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本书系统化的介绍了培训经理的业务、职责，并简要的介绍了与之相关的工作方法与技巧。适合新培训管理从业者及尚未体系化了解培训经理工作的人学习，能够快速建立培训经理的整体知识框架。书中不少地方说的较为泛泛、亦有很多经验之谈，需要辨别与揣摩。

分析和提炼了传统型企业以及理论基础上培训工作的系统内容，缺乏案例和对实际问题的解决方案，对于入门者更为适用

这本书适合非人力科班或者培训基础工作一年到两年的人看看。这类书和市面上管理类书都存在同一个问题——大多都内容同质厉害。但这本书还是推荐培训行业的新人或者经验不全的人看，也算能看到职业发展之道，14年看过，今年再看还是觉得有一些价值

本书系统化的介绍了培训经理的业务、职责，并简要的介绍了与之相关的工作方法与技巧。适合新培训管理从业者及尚未体系化了解培训经理工作的人学习，能够快速建立培训经理的整体知识框架。书中不少地方说的较为泛泛、亦有很多经验之谈，需要辨别与揣摩。

感觉内容还是有点浅，再深入详细些就更好了

《成就卓越的培训经理》是一本很专业的书，以前在市面上见到的书都只是将培训作为管理或者HR工作的其中的一个部分，而这一本书专门针对培训经理。内容翔实、案例精辟。 以前我所看到的市面上关于培训经理的书大多都是对国外的理论的简单重复，或者是对一些大公司的成功经验的...

书本写得比较浅显，适合培训入门人员看。也比较中肯，不像外国的大部头专业书籍太过冗长。作者也比较谦虚，本来像培训效果这种非营销指标的工作成果是极其难以准确量化的，作者也没有回避，的确如此。再比如，学习型组织这样的热门、高大上的标签，所有的公司都喜欢自己扣上，...  

书本写得比较浅显，适合培训入门人员看。也比较中肯，不像外国的大部头专业书籍太过冗长。作者也比较谦虚，本来像培训效果这种非营销指标的工作成果是极其难以准确量化的，作者也没有回避，的确如此。再比如，学习型组织这样的热门、高大上的标签，所有的公司都喜欢自己扣上，...  

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