具体描述
分“计算机工业的形态”、“是‘信号’还是‘噪声’？”、“乱中求治”等九章，格鲁夫回忆了英特尔公司发展壮大的历程。
他说“本书观点有两个实践来源。第一个来源，也是最重要的来源，是我在Intel公司的多年管理经验。多年来，我经历了不少战略转折点。第二个来源是我的教学经验。5年来，我在斯坦福大学商学院的研究生院与另一位教师共同讲授企业战略管理课程。借助学生们的视角，我回顾了自己和他人的一些经验。第一个实践来源是亲身处理变化了的经验，第二个则与它互补，是从外到内的剖析。”
作者简介
安迪·格鲁夫（Andrew S. Grove）1956年移居美国，他参与了英特尔公司的创建，于1979年成为公司的总裁。1987年兼任英特尔公司的CEO。格鲁夫还在美国斯坦福大学商学院的研究生院任教。目前他任英特尔公司董事会主席。
在格鲁夫的领导下，英特尔成为世界上最大的电脑芯片公司，并在美国《财富》杂志500家最赚钱的公司中排名第7位。
目录信息
第一章 事情出现了变化
第二章 10倍速变化
第三章 计算机工业的形态
第四章 它们无处不在
第五章 “为什么不自己动手？”
第六章 是“信号”还是“噪声”？
第七章 让混乱统治一切
第八章 乱中求治
第九章 因特网：信号还是噪声？威胁还是希望？
附录I 身体出现了变化
附录II 英特尔与微软的对话
· · · · · · (收起)
读后感
在我个人看来，这本书对我有价值的部分不是“偏执”相关的内容，而是intel的发展史。 “偏执”这个翻译感觉不太达意，其核心包括对"10倍法则"，"死亡峡谷"，"老板都是被蒙蔽的"等等内容的敏感。这些都是普适法则 -- 适用于大多数行业和大多数公司。 我最感兴趣的，是intel对...
评分 评分只有偏执狂才能生存很久前就听说过这本书，带着疑惑与不解去阅读安迪.格罗夫谈他与英特尔的故事。今天的如日中天英特尔，在二十世纪70年代还是一个非常小的公司依靠做存储器来支撑公司的发展。在80年代遇到了日本企业前所未有的挑战，英特尔摇摇欲坠在摩尔与安迪.格罗夫的带...
评分《只有偏执狂才能生存》这本书的英文名字是《Only the paranoid survive》，大概跟中文名字是同一个意思，但是看完全看书，我觉得本书应该改名为《战略转折点——Intel如何走过生死转折》。 本书的主要内容是intel的创始人格鲁夫讲解intel在面临存储器市场的萎缩和强劲的竞争...
评分（此段介绍标题含义)由于饱受了中国当代的优秀的、科学的、系统的、漫长的教育的熏染，对读后感和观后感这些东西存在意识上的不统一，但又找不到和其相反的称谓，所以暂且叫做预测感，本来觉得期望感比较好，但推敲后觉得与我的处世的原则不相符合－"不要对任何的事情抱有期...
