图书标签: 管理  商业  偏执狂  传记  英特尔  战略  经济  自传   

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一小时之内就抓住了我决策的致命点

Only the Paranoid Survive;2009-03-05;很喜欢书的名字;书中讲到的战略转折点，就是需要企业的领导者跳出以往的思维怪圈，勇敢的面对变化，找出解决问题的办法;其实，在我看来，本书更重要的部分在于作者得知自己得了前列腺癌后，抱着做research的态度，面对着完全陌生的疾病，阅读医学领域的paper，找到了适合自己的医疗办法，这远比听从医生的建议要好得多，这是一种人生态度！;

被标题骗了，只是本速食管理书啊……

英特尔创建人之一安迪格鲁夫的半自传作品，通过讲述英特尔一路走来的故事介绍战略转折点的概念和相关对策。题目起得有点大。但里面所介绍的区分信号和噪音，银弹原理，10倍速因子，都还让我挺有收获的。

三星半吧 更适合大型B2B企业的宏观战略 都是千禧年之前写的书了 多少有点古董了

中信出版社的书，老样子，快餐一本，唯一的区别是，这是一本高级快餐，不过还是摆脱不了快餐的境界． 推荐读者们去找另外的４个事例了解一下，福特和他的Ｔ型车，洛克非勒的石油帝国，西南航空公司，暴雪．每个的经历都比这本书的内容强． 本书主要思想两点： １.想要生存，...  

在我读过的许多书中,都会出现Andy GROVE的名字,而写这些书的人都是知名的企业家. 直到我亲自读完这本出版很久的书之后,才明白了为什么. Andy是一个科学家,更是一个思路极端清楚的战略家和管理者.这本书没有废话,没有更多的铺垫,但却在第一时间,用最短的篇幅讲一个最深刻的变...  

在我个人看来，这本书对我有价值的部分不是“偏执”相关的内容，而是intel的发展史。 “偏执”这个翻译感觉不太达意，其核心包括对"10倍法则"，"死亡峡谷"，"老板都是被蒙蔽的"等等内容的敏感。这些都是普适法则 -- 适用于大多数行业和大多数公司。 我最感兴趣的，是intel对...  

这本书可以结合《创新者的窘境》，企业如何在破坏性创新下保持竞争力。 1，风向变了：老板永远是最后一个知道真相的，对于外在的信息及内部的变化所知甚少。而一些时候，风向决定了你的努力有没有意义。必须亲自接触变化。 2，10倍速变化：10倍速变化时，会失去对企业的控制，...  

只有偏执狂才能生存很久前就听说过这本书，带着疑惑与不解去阅读安迪.格罗夫谈他与英特尔的故事。今天的如日中天英特尔，在二十世纪70年代还是一个非常小的公司依靠做存储器来支撑公司的发展。在80年代遇到了日本企业前所未有的挑战，英特尔摇摇欲坠在摩尔与安迪.格罗夫的带...