具体描述
用逻辑思考、横向思考、批判性思考三大思考工具
快速提升职场思考力，精准助力问题解决
◎ 编辑推荐
☆ 集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华
☆ 模拟真实的商务场景，采用活泼的对话形式，由三位主人公带我们深入了解三大思考工具
☆ 用生动案例介绍了22个职场必备思维框架，如：MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。
☆ 解决问题也许是一段冒险的旅程，为了快速准确地抵达终点，我们需要——
- 分析状况：以批判性思考为地图，确认最合适的路线
- 摸索最优方案：以横向思考为望远镜，看清周围状况
- 分解要素：以逻辑思考为钻头，开辟前进道路
◎ 内容简介
面对杂乱无章的数据如何快速分类？怎样提出富有新意的企划案？如何引导谈判向有利于自己的一方发展？
将逻辑思考、横向思考和批判性思考这三大思考工具综合运用于实际工作，能帮我们解决职场上的大部分问题，大大提高工作效率。为求讲解的生动与透彻，本书设置了面包公司这一故事背景，模拟真实的商务场景，采用活泼的对话形式，由三位主人公带我们深入了解三大思考工具，学习如何使用恰当的思维技巧，快速推进工作。
此外，本书基于三大思考工具网罗了22种常用职场思维框架，用14个案例教我们避免解决思路的单一化和片面性，提升职场思考力。
作者简介
吉泽准特，就职于日本外资咨询公司，专门负责以改善系统使用为首的城市基础建设方面的咨询，积累了很多与客户谈判的经验，对建导、培训等也有颇深造诣，是ITIL Manager（IT服务管理的世界标准）的认证获得者。主要著作有《职场书面沟通完全指南》《照着做，你就是最能干的人》等。
目录信息
为熟练掌握本书内容
出场人物与背景
序章 了解解决问题的思考方式
第 1 章 问题解决的王道
第 2 章 案例分析基本篇（使用不同的思考方式解决问题）
第 3 章 职场常用的商务思维框架
第 4 章 案例分析实践篇（学习有名的事例）
后记
出版后记
· · · · · · (收起)
读后感
我们不管在生活中还是在工作中，我们的思维方式不同，做事的效率就不同，在各行各业中，每个行业都有自己的技巧与窍门，就看你能不能花心思来研究学习了. 在技术强的工作中，每个人的思维想法是不一样的，老师傅的思维逻辑，凭多年经验总结出来怎么把要做的技术工作做好. 而大...
评分我们小时候都听过曹冲称象的故事。 故事说的是吴国孙权送给曹操一头大象，运抵许昌那天，曹操带领百官和自己的小儿子曹冲一起去看。目睹这一庞然大物，曹操好奇大象有多重。大臣们纷纷献言献策，但说的方法都不具可行性：不论是造一杆巨型地秤，还是把大象杀死切块称重，都行不...
评分 评分提到“逻辑”一词真的是心里的痛。快大学毕业的时候，考公务员遇到逻辑题一脸懵，答案全靠胡乱猜写。至此以后，对于逻辑好的同学真的是格外羡慕再加仰望。 半个月前看了孟云剑老师的《你对我讲道理 我对你讲逻辑》一书，才对逻辑有了一定的认识。逻辑似乎才不再神秘，不再离我...
用户评价
日本人写的书都薄薄的一册，我觉得很好读。可惜没有给我什么扩展阅读的直接线索。值得开启主题阅读。加油。
评分可以说是有道有术，还有具体的例子。 提供了三种思考方式：逻辑思维、横向思维和批判性思维。同时用案例讲了 22 种的思维框架。其中一些思维框架是在其他的书上看到过。 结合之前看过的系统思维，算是有四类思维方式了，各种思维方式都有其优缺点或者说是使用的场景，某些思维方式更适合用来解决某一类的问题。 标题很有意思：思维方式是工具。 如果将思维本身当做一个系统来看这四种思维方式（逻辑思维、横向思维、批判性思维、系统思维），他们都用了不同的模型，而且其动力机制也不同。每个模型从不同的视角进行了建模，每个模型本身的动力机制也不同，它们适合解决问题也不同。 多练习，将这些思维方式内化，以有法入无法。 这本书应该再看的。
评分日本人写的书都薄薄的一册，我觉得很好读。可惜没有给我什么扩展阅读的直接线索。值得开启主题阅读。加油。
评分详细介绍了20多个思维框架，这些框架和工具帮助你在职场上更好的思维、沟通和表达
评分这本书生动的通过面包公司遭遇的案例，以及模拟的漫画人物增添记忆点，运用了故事性将这三大思考工具毫无遗漏的推荐给了读者，干货满到超负荷，每个方法论都可以自成一个学习主题。 三大思考工具为: （1）逻辑思考/纵向思考 （2）横向思考/水平思考 （3）批判性思考/探索性思考 逻辑思考主要有①演绎法:通过个别事实+一般规律得出结论。（三段论法）②归纳法:通过个别事实预测整体情况。 横向思考主要有①类推思考:从“相似点”着手（通过相似之物产生联想）②假说思考:提出假说解决问题（离开当前的规律，寻找全新的规律） 批判性思考主要有①辩证法:在“对立”中寻找新方案（统一利害关系的不一致意见）②反证法:利用“否定”找出其他方案的合理性。 书中提到三种思考工具应灵活使用，成为一种成熟的:商务思维框架。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有