 任正非经典语录 / 279
附录二 华为大事记 / 283
附录三 任正非及华为荣誉榜(节选)/ 287
附录四 任正非经典演讲 / 292
· · · · · · (收起)

读后感

评分

与其说这是一本传记,不如说是华为公司的创业史。因为身为军人出身的任正非实在太过低调,不接受任何镁光灯与采访,一家每年营收远超过BAT总和的公司老总,竟然如此低调,这与马云等年轻一代的企业掌舵人的风格截然不同,而正是如此,才给任正非与华为增添了一种神秘感。 和许...  

评分

华为全世界人都知道,这是一家中国高科技民营企业,不上市,拥有8万名员工,在全世界发达国家设立研发中心,聚集了全世界最聪明的人才,每天都在争分夺妙的研发新产品,新技术,为人类发展做出巨大贡献的商业帝国。 任正非是军人出身,平日很少在媒体上见到,因为他从来不接受...  

评分

如果仅仅靠这一本书就能完全掌握一个企业的成功经验和一个人的经营策略,那只能说明书读的太少!当然通过这本书可以比较全面的了解华为公司 军人出生的任正非,年近4旬创立了华为,从小公司发展国内“巨大中华”四大巨头,一个人的高度决定了一个企业的高度;华为公司迅速布局...

评分

如果仅仅靠这一本书就能完全掌握一个企业的成功经验和一个人的经营策略,那只能说明书读的太少!当然通过这本书可以比较全面的了解华为公司 军人出生的任正非,年近4旬创立了华为,从小公司发展国内“巨大中华”四大巨头,一个人的高度决定了一个企业的高度;华为公司迅速布局...

评分

与其说这是一本传记,不如说是华为公司的创业史。因为身为军人出身的任正非实在太过低调,不接受任何镁光灯与采访,一家每年营收远超过BAT总和的公司老总,竟然如此低调,这与马云等年轻一代的企业掌舵人的风格截然不同,而正是如此,才给任正非与华为增添了一种神秘感。 和许...  

用户评价

评分

这本书的语言风格,可以说是相当的“硬核”与“务实”,没有太多花哨的修饰,直截了当地揭示了商业竞争的残酷本质。它毫不避讳地展示了成功背后的“灰色地带”——那些充满博弈、权谋和巨大风险的决策过程。对于那些期望读到励志鸡汤的读者来说,这本书可能会显得有些过于冷峻和现实,但恰恰是这种不加滤镜的真实感,赋予了它极强的说服力。我个人特别喜欢它对“底层逻辑”的挖掘,它没有停留在“做什么”的层面,而是深入探究了“为什么必须这么做”,以及“不这样做会怎样”。这种自上而下的剖析,让整个商业模型清晰可见。唯一的遗憾是,在某些技术演进的关键节点上,我更希望看到一些更具前瞻性的、甚至带有一些哲学思辨的讨论,而不是仅仅停留在对既定事实的梳理上,或许那样会让这本书的厚度更上一层楼。

评分

这本《创华为》读下来,给我的感觉就像是走进了一座巨大的、错综复杂的迷宫,里面充满了各种关于技术、商业和个人奋斗的线索。作者对于行业变迁的洞察力着实令人佩服,他不仅仅是在记录一家企业的崛起,更是在描摹整个时代背景下,技术创新如何像野火一样迅速蔓延,重塑我们所熟悉的商业格局。我尤其欣赏他对那些关键决策时刻的细致还原,那些在常人看来微不足道的选择,在后来的历史进程中竟成了决定性的转折点。书中对研发投入的执着描写,那种近乎偏执的“埋头搞技术”的精神,让我想起了很多早年间那些默默无闻却最终改变了世界的工程师群体。然而,这种深度也带来了一些挑战,对于非业内人士来说,其中大量的专业术语和复杂的供应链细节,偶尔会让人感觉有些吃力,需要反复咀徊才能真正领会其背后的战略意图。总体来说,它是一部信息量爆炸的史诗,需要读者付出耐心,但回报也是巨大的,它让你不再仅仅是“使用”科技产品,而是开始思考科技产品背后的“为什么”和“如何”。

评分

初捧此书,我本以为会读到一本枯燥的企业发展流水账,没想到它却像一部充满张力的商业悬疑小说。叙事节奏把握得极佳,时而高歌猛进,描绘市场份额的几何级增长,时而又急转直下,聚焦于关键人物在面临外部压力时的内心挣扎与权衡。那种“在绝境中求生”的氛围感营造得非常到位,让人不自觉地为书中的主角捏一把汗。更让我印象深刻的是,作者非常擅长在宏大叙事中嵌入生动的个人故事。那些关于团队凝聚力、内部矛盾以及企业文化冲突的片段,让冰冷的企业机器瞬间有了血肉和温度。我仿佛能透过文字,感受到那些深夜办公室里的咖啡香气和键盘敲击声。尽管这是一部关于一家具体企业的深度剖析,但它所探讨的人性、选择与命运的议题,却是超越行业界限的,触及了所有在竞争中求生存的组织和个体。阅读体验酣畅淋漓,读完后意犹未尽,甚至会让人开始反思自己职业生涯中的一些关键抉择。

评分

读完《创华为》,我的脑海里浮现出的是一幅幅关于“坚持”与“迭代”的宏大画面。这不是一本告诉你如何“成功捷径”的书,而是一本展示了如何“漫长且痛苦地建造”的教科书。作者对细节的考究达到了令人发指的地步,无论是早期市场开拓的艰辛,还是面对国际规则变化时的从容应对,都写得极其详尽,仿佛是亲身参与了每一场谈判和研发攻关。这种全景式的叙述,极大地拓宽了我对现代高科技企业运营复杂性的理解。更重要的是,它成功地描绘了一种“使命感”是如何驱动一群人超越常人所能承受的压力。这种精神力量的塑造,远比单纯的技术参数罗列要来得震撼人心。它成功地将一个企业的发展史,转化成了一部关于人类意志力的史诗赞歌,让人在敬佩之余,也感受到了深深的责任感。

评分

我常常在想,一部好的商业传记,应该能让你在读完后对你所生活的世界产生新的认知。这本书无疑做到了这一点。它不仅仅记录了一个企业的名字,更像是一面镜子,映射出全球化浪潮下,技术力量与地缘政治、文化差异之间产生的复杂张力。作者的叙事视角非常独特,他似乎总能站在一个高处,俯瞰全局,然后才聚焦到具体的局部战役。这种高屋建瓴的分析,让读者能够更好地理解“大势”的力量。我特别喜欢它对“危机公关”和“外部认知管理”的探讨,这些内容放在今天来看,依然具有极强的现实指导意义。它告诉我们,在信息时代,产品的性能固然重要,但如何构建一个稳固的外部叙事,同样是一场没有硝烟的战争。阅读过程如同参加了一场高强度的商业研讨会,信息密度极高,需要不断停下来思考消化,但这种强迫自己深度思考的体验,正是阅读这类深度作品的最大乐趣所在。

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东拼西凑,你也对得起传主?!

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报告文学笔法,只是光说好,没有谈问题,这么大的企业啊。

评分

真的是伟大的企业啊,书写的逻辑一般,但信息还是全的

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声情并茂,干货十足。看到了想看到的,而且学到了不期待能学到的东西。

评分

2018年最后读的一本书,华为的成长非常具有中国特色,但不断的自我打破才能走到更远。

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