非一般的华为

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出版者:
作者:孔祥露
出品人:
页数:263
译者:
出版时间:2008-8
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787807472339
丛书系列:
图书标签:
  • 华为
  • 管理
  • 传记
  • 企业
  • 华为
  • 任正非
  • 企业管理
  • 中国企业
  • 科技创新
  • 商业案例
  • 战略分析
  • 领导力
  • 5G
  • 数字化转型
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具体描述

《非一般的华为:任正非经营管理智慧》全面梳理、总结了集企业家与思想家于一身的任正非的经营管理智慧与商道真经,深入研究了华为从2.4万元起家到125.6亿美元营收的快速成长之谜,从任正非的视角去思考华为为什么成功,告诉你学习华为到底应该要学习什么。《非一般的华为:任正非经营管理智慧》是国内近年来最新全面解读和诠释华为CEO任正非创业智慧、经营理念与管理思想的作品,完整展示任正非“从胜利走向胜利”的战略思维与行动轨迹。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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从阅读体验上来说,这本书的结构设计非常巧妙,它不是线性叙事,而是采用了一种螺旋上升的结构,每次回到同一个主题时,都会带入新的信息和更深的理解。我尤其欣赏作者在处理中美科技竞争这一宏大议题时所展现出的克制与客观。他没有被外界的喧嚣所裹挟,而是冷静地分析了华为在这个全球性博弈中的战略定位和技术选择的必然性。书中对国际市场拓展的描述,充满了细节,展示了那种在巨大政治压力下,技术人员和商务团队如何进行“贴身肉搏”的场景,让人充分感受到商业竞争的残酷性与智慧的较量。这本书对于技术伦理和全球化挑战的探讨,也是非常前沿和深刻的。它迫使读者去思考,在未来,像华为这样的科技巨头将如何在不同的价值体系中寻求平衡与发展。总的来说,这是一本信息密度极高、思想深度足够的著作,值得反复阅读,每次都会有新的领悟。

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我是一个对企业文化有着强烈好奇心的人,这本书在解析华为企业文化方面,简直是打开了一扇通往“异世界”的门。它描述的这种既强调个体奋斗,又要求集体服从的独特文化张力,在我接触过的任何其他企业中都未曾见过。特别是关于“奋斗者文化”的解构,作者并没有简单地褒扬或批判,而是细致地展示了这种文化是如何在不同历史阶段,以不同的面貌出现,以及它对员工个体产生的复杂影响。书中引用的那些真实员工访谈片段,鲜活地勾勒出了在那种高压环境下,人们的焦虑、忠诚与无奈的交织。这种对企业内部微观生态的捕捉,使得整本书的质感非常立体和真实。它让我意识到,一个庞大组织的运转,绝不仅仅是流程和制度的堆砌,更是无数个体信念和价值观碰撞的结果。读到一些关于内部“冬天论”的讨论时,那种居安思危的警觉性,确实体现了这家公司异于常人的生存哲学。

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这本书的视角非常刁钻,它没有把焦点过度集中在终端产品的光鲜亮丽上,反而把大量的篇幅留给了那些不常被提及的领域,比如供应链管理和基础科学研究的投入。这种“向内看”的深度挖掘,让我对华为的“护城河”有了全新的认识。我以前总觉得,一家公司能做大,靠的是营销和市场占有率,但读完后才明白,真正的壁垒往往建立在那些看不见、摸不着,但又极其稳固的基础之上。作者对华为在半导体设计和基础软件领域所做的长期主义投资的分析,简直是教科书级别的案例展示。他用大量的数据和案例证明,真正的“非一般”,源于对短期利益的克制和对未来技术趋势的精准预判。这种叙事节奏是缓慢而有力的,不像那些快速致富的成功学书籍那样让人肾上腺素飙升,而是带来一种沉甸甸的、建立在长期主义之上的震撼感。对于任何想在自己领域深耕细作的人来说,这本书的理念比具体的技术细节更有启发性。

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说实话,我原本以为这会是一本枯燥的商业分析报告,没想到翻开后就被那种强烈的叙事感抓住了。作者的文笔非常老辣,尤其擅长在宏大的叙事背景下,穿插那些极具画面感的微小瞬间。比如,书中描绘某个关键国际合作谈判的场景,那种跨文化、跨国界的博弈和暗流涌动,简直可以拍成一部精彩的谍战片。我特别喜欢作者处理“人”与“战略”关系的方式。他没有把任正非塑造成一个高大全的符号,而是着力刻画了一个在巨大时代洪流中,不断自我否定、自我重塑的领导者形象。这种人性化的处理,使得那些看似高不可攀的商业决策,突然间变得可以理解,甚至能让人产生共情。这本书的价值在于,它不仅告诉你华为“做了什么”,更重要的是,它解释了华为“为什么这样做”,以及这种“做法”背后的文化逻辑是什么。读完后,我感觉自己对全球科技竞争格局的理解又提升了一个维度,不再只是停留在新闻标题的层面,而是看到了驱动这些变化的深层动力。

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这本《非一般的华为》读下来,感觉就像是走进了一座迷宫,里面充满了各种意想不到的转折和令人拍案叫绝的创新。作者对华为这家企业的观察和剖析,绝非那种人云亦云的官方宣传稿可以比拟的。我印象最深的是他对早期研发困境那部分的描绘,那种在资源极度匮乏的情况下,技术人员硬是靠着一股近乎偏执的“狼性”精神,啃下一个个技术难关的场景,读起来简直让人热血沸腾。特别是关于他们如何从模仿起步,最终摸索出自己独特的技术路线图的叙述,逻辑清晰,细节丰富,不像有些商业传记那样浮于表面,而是深入到了技术决策背后的文化土壤。这本书没有回避华为在发展过程中遇到的那些争议和挫折,反而将其作为理解其“非一般”特质的关键切入点。例如,对于其内部组织结构调整的描述,那种大刀阔斧、不惜推倒重来的魄力,让人不禁思考,在今天的商业环境中,到底什么样的组织形态才能支撑起如此高速的迭代和扩张。总而言之,这是一本能让人对“成功”这个概念产生更深层次思考的书,它展现的华为,是一个有血有肉、充满矛盾和生命力的巨兽。

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今天还在飞的老东家

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买来整本书读是个错误,浪费时间,绝大多数资料互联网上都有,只是加以整合而已

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