精品课程是怎样炼成的

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田俊国,用友软件股份有限公司副总裁,用友大学校长,中欧EMBA,高级工程师。曾在数家知名IT企业担任过研发部经理、首席顾问、销售总监、高级企划经理、分支机构总经理等职务。

2008年起全面主持用友大学工作。几年来,坚持“上接战略、下接绩效”的培训路线,在建构主义教学思想、精品课程开发方法、五星教学、行动学习、讲师培养、培养体系建设等方面做了大胆探索和创新性实践。用友大学以其专业、创新、实战的优势赢得了社会的广泛认同,其独特的精品课程开发方法被《商业评论》评为“最具借鉴价值和操作性的十大中国实践”之一,并因此获得2012年度管理行动奖。

田俊国先生有雄厚的业务背景和专业管理经验,在企业战略规划与商业模式、中高层领导力、大项目销售等领域有较深研究和实践,现主要致力于建构主义教学实践和中高端领导力的培养。田俊国荣获2013年度中欧校友年度人物荣誉奖,其著作《上接战略,下接绩效:培训就该这样搞》在业界热销。

出版者:电子工业出版社
作者:田俊国
出品人:
页数:241
译者:
出版时间:2014-4-1
价格:CNY 45.00
装帧:平装
isbn号码:9787121222153
丛书系列:
图书标签:
  • 培训 
  • 课程设计 
  • 课程开发 
  • 教育 
  • 管理 
  • 人力资源 
  • HR 
  • 教育,课程设计 
  •  
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本书更像是建构主义教学思想和教学设计原理的实践总结,是一个爱学习的实践者的实战演习报告。书中的案例多源自作者在课程开发和上课中的真实经历,比生涩的教育学理论更易读,结合实践更紧密;比野路子的经验介绍更多一些体系化的梳理和通透的分析。作者所做的所有努力,都是为了让学生在课堂上更主动、更投入,为了让课程更聚焦、更科学,为了让课堂更生动、更有效。经验之谈,不一定成体系,但一定实用,不一定照搬,但一定受启发。

具体描述

读后感

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五星教学法: -聚焦解决问题(problem-centered):教学内容是否在联系现实世界问题的情境中加以呈现? -激活原有知识(activation):教学中是否努力激活先前的相关知识和经验? -展示论证新知(demonstration or show me):教学是不是展示论证(实际举例)了要学习什么而不...  

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高校内教学收到各种因素限制多受诟病,但在教学方式方法上还有很多可以发挥的余地。建构主义在高等教育学中是有的,却是在这本书中才有了深刻的体会。至于书中的具体方法,还要根据实际,灵活运用。比如,书中提到每十分钟变换教学方法就很难做到。不能那么刻板,否则影响教学...  

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上接战略下接绩效后的续貂之作,田俊国上本书立意巧在站在业务的角度来写培训,而这本书则站在了设计培训课程上,市场上类似的书用汗牛充栋来形容也算不得夸张,当站在培训的角度写课程设计的时候,作者写作水平的短板就露出来了。

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上接战略下接绩效后的续貂之作,田俊国上本书立意巧在站在业务的角度来写培训,而这本书则站在了设计培训课程上,市场上类似的书用汗牛充栋来形容也算不得夸张,当站在培训的角度写课程设计的时候,作者写作水平的短板就露出来了。

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五星教学法: -聚焦解决问题(problem-centered):教学内容是否在联系现实世界问题的情境中加以呈现? -激活原有知识(activation):教学中是否努力激活先前的相关知识和经验? -展示论证新知(demonstration or show me):教学是不是展示论证(实际举例)了要学习什么而不...  

用户评价

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上接战略下接绩效后的续貂之作,田俊国上本书立意巧在站在业务的角度来写培训,而这本书则站在了设计培训课程上,市场上类似的书用汗牛充栋来形容也算不得夸张,当站在培训的角度写课程设计的时候,作者学术素养低的短板也就露出来了。

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读过,通俗易懂,理念可用,方法拿来即用,而后复盘成为自己的方法论,不断精进,而后创新、优化。

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粗略的看了一遍,还有待重新读

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和《上接战略》那本书一脉相承,精品课程+五星教学+建构主义+行动学习=所向披靡

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粗略的看了一遍,还有待重新读

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