为什么选你做HR经理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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徐胜华
北京时代华文书局
领读文化
2018-9
276
58.00
平装
9787569925180
图书标签:
HR
职场
管理
企业
面试
沟通
招聘
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发表于2024-11-22
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图书描述
《为什么选你做HR经理》是三茅人力资源网超人气作者“红尘醉弥勒”徐胜华从业十年多来的精华集结。作者用幽默的笔触分别从“职业规划”“招聘”“培训”“薪酬”“绩效”“员工关系”六个人力资源从业者最为关心的方面阐述自己对人资工作的观点和经验,行文辛辣中不失幽默,调侃中一针见血,迥异于平常所见的人资专业书籍,轻松阅读中,工作的疑难与迷茫迎刃而解,你也将会是位有手段的“好人”,有底线的“坏人”,有温度的HR!
为什么选你做HR经理 下载 mobi epub pdf txt 电子书
著者简介
徐胜华,网络ID“红尘醉弥勒”。
人力资源管理师,拥有4年以上培训咨询公司高级合伙人,10年以上企业(港、台、民企)中高层管理经验。三茅人力资源网专栏作家,《中国培训》《CHO首席人才官与商业评论》等多家媒体特约撰稿人。现为珊茅(上海)人力资源有限公司联合创始人。
2017年度三茅人力资源网“最受HR欢迎年度分享专家”、“最受HR欢迎文章作者”,蝉联2016/2017年“最幽默HR桂冠”,一个被HR界耽误的段子手。是三茅人力资源网最受欢迎的超人气作家之一,专栏拥有近700万+的点击访问量,深受读者喜爱。
出版有著作《职场不简单:人力资源总监手把手教你升职晋阶》《为什么选你做HR经理:人力资源管理技能精进指南》。
图书目录
目 录
Contents
第一章/职业规划
第一节 优秀的HR 应该具备哪些素质 | 003
第二节 HR如何做好职业规划 | 006
第三节 如何设计自己的职业生涯 | 011
第四节 HR如何成为业务伙伴 | 015
第五节 人力资源经理应该具备哪些职业素养 | 019
第六节 人力资源哪个模块最难做 | 024
第七节 懂韬晦的HR才是好HR | 028
第二章/招 聘
第一节 面试之修炼强大的内心 | 033
第二节 面试之回答问题的技巧 | 036
第三节 与面试官谈薪的技巧 | 042
第四节 HR如何做好招聘准备工作 | 048
第五节 面试之如何选择管理者 | 053
第六节 如何做好新春招聘 | 056
第七节 如何编制岗位说明书 | 059
第八节 用人部门看不上你选中的人,怎么办 | 062
第九节 面试OK但学历有问题,怎么办 | 065
第十节 HR如何做好薪酬谈判 | 068
第十一节 如何做好背景调查 | 070
第三章/培 训
第一节 如何提升自己的培训能力 | 077
第二节 如何培训基层员工 | 081
第三节 如何培训中层管理者 | 084
第四节 如何培训老板 | 090
第五节 HR如何培训HR | 096
第六节 培训计划实施推不动,怎么办 | 102
第七节 如何让培训效果转化为生产力 | 104
第八节 工作时间做培训才有效果 | 106
第九节 如何有效管理内部兼职讲师 | 108
第十节 怎样合理设计培训课程体系 | 110
第十一节 如何合理签订培训服务期协议 | 113
第十二节 如何合理选择培训授课形式 | 116
第四章/薪 酬
第一节 如何设计薪酬方案 | 121
第二节 小公司怎么做福利计划 | 128
第三节 薪酬有限,如何提升员工满意度 | 132
第四节 升职后不加薪怎么办 | 136
第五节 如何平衡新老员工薪酬矛盾 | 139
第六节 如何给自己争取调薪 | 143
第七节 年度调薪怎么做 | 146
第八节 新上任HR,如何推动福利优化改革 | 149
第九节 如何处理核心员工“绑架”调薪 | 153
第十节 发奖金和年度加薪,哪个好 | 156
第十一节 设计年终奖的方案 | 159
第十二节 如何执行带薪年休假 | 162
第十三节 如何应对老板不想发年终奖又裁员 | 165
第五章/绩 效
第一节 如何选择绩效考核方法 | 171
第二节 如何推行绩效考核 | 175
第三节 小企业要不要做绩效考核 | 181
第四节 如何提炼KPI考核指标 | 186
第五节 绩效考核结果应该怎么用 | 190
第六节 绩效面谈怎么做 | 193
第七节 如何帮助员工制定绩效改进计划 | 197
第八节 如何让年终考核不流于形式 | 201
第六章/员工关系
第一节 不懂法的HR不是好HR | 207
第二节 HR学习心理学的必要性 | 210
第三节 新任主管,搞不定下属怎么办 | 214
第四节 HR如何管理关系户 | 219
第五节 升职失败,如何调整心态 | 222
第六节 下属频繁离职,哪里出问题了 | 226
第七节 无故被降薪,如何应付 | 232
第八节 如何妥善处理辞退员工事件 | 236
第九节 如何看待职场中善于溜须拍马的同事 | 239
第十节 怎么样才能更快地明白领导的意图 | 244
第十一节 如何打破公司的小团体 | 248
第十二节 工作中如何跟拜高踩低的同事相处 | 253
第十三节 提出离职申请后被挽留后,走还是留 | 257
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收起)
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用户评价
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☆☆☆☆☆
一开始挺不错,有点干货。写到后面越写越飘,特别最后几章,没什么可吸取的内容。
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一开始挺不错,有点干货。写到后面越写越飘,特别最后几章,没什么可吸取的内容。
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读后感
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☆☆☆☆☆
有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有传说,徐胜华老师笔名红尘醉弥勒,2017年荣获最受HR欢迎年度分享专家,取得太多太多的荣誉,是HR界的传奇人物。 他毕业于企业管理专业,却有着一颗热爱文学的心,在创业、生娃的同时,依然笔耕不辍,历经多年精心打磨出了这本新书《为什么...
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