中島聰
計算機工程師,程序設計師。
齣生於1960年,日本早稻田大學理工學碩士,UIEvolution公司的CEO。1985年,中島聰大學畢業,入職日本電報電話公司。因對編程工作的嚮往,1986年,他跳槽到微軟日本分公司工作。1989年,因很好的工作錶現,他被調往微軟美國總公司任職,並成功開發瞭轟動一時的Windows95,Internet Explorer3.0/4.0,Windows98等重要程序。2000年,他創立瞭UIEvolution公司,正式開啓瞭自主創業之路。
閤理管理時間,是每個追求效率人士的人生必修課。如何在初始階段評估任務的難易程度?如何摒棄含糊指示,製作一個明確的工作時間錶?如何樹立風險意識,有效掌控時間?如何在截止期限前,設定另一個時間節點?如何正確分割各類型的任務,使其均有效推進?書中詳細講述瞭通過靈活、有效地運用時間管理的技巧和工具,在規定的時間內閤理、從容地完成各項任務的方法。抓住時間的核心,安排工作、學習以及生活中的各項任務,將會使你的工作事半功倍,輕鬆達到設定的工作目標,以便按時完成任務。
前段时间有时候自省,都在想今天忙忙碌碌,但并没有真正的进展也没什么收获……每当这个时候就会出现焦虑的念头。 时间管理真的是一门很大的学问。今天想想说说我看了这本书后的对时间的理解。 〈一〉 首先我们得弄明白时间用到哪了?我们为什么不能按时完成任务呢?对于时间我...
評分前段时间有时候自省,都在想今天忙忙碌碌,但并没有真正的进展也没什么收获……每当这个时候就会出现焦虑的念头。 时间管理真的是一门很大的学问。今天想想说说我看了这本书后的对时间的理解。 〈一〉 首先我们得弄明白时间用到哪了?我们为什么不能按时完成任务呢?对于时间我...
評分前段时间有时候自省,都在想今天忙忙碌碌,但并没有真正的进展也没什么收获……每当这个时候就会出现焦虑的念头。 时间管理真的是一门很大的学问。今天想想说说我看了这本书后的对时间的理解。 〈一〉 首先我们得弄明白时间用到哪了?我们为什么不能按时完成任务呢?对于时间我...
評分前段时间有时候自省,都在想今天忙忙碌碌,但并没有真正的进展也没什么收获……每当这个时候就会出现焦虑的念头。 时间管理真的是一门很大的学问。今天想想说说我看了这本书后的对时间的理解。 〈一〉 首先我们得弄明白时间用到哪了?我们为什么不能按时完成任务呢?对于时间我...
評分前段时间有时候自省,都在想今天忙忙碌碌,但并没有真正的进展也没什么收获……每当这个时候就会出现焦虑的念头。 时间管理真的是一门很大的学问。今天想想说说我看了这本书后的对时间的理解。 〈一〉 首先我们得弄明白时间用到哪了?我们为什么不能按时完成任务呢?对于时间我...
作者還是很有誠意的,生怕你你讀瞭書還是一枚拖延癥。???? 比較適閤職場小白看的書。裏麵有一些點還是值得藉鑒的,努力做個行動派吧。
评分前段時間和上級的衝突和這本書前頭的反例一模一樣。雖然各有不對的地方,但極端的處境有時候也是好事,促使我好好反省瞭我自己。有則改之無則加勉。在逛書店無意間看到這本書,剛好解決瞭我當下的睏惑。對癥下藥。
评分雖然道理都懂,知行閤一更關鍵
评分伴隨著作者對榮耀往事的迴味與BB,這本書簡單來說就是要在接到任務的20%的時間裏,像發射火箭一樣快速高效地完成80%的工作(如果完不成,就說明你按時完成會有一點睏難);每一日也應該如此,在早起2個多小時內就完成全天的工作……至於值得打幾星,還得看我實踐的效果……
评分印象最深的是:火箭式工作法,差不多這麼個稱呼。可以看作是拖延癥的對立麵——任務來時卯足瞭勁用前20%的時間完成80%的任務,之後節奏便可以緩下來。而拖延癥不就是用最後20%的時間,完成100%的任務嗎。????♀️
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