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和政府搞好关系很重要啊。

外企本土化的最佳范例 标榜的所有循规蹈矩以及留人留心 其实都是外企要在中国混下去的“潜规则”。很老的书了，2000年-2005年的故事，也许对google还有些用。

战略错误，再成功再规范的管理也无力回天。 “产品开发人员可以做出更好的产品或计算机，但当你垄断了市场，能让公司更加成功的是销售和市场人员，他们最终会掌控公司，产品人员会被排挤出决策圈之外。当公司变得越来越大时，他们会想着复制最初的成功，大部分人会不知不觉地认为流程有某种魔力可以取得成功。所以他们开始在公司里把流程制度化，用不了多久，人们会困惑地认为走流程就是工作本身，这最终导致了下滑。”

朱镕基和裴学德的“全行业合作”让柯达在中国迎来了一个高峰 可惜他们不相信科学 虽然可惜 但胶片业只能越来越没落

外企本土化的最佳范例 标榜的所有循规蹈矩以及留人留心 其实都是外企要在中国混下去的“潜规则”。很老的书了，2000年-2005年的故事，也许对google还有些用。

正在读的过程中，总体感觉这是一本炮制的歌功颂德书，唯一吸引人的是当柯达面临在全球和中国的竞争困境时，做出了在中国的胶片行业进行全行业合资整合的大决策。这是非常了不起的，遗憾的是作者未能深入研究阐述。

正在读的过程中，总体感觉这是一本炮制的歌功颂德书，唯一吸引人的是当柯达面临在全球和中国的竞争困境时，做出了在中国的胶片行业进行全行业合资整合的大决策。这是非常了不起的，遗憾的是作者未能深入研究阐述。

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