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让听得见炮声的人决策

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石勇
企业管理出版社
2014-6
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9787516408063

图书标签: 华为  商业  企业管理  管理   


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发表于2024-12-28

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用户评价

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读完之后能感到强烈的危机意识,这应该也是华为的生存之道吧

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保持优秀的制度,让员工学会自律。模仿也是学习,模仿避免多走路,走弯路的捷径。没有模仿就没有创新,不懂模仿就不懂创新。模仿使企业的阻力和风险较小。企业树立一套危机系统,培养全体员工的危机意识。制定危机管理方案。公司不景气时启用自动降薪制度。末位淘汰制走掉落后的员工也有利于保护优秀的员工,激活整个组织。

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能够带来启发和反思的书都是好书。

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虽然内容是一段段凑起来的,但是的确任老板说的话,还是有警醒和激发作用的。

评分

保持优秀的制度,让员工学会自律。模仿也是学习,模仿避免多走路,走弯路的捷径。没有模仿就没有创新,不懂模仿就不懂创新。模仿使企业的阻力和风险较小。企业树立一套危机系统,培养全体员工的危机意识。制定危机管理方案。公司不景气时启用自动降薪制度。末位淘汰制走掉落后的员工也有利于保护优秀的员工,激活整个组织。

读后感

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