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发表于2024-11-21
解决问题的三大思考工具 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
用逻辑思考、横向思考、批判性思考三大思考工具
快速提升职场思考力,精准助力问题解决
◎ 编辑推荐
☆ 集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华
☆ 模拟真实的商务场景,采用活泼的对话形式,由三位主人公带我们深入了解三大思考工具
☆ 用生动案例介绍了22个职场必备思维框架,如:MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。
☆ 解决问题也许是一段冒险的旅程,为了快速准确地抵达终点,我们需要——
- 分析状况:以批判性思考为地图,确认最合适的路线
- 摸索最优方案:以横向思考为望远镜,看清周围状况
- 分解要素:以逻辑思考为钻头,开辟前进道路
◎ 内容简介
面对杂乱无章的数据如何快速分类?怎样提出富有新意的企划案?如何引导谈判向有利于自己的一方发展?
将逻辑思考、横向思考和批判性思考这三大思考工具综合运用于实际工作,能帮我们解决职场上的大部分问题,大大提高工作效率。为求讲解的生动与透彻,本书设置了面包公司这一故事背景,模拟真实的商务场景,采用活泼的对话形式,由三位主人公带我们深入了解三大思考工具,学习如何使用恰当的思维技巧,快速推进工作。
此外,本书基于三大思考工具网罗了22种常用职场思维框架,用14个案例教我们避免解决思路的单一化和片面性,提升职场思考力。
吉泽准特,就职于日本外资咨询公司,专门负责以改善系统使用为首的城市基础建设方面的咨询,积累了很多与客户谈判的经验,对建导、培训等也有颇深造诣,是ITIL Manager(IT服务管理的世界标准)的认证获得者。主要著作有《职场书面沟通完全指南》《照着做,你就是最能干的人》等。
比较浅。
评分很好的一本书
评分作者费心思用一个故事串起来各种方法,但并不形象,并不浅显易懂,也并不实用,可能我本身的问题
评分作者设计了三个人物,分别代表三种思维方式,通过案例和人物的对话,让我轻松地理解了三种思维方式之间的区别。
评分优点:有个思考大纲,可以用作后续深入的关键字;缺点:0)原名是“商业思维方法”,讲述的是解决业务问题的思维方法,而出版方擅自把主题提升到更宽泛的“解决问题”和“职场”上来,误导读者,出版方价值观有问题。1)没有明确定义三大思维方式、内涵、关联和适用条件,可以说,概念用得比较模糊、混乱。2)关于切入点和思维框架的讲述实在是太糟糕了,只是罗列,不讲为什么这样划分,不讲关系,不讲适用条件。作者在这里本身也没有太强逻辑性。 3)有许多地方的举例明显就是拼凑,跟所描述的思维工具没有强相关。
我们小时候都听过曹冲称象的故事。 故事说的是吴国孙权送给曹操一头大象,运抵许昌那天,曹操带领百官和自己的小儿子曹冲一起去看。目睹这一庞然大物,曹操好奇大象有多重。大臣们纷纷献言献策,但说的方法都不具可行性:不论是造一杆巨型地秤,还是把大象杀死切块称重,都行不...
评分 评分在工作中,你是否遇到过令你不知所措的问题?你是怎么解决的?最后的结果是否让你满意,也让你的领导满意呢? 我刚刚工作的那会儿,遇到困难总是想着问别人要怎么解决,并不会自主地去思考如何面对工作的困难,如何解决困难。究其原因,一方面是对业务的不熟悉导致我对手头工作...
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