用户评价
《只有偏执狂才能生存》这本书，让我对“信息”这个词有了全新的认识。在当今信息爆炸的时代，我们每天都被海量的信息所包围，但真正有价值的信息却寥寥无几。作者深刻地揭示了这一点，并教导我们如何从噪音中筛选出有用的信息，如何去辨别信息的真伪和价值。他强调了“独立思考”的重要性，告诫我们不要盲目跟风，而是要建立自己的判断体系。书中关于“趋势”的分析，也非常到位，让我看到了那些隐藏在数据背后的发展方向。我特别喜欢作者在探讨“周期性”时所用的比喻，这让我更容易理解市场的起伏并非随机，而是有着内在的规律。这本书让我意识到，拥有信息并不等于拥有优势，关键在于如何解读和运用这些信息。读完后，我感觉自己对市场的观察角度更加敏锐，也更有信心去做出自己的决策。
评分阅读《只有偏执狂才能生存》的过程，就像是在参加一场由行业顶尖专家主导的深度访谈。作者的文字功底非常扎实，他能够将极其复杂的理论问题，用一种极具逻辑性和条理性且不失趣味性的方式呈现出来。他对于市场规律的洞察力，以及对未来趋势的预测能力，都令人叹为观止。书中对不同行业、不同资产类别的分析，都深入骨髓，让我看到了一个宏大的市场图景。我尤其欣赏作者在讨论“价值投资”和“成长投资”时所展现出的辩证思维，他并没有将它们割裂开来，而是指出了它们之间千丝万缕的联系，以及如何在不同的市场环境下灵活运用。这本书也让我开始思考“长期主义”的意义，明白真正的成功并非一蹴而就，而是需要耐心的积累和坚定的信念。读这本书，我感觉自己不再是被动地接受信息，而是主动地去思考、去判断，这是一种非常宝贵的学习体验。
评分我不得不说，《只有偏执狂才能生存》这本书简直是一场关于风险管理的思想盛宴。在我过往的阅读经验中，很少有书能如此深刻地探讨“风险”这个概念。作者不仅仅是告诉你风险是什么，更重要的是，他教会我如何去“拥抱”风险，如何在不确定性中找到确定性。他提出的“偏执”心态，与其说是焦虑，不如说是一种高度警惕和审慎的生存哲学。我理解到，在投资领域，那些能够生存下来并最终获得成功的人，并非运气好，而是他们始终保持着对潜在危机的敬畏之心。书中关于“黑天鹅事件”的分析尤其让我震撼，让我意识到，我们不能低估那些极小概率但后果极其严重的事件。作者也提供了非常实用的方法论，教导读者如何构建“防弹衣”式的投资组合，如何分散风险，以及在市场波动时如何保持冷静。这对于我这种容易受到市场情绪影响的人来说，简直是“定海神针”。这本书让我重新审视了自己过往的投资行为，开始反思那些被我忽略的风险点。
评分这本《只有偏执狂才能生存》给我带来了太多惊喜！我一直对投资市场充满好奇，但总觉得门道太多，自己像个门外汉。这本书的开篇就以一种非常接地气的方式，剥开了那些看似高深的投资术语，让我第一次觉得，原来理解这些并不需要金融背景。作者用了很多生动的比喻和真实的案例，把那些复杂的金融概念解释得浅显易懂，就像在听一个经验丰富的长辈在娓娓道来，一点也不枯燥。尤其印象深刻的是关于“信息不对称”的讨论，这让我恍然大悟，原来很多时候我们之所以亏损，并非能力不足，而是信息源的差异。书中也提到了如何去识别和利用这些信息差异，这对我来说简直是打开了一扇新世界的大门。我特别喜欢作者在分析宏观经济趋势时的视角，他并不是简单地罗列数据，而是深入剖析了这些数据背后隐藏的逻辑和驱动因素，让我看到了市场的另一面。读完前几章，我感觉自己对这个市场的理解已经提升了一个维度，迫不及待地想继续深入探索。
评分这本书带给我的，是一种深层次的关于“生存”的思考，而不仅仅是狭义的投资生存。在《只有偏执狂才能生存》中，作者将这种“偏执”的生存法则，延展到了更广阔的领域。他让我看到，在任何一个充满竞争和不确定性的环境中，只有那些时刻保持警惕，不断学习和适应，并且拥有强大内心的人，才能最终脱颖而出。书中关于“认知升级”的论点，尤其让我印象深刻，他认为，投资的成功，很大程度上取决于我们对世界的认知深度。作者并没有给出“秘籍”，而是提供了一种思维框架，帮助我们去建立自己的认知体系。他鼓励我们去拥抱变化，去挑战陈规，去不断地自我革新。读完这本书，我感觉自己被深深地激励了，不仅在投资上，在生活的其他方面，也开始用一种更加审慎而积极的态度去面对挑战。
评分三星半吧 更适合大型B2B企业的宏观战略 都是千禧年之前写的书了 多少有点古董了
评分当时看到这本书的时候觉得观点很独特，与从小当好学生改确定的观点很不一样，对自己这些人的人生也带来了很多不一样的影响。
评分: F471.266/4925
评分3、横向工业体系：IT工业最重要的战略转折点是“纵向工业体系”向“横向工业体系”转变。中国现在的电信工业、汽车工业等行业均处于“纵向工业体系（大而全）”向“横向工业体系（专业化分工、兼容合作）转变。中国从计划经济向市场经济转型，结构调整孕育巨大商机。
评分三星半吧 更适合大型B2B企业的宏观战略 都是千禧年之前写的书了 多少有点古董了
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