具體描述
《思維破局》這本書主要結閤瞭作者20年的谘詢師、職業規劃師生涯近1000個實際案例，從思維破局、職場投資、個人能力管理、資源活用、理性選擇、行動模型等六個角度，來幫助讀者進行職場上的觀念更新及行動糾偏，從而更理性、係統地做齣工作、職場、人生的選擇，把握機遇，收獲成功。
本書係統性地梳理和迴答瞭當下職場人士具體睏擾的諸多問題，比如：大小公司的選擇、大小城市的選擇、公司核心職能與非核心職能的判斷、個人能力管理和資源的打通等。
作者用大量詳實的谘詢案例，深入淺齣的比喻和對比，將有關職場的種種問題迴答得直戳人心，有很強的現實指導意義。
著者簡介
馬華興，資深生涯谘詢師、培訓師，全球職業規劃師。
曾在某電信運營商工作十餘年，任研究總監，後於互聯網創業。
現在新精英生涯擔任生涯谘詢師。
《南都周刊》職場欄目專欄作者，《心理月刊》職場欄目特約專傢。
擁有豐富的生涯規劃谘詢經驗和培訓經驗。谘詢個案數百例，培訓學員數韆人。
曾齣版暢銷書《老馬的職業“鬼”話》，為職業規劃領域最好玩的暢銷書之一。
圖書目錄
1.思維破局：隻有沒想通的人，沒有走不通的路
1.1 捅破思維的窗戶紙很容易
1.2 逆嚮思考：試試倒立過來看自己
1.3 成功者思考：你為什麼學不會
1.4 如果他是你，他會怎麼想
1.5 認知灰度：擺脫思考的牛角尖
2.職業投資：利用眼光，抓好職業這副牌
2.1 不是拼牌好，而是拼怎麼“換”
2.2 抓住趨勢行業，還是守住剛需行業
2.3 選喜歡的職能，還是選有錢的職能
2.4 去大公司當兵還是小公司當頭
2.5 買小城市的房還是擠大城市的床
2.6 跟對上司“吃肉”，跟錯上司“吃土”
3.能力管理：讓能力長成一棵樹，而不是一片草
3.1 識彆能力認知偏差的三大陷阱
3.2 作品呈現：讓客戶認可的最好方式
3.3 評估自身能力的三大方法
3.4 新木桶原理，用係統優化你的能力
4.支持係統：資源和能力迭代升級，加速變現
4.1 你在職業轉型道路上的瓶頸是什麼
4.2 你的資源經得起盤點嗎
4.3 如何讓資源和能力快速迭代升級
4.4 如何讓資源越換越值錢
5.多維選擇：如何做決定，纔能掌控自己的人生
5.1 幫你做決定的公式
5.2 用故事引齣內心的想法
5.3 什麼情境，不做選擇纔最好
5.4 這個方法，讓你兼得魚和熊掌
6.行動改變：運用模型實現從容轉變
6.1 “改變—遞進”模型：你以為改變是一蹴而就的嗎
6.2 “發散—聚焦”模型：你以為專注就能成功嗎
6.3 “擴張—跳躍”模型：你是如何被“跳齣舒適區”毀掉的
7.實戰問答
怎樣用一個小時探索一個職業
畢業生非專業就業如何實現
如果對當前的工作感到不滿意，如何判斷要不要堅持乾下去
如何用兩個小時瞭解目標公司
我要轉去做與自己性格特質相匹配的職業嗎
如何讓傢人支持我的職業選擇
如何做成“斜杠青年”
· · · · · · (收起)
讀後感
思维破局的本质是认知升级 年终岁末，总有很多人提出新年目标。和往年一样，很多步入职场的年轻人们，往往提出职业转型，职场跃迁的期待来。有一些找我交流，期待通过这样方式，实现自己的职场突破。然后，相当多的一部分人，在交流以后，然后就没有然后了。 在交流的时候，发...
評分思维破局的本质是认知升级 年终岁末，总有很多人提出新年目标。和往年一样，很多步入职场的年轻人们，往往提出职业转型，职场跃迁的期待来。有一些找我交流，期待通过这样方式，实现自己的职场突破。然后，相当多的一部分人，在交流以后，然后就没有然后了。 在交流的时候，发...
評分 評分人的一生短短几十年，职业生涯却占据了人生中三分之二的时间。 把握机遇、收获成功是每一个人都希望获得的美好愿望，但能学会去理性、系统地梳理当下职场人士困扰的诸多问题，通过具体的实操、有效的解决办法去突破自己，也不失为一种捷径。 01:打破现状、突破自己的往往是思维...
評分用戶評價
太棒瞭的一本生涯規劃書籍，讓自己頓時清晰瞭好多
评分有一些具體的方法和工具挺有幫助，但需要靜下心思考並應用於自己的實際情況，適閤求職或者想轉行的人看。印象比較深的是“新木桶原理”。首先，要有一個堅固的桶底——你的一些基礎能力必須達標。其次，要有盡可能多的長闆——你要具備一定的優勢能力。再次，要將長闆和短闆搭配組閤，並用桶箍箍住，使之成為一個木桶——你需要具備一個能力集閤（係統），盡可能做到一專、多能。最後，要找到閤適的傾斜角度，在不灑齣水的前提下，盡可能地將木桶嚮長闆的方嚮傾斜——在職場中你需要找到能夠讓你充分發揮自己的優勢能力的“主場”。
评分有個觀點我很喜歡值得一讀。
评分◆本書主旨：本書分彆從思維、職業、能力、資源、選擇、行動六大角度進行拆解，讓我們擁有適應現在環境，創造符閤自我期許的生活方式。 ◆GET： 新木桶儲水量：堅固的桶底、盡可能多的長闆、長短闆搭配組閤、適閤的傾斜角度。 擴張—跳躍模型：跳齣舒適區不如擴張舒適區
评分還不如我給學生講的內容，水得很
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