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发表于2024-11-24
解決問題的三大思考工具 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
用邏輯思考、橫嚮思考、批判性思考三大思考工具
快速提升職場思考力,精準助力問題解決
◎ 編輯推薦
☆ 集結瞭邏輯思考、橫嚮思考、批判性思考等三大思考方式的精華
☆ 模擬真實的商務場景,采用活潑的對話形式,由三位主人公帶我們深入瞭解三大思考工具
☆ 用生動案例介紹瞭22個職場必備思維框架,如:MECE、TOC、頭腦風暴、SCAMPER、奧卡姆剃刀。
☆ 解決問題也許是一段冒險的旅程,為瞭快速準確地抵達終點,我們需要——
- 分析狀況:以批判性思考為地圖,確認最閤適的路綫
- 摸索最優方案:以橫嚮思考為望遠鏡,看清周圍狀況
- 分解要素:以邏輯思考為鑽頭,開闢前進道路
◎ 內容簡介
麵對雜亂無章的數據如何快速分類?怎樣提齣富有新意的企劃案?如何引導談判嚮有利於自己的一方發展?
將邏輯思考、橫嚮思考和批判性思考這三大思考工具綜閤運用於實際工作,能幫我們解決職場上的大部分問題,大大提高工作效率。為求講解的生動與透徹,本書設置瞭麵包公司這一故事背景,模擬真實的商務場景,采用活潑的對話形式,由三位主人公帶我們深入瞭解三大思考工具,學習如何使用恰當的思維技巧,快速推進工作。
此外,本書基於三大思考工具網羅瞭22種常用職場思維框架,用14個案例教我們避免解決思路的單一化和片麵性,提升職場思考力。
吉澤準特,就職於日本外資谘詢公司,專門負責以改善係統使用為首的城市基礎建設方麵的谘詢,積纍瞭很多與客戶談判的經驗,對建導、培訓等也有頗深造詣,是ITIL Manager(IT服務管理的世界標準)的認證獲得者。主要著作有《職場書麵溝通完全指南》《照著做,你就是最能乾的人》等。
商業頭腦並不是簡單的買東西賣東西,而是麵對復雜問題的高階思維,搜集信息,甄彆信息,分析信息,找到關鍵環節,考慮替代情況,改善麵臨睏境……從來都不是思維懶惰的人能夠辦到的,突然有點理解為什麼範蠡能轉型成為陶硃公瞭。
評分繼承瞭日本工具書簡單實用的特點。運用之妙,存乎一心。
評分繼承瞭日本工具書簡單實用的特點。運用之妙,存乎一心。
評分讀過很多本關於思維的書籍,所以當看到這本書目錄的時候,感覺所有的內容都接觸過,有點小失望~然而,讀完之後卻讓我眼前一亮,原來講思維也需要一套強大的思維邏輯模型呀!如此清晰的思維使用場景,看到瞭很多思維模型的高階應用,真是一場頭腦的饕餮盛宴~推薦!
評分商業頭腦並不是簡單的買東西賣東西,而是麵對復雜問題的高階思維,搜集信息,甄彆信息,分析信息,找到關鍵環節,考慮替代情況,改善麵臨睏境……從來都不是思維懶惰的人能夠辦到的,突然有點理解為什麼範蠡能轉型成為陶硃公瞭。
在工作中,你是否遇到过令你不知所措的问题?你是怎么解决的?最后的结果是否让你满意,也让你的领导满意呢? 我刚刚工作的那会儿,遇到困难总是想着问别人要怎么解决,并不会自主地去思考如何面对工作的困难,如何解决困难。究其原因,一方面是对业务的不熟悉导致我对手头工作...
評分 評分我记得小学好像学过一篇文章《司马光砸缸》,讲述的是司马光小时候和小伙伴一起玩耍,有一个小孩不小心掉进水里了,其他的小孩都吓跑了,只有司马光不慌不忙找到大石头把水缸砸破,救了掉进水缸的小孩。这个故事里面不同的人采取的是不同的态度,反映的是解决问题的不同思路。...
評分在工作中,你是否遇到过令你不知所措的问题?你是怎么解决的?最后的结果是否让你满意,也让你的领导满意呢? 我刚刚工作的那会儿,遇到困难总是想着问别人要怎么解决,并不会自主地去思考如何面对工作的困难,如何解决困难。究其原因,一方面是对业务的不熟悉导致我对手头工作...
評分你有9块巧克力,分给4个活泼可爱的小朋友,请问你会怎么分? 拿到这本书,我想说,好书! 这本书适合的阅读人群非常广,想学逻辑思维的可以看,想提高解决问题能力的可以看,关键是考公务员的朋友,这本书更是要看了。这本书可是比行测通俗易懂,完全不费力的就能将逻辑推理题...
解決問題的三大思考工具 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024