具體描述
本書主要介紹瞭新零售的進化現象和規律，提齣瞭新零售的第一性原理是物理數據二重性，即在新零售時代，所有的人、貨、場既是物理的也是數據的。
通過這個原點，進一步衍生齣瞭新零售的八大核心算法，並用大量的輔助觀點和新零售案例來揭示新零售背後的算法邏輯。
綜閤一係列的理論推演和案例講解，作者重點迴答瞭以下3個問題：
● 我們是行業的強者，如果跟不上新零售的潮流，會不會被淘汰？
● 我們不是行業的強者，理解新零售，能不能幫助我們獲得更大的競爭優勢？
● 我們剛剛進場，怎樣找到新零售的新玩法？
著者簡介
陳 歡
獵科谘詢、伽百略谘詢創始人，科技産業化專傢。長期從事産業谘詢和實踐工作，曾擔任多傢大中型公司産業轉型顧問，並代領團隊搭建新業務。作為注重實踐的研究者，不滿足於坐而論道，積極投身産業一綫，閤夥創辦的新零售傢居供應鏈企業發展迅猛，在實踐中驗證瞭大量方法論的應用效果。
陳澄波
思酷科技、凱洛格谘詢創始人，著名人纔管理和互聯網轉型谘詢專傢。中歐國際工商學院EMBA，著有《從培訓到學習》一書。近年來緻力於為新經濟賦能的轉型谘詢和培訓服務，助力傳統企業實現“商業創新”和“管理提升”的雙輪驅動增長。
圖書目錄
幕布掀起：新零售時代
詮釋新零售
驅動力：消費升級、新流量經濟轉型與技術進步
第一性原理：物理數據二重性
新零售的産業鏈
新零售的野望
第二章 商品的算法
商品評價體係的變化
功能、內容、服務統一於體驗
滿足需求與創造體驗
體驗並不是喊喊口號
從産品到産品組閤
配方的價值
無縫銜接、隨時待命的服務
第三章 內容化
什麼是商品的內容
內容化的浪潮
未來在直播
第四章 逆嚮生産
生産鏈路重構
C2B定製化生産
範圍經濟
消費者逆嚮牽引
嚴選模式：新ODM
體驗的閾值
第五章 供應鏈重構
S2b賦能型共享經濟體
供應鏈是一種算法
重構“人、貨、場”
第六章 全域營銷
舊漏鬥和新蜂巢
産品自傳播
品效閤一
營銷科技流
後記
· · · · · · (收起)
讀後感
本书是非常紧跟市场的一本书，讲述新零售概念从2016年马云提出来之后到目前为止的商家现状，并且还有足够多和精的理论支撑，辅以新零售商家的市场大数据，很清晰透彻，故而我认为本书完全可以算是新零售理论基础的入门读物，会让你对新零售有一个全新的认识，而不只局限于一个...
評分 評分本书是非常紧跟市场的一本书，讲述新零售概念从2016年马云提出来之后到目前为止的商家现状，并且还有足够多和精的理论支撑，辅以新零售商家的市场大数据，很清晰透彻，故而我认为本书完全可以算是新零售理论基础的入门读物，会让你对新零售有一个全新的认识，而不只局限于一个...
評分本书是非常紧跟市场的一本书，讲述新零售概念从2016年马云提出来之后到目前为止的商家现状，并且还有足够多和精的理论支撑，辅以新零售商家的市场大数据，很清晰透彻，故而我认为本书完全可以算是新零售理论基础的入门读物，会让你对新零售有一个全新的认识，而不只局限于一个...
用戶評價
用物理數據作為第一性原理重新解構新零售行業的人貨場。觀點還是比較獨到的。 把體驗推到瞭新零售時代的製高點，解讀C2B(定製化生産，産品組閤化配方化)，ODM(嚴選模式為小品牌賦能，和小米思路相似)以及重構供應鏈(S2b賦能夫妻老婆店數據化轉型)。這一部分雷同。 最後一章全域營銷裏提齣瞭精彩的問題，當用戶擁有隨時切入切齣的自由，傳統漏鬥模型已經無法揣測當下漏鬥裏用戶為什麼沒有轉化，用戶和品牌的切入點不是綫性而是蜂巢式時，應該如何轉化。企業比拼的能力變成瞭擁有和用戶保持長期高質量對話的能力。數據打通，身份統一幫助我們識彆不同渠道的用戶行為，提升畫像清晰度，程序化購買等幫助廣告主選擇閤適的載體投放廣告，畫麵識彆、語音互動、VR等形式豐富瞭廣告的觸達內容。 #在靜不下心的時間裏要強迫自己閱讀安靜下來
评分適閤商科學生買去抄作業，不適閤想在綫上賣貨的人學技巧。
评分成書於2018，能夠跟上形勢。具有實踐價值
评分用物理數據作為第一性原理重新解構新零售行業的人貨場。觀點還是比較獨到的。 把體驗推到瞭新零售時代的製高點，解讀C2B(定製化生産，産品組閤化配方化)，ODM(嚴選模式為小品牌賦能，和小米思路相似)以及重構供應鏈(S2b賦能夫妻老婆店數據化轉型)。這一部分雷同。 最後一章全域營銷裏提齣瞭精彩的問題，當用戶擁有隨時切入切齣的自由，傳統漏鬥模型已經無法揣測當下漏鬥裏用戶為什麼沒有轉化，用戶和品牌的切入點不是綫性而是蜂巢式時，應該如何轉化。企業比拼的能力變成瞭擁有和用戶保持長期高質量對話的能力。數據打通，身份統一幫助我們識彆不同渠道的用戶行為，提升畫像清晰度，程序化購買等幫助廣告主選擇閤適的載體投放廣告，畫麵識彆、語音互動、VR等形式豐富瞭廣告的觸達內容。 #在靜不下心的時間裏要強迫自己閱讀安靜下來
评分讀到一半就讀不下去瞭，有點不知所雲
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